الموضوع: كيفية استخدام نهج التعلم المختلط في التدريب
كيفية استخدام نهج التعلم المختلط في التدريب
التعلم المختلط هو مفهوم منطقي يؤدي إلى نجاح كبير في التعلم. يعني التعلم المدمج استخدام أكثر من طريقة تدريب على موضوع واحد. في ما يلي عدة أسباب وجيهة لاستخدام أسلوب التعلم المختلط:
- و أظهرت دراسة أجرتها جامعة تينيسي أن برنامج التعلم المدمج يقلل من الوقت و تكلفة التدريب بنسبة تزيد عن 50 في المائة.
- أظهرت نفس الدراسة تحسنًا بنسبة 10٪ في نتائج التعلم مقارنة بالتدريب التقليدي.
- يعتقد خبراء التعلم أن الميزة الفعالة من التعلم المدمج هو أنه يكرر كيف يتعلم الأفراد فعليًا من الوظيفة بشكل أكثر دقة ، من خلال الخبرة و التفاعل مع زملاء العمل.
يعمل هذا النهج بشكل جيد لأن تنوع النهج يبقي المدربين و المتدربين مشاركين في التدريب. يقدم التعلم المختلط ببساطة الكثير من المعنى. انظر في العديد من العوامل التي تؤثر على التدريب:
- الموضوع
- الجمهور
- أنواع المتعلمين
- اعتبارات الميزانية
- ضيق المساحة
- قضايا الامتثال
تؤثر أي من هذه الاعتبارات أو جميعها على اختياراتك للتدريب و قد تستلزم حتى استخدام منهج تعليمي مدمج. من المحتمل أنك تستخدم هذه الطريقة بالفعل دون أن تدرك ذلك. هل سبق لك:
- استخدمت دورة تدريب من خلال باور بوينت و اختبارات مكتوبة ومناقشات مجموعات صغيرة ، و تمثيل الأدوار في نقاط مختلفة في التدريب؟
- تقسيم موضوع معقد إلى أجزاء و استخدم طريقة تدريب مختلفة لتدريس كل قسم أو خطوة؟
- الاستعانة بمدرب وجها لوجه مع عروض عملية للتدريب الأولي و CD-ROM أو دورة تدريبية عبر الإنترنت للتدريب على تجديد المعلومات؟
إذا قمت بأي من الطرق المذكورة أعلاه ، فأنت تستخدم بالفعل أسلوبًا تعليميًا مختلطًا. في ما يلي كيفية التخطيط لبرنامج تدريب تعليمي مدمج.
بعد تحديد احتياجات التدريب ، أجب عن هذه الأسئلة حول كل موقف:
- ما هي شروط التدريب؟
- هل لديك فصل دراسي؟ كم عدد الأفراد الحاضرين؟
- كم عدد أجهزة الكمبيوتر التي يمكنك استخدامها؟
- ما هي الموارد المتاحة؟
- ما هي خصائص محتوى التدريب؟ هل هي شخصيةأم مكتسبة؟
- ؟ من هو جمهورك المستهدف
- ما هي التركيبة السكانية؟
- كم عدد اللغات التي تحتاج إلى استيعابها؟ اي واحدة؟
- كم عدد الموظفين الذين يحتاجوا إلى هذا التدريب؟
ستوجهك إجاباتك إلى الطريقة المُثلى. على الرغم من أن الوقت الذي تستغرقه هذه العملية، فإن التعلم المدمج يوفر للمتدربين جلسة جيدة التخطيط مصممة خصيصًا لهم و يوفر لهم الموضوع و البيئة التعليمية. على المدى الطويل ، يوفر التعلم المدمج الوقت و المال لأن هذه العملية التدريبية هي استخدام فعال للموارد لمساعدة الموظفين على تطوير مستويات كافية من الاحتفاظ بالمعرفة.
سوف تندهش مما يفعله التعليم الإلكتروني و تقديم المحتوى عبر الإنترنت لموظفيك.
هل تصدق ذلك إذا قلنا أن التعليم الإلكتروني سيساعدك على التغلب على خمسة من أكثر تحديات الأعمال التي تواجهها اليوم؟
في... (مشاركات: 0)
السلام عليكم انا طلب جامعي ادرس سنة ثانية تسيير الموارد البشرية لديا مذكرة بعنوان أثر التدريب في تفعيل التعلم التنظيمي فمن لديه معلومات حول التدريب و التعلم التنظيمي يفيدني و شكرا (مشاركات: 1)
ثاني المراحل هو أن تقوم إدارة الموارد البشرية في المنظمة بتوضيح وشرح الآتي:
• تقوم إدارة الموارد البشرية في المنظمة بشرح وتوضيح كيف يستخدم المقيِّم أسلوب تقييم أداء الموارد البشرية الذي... (مشاركات: 0)
مفهوم التدريب
هـو العملية التي تهدف إلى تطوير العنصر البشري في تزويده بالمعارف والمهارات اللازمة وتنمية قدراته ومهاراته وتعديل اتجاهاته وقناعاته من أجل رفع مستوى كفاءاتــه و تحسين أدائه وزيادة... (مشاركات: 0)
النظام المختلط هو النظام الذي يجمع بين الاشتراكية والرأسمالية فليس 100% اشتراكياً وليس 100% رأسمالياً, وإنما نسبة منه اشتراكي ونسبة منه رأسمالي.
والحقيقة الواقعية أنه لم يطبق أي من النظامين في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج يشرح دور المدرب الرياضي المجتمعي ويؤهل المشاركين لاكتساب المهارات الرياضية والمجتمعية اللازمة للنجاح في هذا الدور. يتناول البرنامج الاعداد البدني وبناء الالعاب الصغيرة والترفيهية واسس التغذية السليمية والاسعافات الاولية والمهارات الحياتية والادارية
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها