الموضوع: 5 خطوات لوضع خطط تطوير الموظفين الفعالة
5 خطوات لوضع خطط تطوير الموظفين الفعالة
توفر الخطة المدروسة جيدًا للموظفين فرصًا واتجاهات واضحة حول كيفية زيادة مهاراتهم و تعزيز حياتهم المهنية. و مع وجود مجموعة مهارات أكثر اتساعًا ، يتوفر لديهم المزيد من الأدوات لمساعدة أعمالك على المضي قدمًا. إنها ميزة مربحة لك و لموظفيك.
لكن لا يجب إنشاء خطة أو برنامج تطوير للموظف بدون تخطيط. اتبع هذه الخطوات الخمس للمساعدة في التأكد من أن خطط تطوير الموظفين الخاصة بك فعالة.
الخطوة 1: النظر في أهداف العمل
قبل تحديد الأهداف للموظفين ، حاول مواءمة احتياجاتهم مع احتياجات أعمال شركتك.
ضع في اعتبارك أهدافك التجارية طويلة و قصيرة المدى. هل تحتاج إلى أحد من موظفى المبيعات لديك للانتقال إلى دور مدير القسم؟ هل يحتاج أحد العاملين في المحاسبة إلى تعلم كيفية استخدام و تطبيق برنامج جديد؟
بمجرد تحديد أهدافك ، يمكنك تحديد المهارات و المعارف و الكفاءات اللازمة التي تدعم تلك الأهداف.
على سبيل المثال، إذا كان نشاطك التجاري سيشهد طفرة نمو، فقد تحتاج إلى قادة إضافيين. ما هي المهارات التي يحتاجها هؤلاء القادة؟ هل يتمتع أي من موظفيك الحاليين بالمهارات - أو القدرة و الرغبة في تعلم المهارات - اللازمة للانتقال إلى هذه الوظائف ؟
سيكون تطوير المرشحين الداخليين لسد الثغرات بين مجموعات المهارات الحالية للموظفين و مجموعات المهارات المطلوبة في المستقبل ذات قيمة كبيرة للشركة.
إن توفير الوقت و الجهد في تطوير الموظف يمكن أن يوفر لك الوقت و المال و تدريب الأشخاص الخارجيين. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يساعدك إنشاء مسار وظيفي و إثبات فرص التقدم و الترقية من خلال التطوير في الحفاظ على أفضل المواهب.
الخطوة 2: تحدث إلى موظفيك
لا تفترض أنك تعرف مستوى مهارة الموظفين و الطموحات المهنية.
تحدث مع كل من أعضاء فريقك للحصول على فهم أفضل لأهدافهم المهنية.
يجب عليك أيضًا مطالبة موظفيك بتقييم عملهم و مناقشة أي تحديات يواجهونها في وظائفهم الحالية. في أي المجالات يكافحون أكثر؟ هل سيستفيدوا من التدريب الإضافي أو التوجيه أو المهمة؟
قد يكون لدى بعض موظفيك بالفعل أهداف تطوير في ذهنهم ، و لكن لا تعرف كيفية البدء أو إذا كانت الشركة ستدعم هذه الخطط. قد لا يدرك الموظفون الآخرون أنك ترى إمكاناتهم أو أنهم بحاجة إلى التشجيع للوصول إلى الخطوة التالية في حياتهم المهنية.
على سبيل المثال ، قد تكون Samantha رائعة في المبيعات ، و لكنها تقاوم فكرة تعلم Excel أو عملية وضع الميزانية. قد تبقى مترددة حتى تساعدها على فهم أن هذه المهارات مطلوبة للانتقال إلى إدارة المبيعات ، و أنه هدفها النهائي.
من خلال التحدث إلى الموظفين ، يمكنك العمل معًا لمعرفة الدور الذي يمكن أن يلعبه نشاطك التجاري في خططهم بالإضافة إلى الفرص التي يمكنك تقديمها لهم.
الخطوة 3: التعرف على الإمكانية مقابل الاستعداد
أثناء تقييم موظفيك ، من المهم أن تتذكر أن هناك اختلافًا بين الإمكانات و الاستعدادات. على سبيل المثال ، قد يكون لدى مايكل القدرة على أن يصبح مديرًا ممتازًا ، و لكنه ليس مستعدًا بعد للانتقال إلى هذا الدور.
ساعد موظفيك على النمو من خلال نهج التطوير ذلك.
يمكن لخطة تطوير الموظف الجيدة أن تساعدك على الحفاظ على المواهب الكاملة مع تزويد شركتك بإستراتيجية الاحتفاظ القيمة. سيجد الموظفون فرصًا و اتجاهات واضحة... (مشاركات: 0)
يعد قرار توظيف موظف جديد من أكبر الإستثمارات التي يمكن أن تقوم بها الشركة. و مع ذلك، فإنه عادة ما يعطى أقل قدر من الوقت والإهتمام. يمكن لقرار التوظيف السيئ أن يكلف الشركات آلاف الدولارات، إلى جانب... (مشاركات: 0)
نزل أحدهم من بيته ووقف أمام الباب وهو في كامل أناقته وحسن هندامه، أخذ يشير بيده إلى سيارة أجرة وبالفعل لم تمر بضعُ ثوانٍ حتى توقفت أمامه سيارة أجرة، فتح الباب وركب السيارة فنظر إليه السائق في أدب... (مشاركات: 0)
1-الملخص التنفيذي
يعتبر الملخص التنفيذي أداة مؤثرة عند عرض خطة التسويق أو أية تقارير أخرى على المدراء المشغولين. وهو عبارة عن عدة فقرات قصيرة تلخص الأهداف الرئيسة والتوصيات التي تتضمنها خطة... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في جودة وسلامة الغذاء يتناول اسس سلامة الغذاء وجودة الغذاء وتكنولوجيا حفظ الاغذية ومعايير الايزو 22000 للفنادق والقرى السياحية والاشتراطات الصحية للعاملين بها
بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.