الموضوع: 5 خطوات لوضع خطط تطوير الموظفين الفعالة
5 خطوات لوضع خطط تطوير الموظفين الفعالة
توفر الخطة المدروسة جيدًا للموظفين فرصًا واتجاهات واضحة حول كيفية زيادة مهاراتهم و تعزيز حياتهم المهنية. و مع وجود مجموعة مهارات أكثر اتساعًا ، يتوفر لديهم المزيد من الأدوات لمساعدة أعمالك على المضي قدمًا. إنها ميزة مربحة لك و لموظفيك.
لكن لا يجب إنشاء خطة أو برنامج تطوير للموظف بدون تخطيط. اتبع هذه الخطوات الخمس للمساعدة في التأكد من أن خطط تطوير الموظفين الخاصة بك فعالة.
الخطوة 1: النظر في أهداف العمل
قبل تحديد الأهداف للموظفين ، حاول مواءمة احتياجاتهم مع احتياجات أعمال شركتك.
ضع في اعتبارك أهدافك التجارية طويلة و قصيرة المدى. هل تحتاج إلى أحد من موظفى المبيعات لديك للانتقال إلى دور مدير القسم؟ هل يحتاج أحد العاملين في المحاسبة إلى تعلم كيفية استخدام و تطبيق برنامج جديد؟
بمجرد تحديد أهدافك ، يمكنك تحديد المهارات و المعارف و الكفاءات اللازمة التي تدعم تلك الأهداف.
على سبيل المثال، إذا كان نشاطك التجاري سيشهد طفرة نمو، فقد تحتاج إلى قادة إضافيين. ما هي المهارات التي يحتاجها هؤلاء القادة؟ هل يتمتع أي من موظفيك الحاليين بالمهارات - أو القدرة و الرغبة في تعلم المهارات - اللازمة للانتقال إلى هذه الوظائف ؟
سيكون تطوير المرشحين الداخليين لسد الثغرات بين مجموعات المهارات الحالية للموظفين و مجموعات المهارات المطلوبة في المستقبل ذات قيمة كبيرة للشركة.
إن توفير الوقت و الجهد في تطوير الموظف يمكن أن يوفر لك الوقت و المال و تدريب الأشخاص الخارجيين. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يساعدك إنشاء مسار وظيفي و إثبات فرص التقدم و الترقية من خلال التطوير في الحفاظ على أفضل المواهب.
الخطوة 2: تحدث إلى موظفيك
لا تفترض أنك تعرف مستوى مهارة الموظفين و الطموحات المهنية.
تحدث مع كل من أعضاء فريقك للحصول على فهم أفضل لأهدافهم المهنية.
يجب عليك أيضًا مطالبة موظفيك بتقييم عملهم و مناقشة أي تحديات يواجهونها في وظائفهم الحالية. في أي المجالات يكافحون أكثر؟ هل سيستفيدوا من التدريب الإضافي أو التوجيه أو المهمة؟
قد يكون لدى بعض موظفيك بالفعل أهداف تطوير في ذهنهم ، و لكن لا تعرف كيفية البدء أو إذا كانت الشركة ستدعم هذه الخطط. قد لا يدرك الموظفون الآخرون أنك ترى إمكاناتهم أو أنهم بحاجة إلى التشجيع للوصول إلى الخطوة التالية في حياتهم المهنية.
على سبيل المثال ، قد تكون Samantha رائعة في المبيعات ، و لكنها تقاوم فكرة تعلم Excel أو عملية وضع الميزانية. قد تبقى مترددة حتى تساعدها على فهم أن هذه المهارات مطلوبة للانتقال إلى إدارة المبيعات ، و أنه هدفها النهائي.
من خلال التحدث إلى الموظفين ، يمكنك العمل معًا لمعرفة الدور الذي يمكن أن يلعبه نشاطك التجاري في خططهم بالإضافة إلى الفرص التي يمكنك تقديمها لهم.
الخطوة 3: التعرف على الإمكانية مقابل الاستعداد
أثناء تقييم موظفيك ، من المهم أن تتذكر أن هناك اختلافًا بين الإمكانات و الاستعدادات. على سبيل المثال ، قد يكون لدى مايكل القدرة على أن يصبح مديرًا ممتازًا ، و لكنه ليس مستعدًا بعد للانتقال إلى هذا الدور.
ساعد موظفيك على النمو من خلال نهج التطوير ذلك.
يمكن لخطة تطوير الموظف الجيدة أن تساعدك على الحفاظ على المواهب الكاملة مع تزويد شركتك بإستراتيجية الاحتفاظ القيمة. سيجد الموظفون فرصًا و اتجاهات واضحة... (مشاركات: 0)
يعد قرار توظيف موظف جديد من أكبر الإستثمارات التي يمكن أن تقوم بها الشركة. و مع ذلك، فإنه عادة ما يعطى أقل قدر من الوقت والإهتمام. يمكن لقرار التوظيف السيئ أن يكلف الشركات آلاف الدولارات، إلى جانب... (مشاركات: 0)
نزل أحدهم من بيته ووقف أمام الباب وهو في كامل أناقته وحسن هندامه، أخذ يشير بيده إلى سيارة أجرة وبالفعل لم تمر بضعُ ثوانٍ حتى توقفت أمامه سيارة أجرة، فتح الباب وركب السيارة فنظر إليه السائق في أدب... (مشاركات: 0)
1-الملخص التنفيذي
يعتبر الملخص التنفيذي أداة مؤثرة عند عرض خطة التسويق أو أية تقارير أخرى على المدراء المشغولين. وهو عبارة عن عدة فقرات قصيرة تلخص الأهداف الرئيسة والتوصيات التي تتضمنها خطة... (مشاركات: 0)
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.