الموضوع: إدارة سلسلة الإمداد و التوريد (SCM)
إدارة سلسلة الإمداد و التوريد (SCM)
إدارة سلسلة التوريد (SCM) هي مجموعة واسعة من الأنشطة المطلوبة لتخطيط ومراقبة وتنفيذ تدفق المنتج، تبدأ من الحصول على المواد الخام والإنتاج من خلال التوزيع إلى العميل النهائي، في أكثر الطرق تنظيمًا وأكثر فعالية من حيث التكلفة.
و تشتمل إدارة سلسلة التوريد (SCM) على التخطيط المتكامل و تنفيذ العمليات المطلوبة لتحسين تدفق المواد و المعلومات و رأس المال في المجالات التي تشمل على نطاق واسع تخطيط الطلب، والإمداد، والإنتاج، وإدارة المخزون والتخزين، والنقل - أو الخدمات اللوجستية - والعائد على الفائض، أو المنتجات المعيبة. وتستخدم كل من استراتيجية الأعمال والبرامج المتخصصة في هذه المساعي لخلق ميزة تنافسية.
و تعد إدارة سلسلة التوريد مهمة معقدة و واسعة تعتمد على كل شريك - من الموردين إلى المصنعين وما ورائهم - للعمل بشكل جيد. وبسبب ذلك، تتطلب إدارة سلسلة التوريد الفعالة أيضًا إدارة التغيير والتعاون وإدارة المخاطر لإنشاء التوافق والتواصل بين جميع الكيانات.
بالإضافة إلى ذلك، فاستدامة سلسلة التوريد - التي تغطي القضايا البيئية والاجتماعية والقانونية ، بالإضافة إلى المشتريات المستدامة - والمفهوم الوثيق المسئولية الاجتماعية للشركات - والذي يقيم تأثير الشركة على البيئة والرفاهيه الاجتماعي - هي مجالات تشكل مصدر قلق كبير لشركات اليوم.
الفرق بين اللوجستيات وإدارة سلسلة الامداد SCM
غالبًا ما يتم الخلط بين مصطلحات إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية أو استخدامها بشكل مترادف. ومع ذلك، اللوجستيات هي عنصر من عناصر إدارة سلسلة التوريد. فهو يركز على نقل منتج أو مادة بأكثر الطرق فعالية حتى يصل إلى المكان المناسب في الوقت المناسب. يدير أنشطة مثل التعبئة والتغليف والنقل والتوزيع والتخزين والتسليم.
في المقابل، تنطوي إدارة سلسلة التوريد (SCM) على نطاق أوسع من الأنشطة، مثل المصادر الاستراتيجية للمواد الخام، وشراء أفضل الأسعار على السلع والمواد، وتنسيق جهود رؤية سلسلة التوريد عبر شبكة سلسلة التوريد من الشركاء، على سبيل المثال لا الحصر.
فوائد إدارة سلسلة التوريد
تخلق إدارة سلسلة التوريد الكفاءات، وتزيد الأرباح، وتخفض التكاليف، وتعزز التعاون والمزيد. تمكن إدارة سلسلة التوريد (SCM) الشركات من إدارة الطلب بشكل أفضل، وحمل الكمية الصحيحة من المخزون، والتعامل مع الاضطرابات، والحفاظ على التكاليف إلى الحد الأدنى وتلبية طلب العملاء بأكثر الطرق فعالية. يتم تحقيق فوائد إدارة سلسلة التوريد (SCM) هذه من خلال الاستراتيجيات والبرامج المناسبة للمساعدة في إدارة التعقيد المتزايد لسلاسل التوريد الحالية.
تعقيد سلسلة التوريد
تتضمن النسخة الأساسية من سلسلة التوريد الشركة ومورديها وعملاء تلك الشركة. و يمكن أن تبدو السلسلة على النحو التالي: منتج المواد الخام، والشركة المصنعة، والموزع، وتاجر التجزئة، وعميل التجزئة.
