الموضوع: هل تفويض المدير بعض المهام لموظفيه يؤثر سلبا على جودة الاعمال
هل تفويض المدير بعض المهام لموظفيه يؤثر سلبا على جودة الاعمال
يعتقد البعض أن المدير الذى يفوض بعض مهامه لموظفيه يتخلى عن الكثير من الجودة و النتائج.
وللتصحيح نقول :
يسمح لك التفويض بتعزيز مواهب الموظفين إلى أقصى حد مع السماح لك بالتركيز على المهام التى لديك فقط الخبرة اللازمة للتعامل معها.
إذا لم تكن مفوضًا ، فأنت غير مؤهل لأن تصبح مديرًا. كمدير ، مسؤوليتك كمدير هي تحديد الأهداف و التوقعات و توضيحها. عندما تجرى بشكل صحيح ، فإن التفويض يقودك لأداء واجبات أعلى ، مثل التوظيف أو التسويق أو تطوير منتج جديد. التفويض هو أيضا وسيلة ممتازة لمساعدة موظفيك على النمو و تطوير مهارات جديدة. من الواضح أن هناك بعض المخاطر في التفويض ، و لكن إذا كنت لا تعمل على إنشاء فريق ، فيمكنك الثقة في القيام بعمل رائع ، فأنت لا تحقق دورك الأساسي كمدير.
لا يتجنب المديرون الأذكياء خرافات الإدارة الشائعة فحسب ، بل يدركوا أيضًا أنه حتى التقنيات السليمة لن تعمل إلى الأبد ، أو في كل حالة. يجب أن يكون نهجك مدروسًا بشكل جيد و لكنه مرن بدرجة كافية لاستيعاب التحولات في أهداف شركتك و الموقف التنافسي و تشكيل فريقك.
الان يمكنك جدولة اعمالك اليومية والاسبوعية
واضافة To Do List
والتعرف على اعمال الاسبوع بمجرد النظر
من خلال هذا النموذج الاحترافي المتميز (مشاركات: 6)
المهام والمسئوليات التى يتولاها المدير
ففى المقالتين المرتبطين ،" ماهى مهام المدير؟" و"لماذا حان الوقت لتغيير وجهات نظرنا حول الإدارة ومهام والمدير؟" .نستكشف بعمق هذا الدور المُتغير والمهم .ففى... (مشاركات: 0)
لا شك أن القيادة لا تأتي بالتنصيب أو الاعتبارات الخاصة ولا تأتي بالمال أيضاً ،بل هي قدرات خاصة ومواهب يعتمد عليها القائد وتضفي عليها التجارب وقوة التفكير وسعة الأفق ورحابة الصدر مهارات رائعة تجعله... (مشاركات: 0)
"المدير والقائد" هناك فرق كبير جدا بينهما، هذا ما يوضحه الدكتور إيهاب فكرى الخبير فى علم الإدارة، حيث يقول ليس الفرق كبيرا فقط، بل أنه مهم جدا، وهو الذى يسيطر على إدارة الأشخاص والمكان، لأن هناك من... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14880.imgcache
البناء والتدعيم :
1 - تحديد الأهداف
2 - تصميم الهيكل التنظيمي
3 - وضع النظام الداخلي
4 - تامين الموارد البشرية المناسبة
5 - تامين التمويل ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء