الموضوع: هل تفويض المدير بعض المهام لموظفيه يؤثر سلبا على جودة الاعمال
هل تفويض المدير بعض المهام لموظفيه يؤثر سلبا على جودة الاعمال
يعتقد البعض أن المدير الذى يفوض بعض مهامه لموظفيه يتخلى عن الكثير من الجودة و النتائج.
وللتصحيح نقول :
يسمح لك التفويض بتعزيز مواهب الموظفين إلى أقصى حد مع السماح لك بالتركيز على المهام التى لديك فقط الخبرة اللازمة للتعامل معها.
إذا لم تكن مفوضًا ، فأنت غير مؤهل لأن تصبح مديرًا. كمدير ، مسؤوليتك كمدير هي تحديد الأهداف و التوقعات و توضيحها. عندما تجرى بشكل صحيح ، فإن التفويض يقودك لأداء واجبات أعلى ، مثل التوظيف أو التسويق أو تطوير منتج جديد. التفويض هو أيضا وسيلة ممتازة لمساعدة موظفيك على النمو و تطوير مهارات جديدة. من الواضح أن هناك بعض المخاطر في التفويض ، و لكن إذا كنت لا تعمل على إنشاء فريق ، فيمكنك الثقة في القيام بعمل رائع ، فأنت لا تحقق دورك الأساسي كمدير.
لا يتجنب المديرون الأذكياء خرافات الإدارة الشائعة فحسب ، بل يدركوا أيضًا أنه حتى التقنيات السليمة لن تعمل إلى الأبد ، أو في كل حالة. يجب أن يكون نهجك مدروسًا بشكل جيد و لكنه مرن بدرجة كافية لاستيعاب التحولات في أهداف شركتك و الموقف التنافسي و تشكيل فريقك.
الان يمكنك جدولة اعمالك اليومية والاسبوعية
واضافة To Do List
والتعرف على اعمال الاسبوع بمجرد النظر
من خلال هذا النموذج الاحترافي المتميز (مشاركات: 6)
المهام والمسئوليات التى يتولاها المدير
ففى المقالتين المرتبطين ،" ماهى مهام المدير؟" و"لماذا حان الوقت لتغيير وجهات نظرنا حول الإدارة ومهام والمدير؟" .نستكشف بعمق هذا الدور المُتغير والمهم .ففى... (مشاركات: 0)
لا شك أن القيادة لا تأتي بالتنصيب أو الاعتبارات الخاصة ولا تأتي بالمال أيضاً ،بل هي قدرات خاصة ومواهب يعتمد عليها القائد وتضفي عليها التجارب وقوة التفكير وسعة الأفق ورحابة الصدر مهارات رائعة تجعله... (مشاركات: 0)
"المدير والقائد" هناك فرق كبير جدا بينهما، هذا ما يوضحه الدكتور إيهاب فكرى الخبير فى علم الإدارة، حيث يقول ليس الفرق كبيرا فقط، بل أنه مهم جدا، وهو الذى يسيطر على إدارة الأشخاص والمكان، لأن هناك من... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14880.imgcache
البناء والتدعيم :
1 - تحديد الأهداف
2 - تصميم الهيكل التنظيمي
3 - وضع النظام الداخلي
4 - تامين الموارد البشرية المناسبة
5 - تامين التمويل ... (مشاركات: 0)
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
برنامج تدريبي يشرح نموذج ChatGPT وكيف يعمل وكيف يتم تدريب النموذج على المهام المختلفة ويشرح تصميم واجهة المستخدم وتطبيقات ChatGPT في مجموعة متنوعة من المجالات وفي نهاية البرنامج يقوم المتدربون بإنشاء مشروع عملي باستخدام ChatGPT