من المرجح أن تتضمن سلسلة التوريد الأكثر تعقيدًا أو تمديدًا عددًا من الموردين ومزودي الموردين، وعددًا من العملاء وعملاء العملاء - أو العملاء النهائيين - وجميع المؤسسات التي تقدم الخدمات المطلوبة للحصول على المنتجات بشكل فعال للعملاء، بما في ذلك مزودي الخدمات اللوجستية من أطراف ثالثة، والمؤسسات المالية، وبائعي برامج سلاسل التوريد وموفري أبحاث التسويق. هذه الكيانات أيضًا تستخدم الخدمات من مقدمي الخدمات الآخرين.
دور برنامج إدارة سلسلة التوريد
تعد التكنولوجيا أمرًا بالغ الأهمية في إدارة سلاسل التوريد اليوم، ويقدم موردو تخطيط موارد المؤسسات وحدات تركز على المجالات ذات الصلة. هناك أيضًا بائعي البرامج التجارية التي تركز بشكل محدد على إدارة سلسلة التوريد SCM. و تشمل بعض المجالات الهامة التي يجب ملاحظتها:
• برنامج تخطيط سلسلة التوريد لأنشطة مثل إدارة الطلب.
• برنامج تنفيذ سلسلة التوريد لأنشطة مثل عمليات التصنيع اليومية.
• برنامج رؤية سلسلة العرض للمهام مثل اكتشاف وتوقع المخاطر وإدارتها بشكل استباقي.
• برنامج إدارة المخزون للمهام مثل تتبع وتحسين مستويات المخزون.
• نظم إدارة البرامج اللوجستية وإدارة النقل لأنشطة مثل إدارة نقل البضائع، لا سيما عبر سلاسل التوريد العالمية.
• نظم إدارة المستودعات للأنشطة المتعلقة بعمليات المستودعات.
و تعد Infor و JDA Software و Oracle و SAP بائعين معروفين لبرامج سلسلة التوريد.
إن الطبيعة العالمية المتزايدة لسلاسل التوريد الحالية وصعود التجارة الإلكترونية، مع تركيزها على عمليات التسليم الصغيرة الفورية مباشرة للمستهلكين، تشكل تحديات، لا سيما في مجال اللوجستيات وتخطيط الطلب. قد يكون من المفيد وضع عدد من الاستراتيجيات – مثل التصنيع الضعيف – و المنهجيات الأحدث - مثل تخطيط متطلبات المواد المدفوعة بالطلب.
التكنولوجيا - وخاصة البيانات الضخمة، والتحليلات التنبؤية، وتكنولوجيا إنترنت الأشياء (IoT)، وتحليلات سلسلة التوريد، والروبوتات، والمركبات ذاتية الحكم - تستخدم أيضا للمساعدة في حل التحديات الحديثة، بما في ذلك في مجالات مخاطر سلسلة التوريد والتعطيل واستدامة سلسلة التوريد.
وكمثالين فقط، يمكن أن يساعد إنترنت الأشياء في الشفافية والتتبع للمساعدة في تعزيز جودة الأغذية وسلامتها باستخدام أجهزة استشعار لمراقبة درجة حرارة الأغذية القابلة للتلف أثناء نقلها. ويمكن أن تساعد التحليلات في تحديد مكان وضع الخزائن الذكية في المناطق ذات الكثافة السكانية العالية لخفض عدد عمليات التسليم المفردة، وخفض انبعاثات الغازات الدفيئة.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "إدارة سلسلة الإمداد التموينى "
خلال الفترة من 14– 18 سبتمبر2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور .
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات يرجي التواصل... (مشاركات: 0)
إدارة سلسلة الإمداد
أهداف البرنامج :-
تهدف هذه الدورة إلى تطوير قدرات المشاركين بها في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة... (مشاركات: 0)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.