الموضوع: طرق التدريب التفاعلية المزايا والعيوب
طرق التدريب التفاعلية المزايا والعيوب
الطرق التفاعلية
هناك العديد من الطرق التي يمكنك من خلالها تقسيم جلسات التدريب و الحفاظ على أن يبقى المتدربين منتبهين و مشاركيين ، بما في ذلك:
- المسابقات. للحصول على تدريب طويل و معقد ، عليك التوقف بشكل دوري للقيام باختبارات قصيرة حول المعلومات المقدمة إلى تلك النقطة. يمكنك أيضًا بدء الجلسات باستخدام prequiz و السماح للمشاركين بمعرفة أنه سيكون هناك أيضًا اختبار متابعة. سيبقى المتدربون مشاركين من أجل تحسين نتائج prequiz في الاختبار النهائي. لمزيد من تحفيز المشاركين من خلال تقديم جوائز لأعلى الهدافين أو أكثر النتائج.
- مناقشات المجموعة الصغيرة. تقسيم المشاركين إلى مجموعات صغيرة و إعطائهم دراسات حالة أو مواقف عمل لمناقشتة أو حله. هذا وسيلة جيدة للموظفين المخضرمين على دراية لتمرير خبرتهم للموظفين الجدد.
- دراسات الحالة. يميل البالغون إلى توصيل طريقة تفكير موجّهة نحو المشاكل الخاصة بالتدريب في ببئة العمل. تعتبر دراسات الحالة طريقة ممتازة للاستفادة من هذا النوع من تعليم البالغين. من خلال تحليل المواقف الحقيقية المتعلقة بالعمل ، يمكن للموظفين تعلم كيفية التعامل مع المواقف المشابهة. كما يمكنهم أيضًا معرفة كيفية عمل عناصر مختلفة من العمل معًا لإبتكار الحلول.
- ملخصات نشطة. أنشئ مجموعات صغيرة و اطلب منهم اختيار قائد. اطلب منهم تلخيص النقاط الرئيسية للمحاضرة و تقديم ملخصات من قبل قائد كل فريق. اقرأ بصوت عالٍ ملخصًا مكتوبًا مسبقًا ، و قارنه بانطباعات المشاركين.
- جلسات أسئلة وأجوبة. تكون جلسات الأسئلة والأجوبة غير الرسمية أكثر فعالية مع المجموعات الصغيرة و لتحديث المهارات بدلاً من تعليم مهارات جديدة. على سبيل المثال ، قد يتم التعامل مع بعض التغييرات في الإجراء الإداري بسهولة من خلال شرح مختصر من المشرف ، تليها فترة سؤال و جواب و فترة مناقشة
- بطاقات الأسئلة. خلال المحاضرة ، اطلب من المشاركين كتابة أسئلة حول الموضوع. ثم قم بجمعها و إجراء جلسة اختبار / مراجعة.
- لعب الأدوار. من خلال الاضطلاع على الأدوار و تمثيل الحالات التي قد تحدث في بيئة العمل ، يتعلم الموظفون كيفية التعامل مع المواقف المختلفة قبل مواجهتها في العمل. تمثيل الأدوار هو أسلوب تدريب ممتاز للعديد من المهارات الشخصية ، مثل خدمة العملاء و إجراء المقابلات و الإشراف.
- مراقبة المشاركين. إنشاء قائمة بالموضوعات التى سيتم تغطيتها. اطلب من المشاركين مراجعة ذلك و اختيار العناصر التي يريدوا معرفة المزيد عنها. اطلب من أحد المشاركين تحديد هويته. تناول هذا الموضوع وانتقل إلى المشارك التالي.
- الشرح. كلما كان ذلك ممكناً ، قم بإحضار الأدوات أو المعدات التي تشكل جزءًا من موضوع التدريب و إظهار الخطوات التي يتم تدريسها أو العمليات التي يتم اعتمادها
أنشطة أخرى.
- قم بإنشاء خطة عمل شخصية
- تقديم الحجج للمناقشة في المحاضرة
- إعادة صياغة نقاط مهمة أو معقدة في المحاضرة
المزايا
- جلسات تفاعلية تساعد المتدربين على المشاركة في التدريب ، مما يجعلهم أكثر استيعابًا للمعلومات الجديدة.
- تجعل التدريب أكثر متعة.
- أنها توفر وسائل للموظفين المخضرمين لتمرير المعرفة و الخبرة للموظفين الجدد.
- يمكنهم تقديم ملاحظات للمدربين أثناء الدورة حول كيفية تعلم المتدربين.
السلبيات
- يمكن أن تستغرق الجلسات التفاعلية فترة أطول لأن الأنشطة ، مثل الاختبارات أو الانقسام إلى مجموعات صغيرة ، تستغرق وقتًا طويلاً.
- يمكن أن تكون بعض الأساليب ، مثل التحكم في المشاركين ، أقل تنظيمًا ، و سيتعين على المدربين التأكد من تغطية جميع المعلومات الضرورية.
يظل التدريب بقيادة المدرب واحدًا من أكثر أساليب التدريب شيوعًا للمدربين. هناك العديد من الأنواع بما في ذلك:
السبورة السودا أو السبورة البيضاء. قد تكون هذه الطريقة قديمة جدًا، و لكن لا يزال من... (مشاركات: 0)
التدريب على رأس العمل
عنما يتدرب الموظف فى موقع فعلى و ليس فى بيئة محاكاة. يطلق على ذلك التدريب فى موقع العمل. حيث يتعلم الموظف بينما يعمل. على سبيل المثال، هناك العديد من الميكانيكين على جانب... (مشاركات: 0)
أولا: تعريف الاختبار:-
هو عبارة عن أداة أو وسيلة قياسية تعمل على قياس مستوى بعض من المعايير المطلوب تحديدها بناء على نوع وطبيعة الاختبارات.
- ثانيا: مزايا الاختيار:-
1- تمكين ادارة الموارد... (مشاركات: 0)
ان طريقة الاعلان عن الوظائف الشاغرة تعتبر أفضل الطرق المستخدمة لعرض الوظائف المتاحة والشاغرة بالمنشأة ويعود ذلك الى أن هذه العملية تتسم بالأتى:-
أولا: المزايا:-
توسيع دائرة الاختيار والمفاضلة... (مشاركات: 0)
المزايا والعيوب الناتجة عن استخدام مصادر الاختيار المختلفة
أولا: مزايا مصادر الاختيار الداخلية:-
تمكين العاملين من تنمية كفائتهم للقدرة على التماشى مع الوظيف الجديدة. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.