الموضوع: كيفية مساعدة المنظمات على تحقيق أهدافها
كيفية مساعدة المنظمات على تحقيق أهدافها
إن تحديد الأهداف بدون خطط محددة للوصول إليها هو مثل أخذ عنوان معك في رحلة دون البحث عن الاتجاهات للوصول إلى هناك. فالأهداف والغايات مهمة للمساعدة في الارتقاء بالشركات الصغيرة إلى المستوى التالي، ولكن يجب دعم إستراتيجية كل قسم من خلال تكتيكات محددة. سيساعدك إنشاء قوائم المهام وخطط المشروع على تحقيق الأهداف التي حددتها لشركتك.
وضع أهداف محددة
كلما كانت أهدافك أكثر تحديدًا، كلما كان من الأسهل وضع خطط لتحقيقها. على سبيل المثال، يعد تحديد هدف لزيادة المبيعات عامًا أكثر من اللازم لمساعدتك في تخطيط الاستراتيجيات والتكتيكات للقيام بذلك. حتى أن تحديد هدف لزيادة المبيعات بنسبة 15 % غامض للغاية. وتشمل الأهداف المحددة أكثر زيادة المبيعات عبر الإنترنت، وزيادة المبيعات بين مجموعة محددة من العملاء المستهدفين، وزيادة مبيعات سلع محددة في خط منتجاتك، أو زيادة المبيعات من خلال استخدام برنامج الإحالة أو الخصم.
إنشاء خطط فردية
لكل هدف تقوم بتعيينه، قم بإنشاء خطة خطوة بخطوة للوصول إليه. على سبيل المثال ، إذا كان هدفك هو زيادة المبيعات عبر الإنترنت، فأنشئ خطة تتضمن تحديث صفحات موقعك على الويب، وتحسين برنامج معالجة الطلبات عبر الإنترنت، وتعزيز جهود التواصل الاجتماعي وجهود تحسين محركات البحث وإنشاء إعلانات وعروض ترويجية تستهدف على وجه التحديد جذب العملاء إلى موقع الكتروني.
تتبع النتائج
حدد موعد نهائي للوصول إلى هدفك ليس سوى موعد نهائي واحد مهم في تحقيق الأهداف. عيّن معايير مرتبة زمنيًا تساعدك في تتبع نتائجك. سيساعدك هذا على تحديد ما إذا كنت تحقق أهدافك على المدى القصير أو ما إذا كنت تحتاج إلى تعديل استراتيجياتك وتكتيكاتك. اعقد الإجتماعات اسبوعيًا و راجع المبيعات الشهرية والإنتاج والتقارير المالية.
تحفيز أصحاب المصلحة
ما هو جيد بالنسبة للشركة هو جيدًا بشكل واضح للموظفين، ولكن إذا كان تحقيق هدف ما يضع أموالًا إضافية في جيب الفرد، فسيكون الموظفون الرئيسيون لديك أكثر تحفيزًا على المشاركة في تحقيق أهدافك والاستمرار في مشاركتها. قم بإنشاء نظام مكافأة يكافئ العمال الذين يساعدونك في الوصول إلى هدفك. كن محددًا حول كيفية ومتى سيتم دفع المكافآت، و ضع معايير منخفضة بما يكفي بحيث لا يوجد شك في أن الموظفين سيحصلون على المكافأة إذا نجحوا. عند إنشاء برنامج مكافأة، يمكنك تعيين ميزانيتك من خلال اتخاذ الموقف الذي تريد دفعه لأقصى حد لأنه يستحق ذلك، من حيث الفوائد التي ستحصل عليها.
استخدام الخبراء
لا تخف من الاعتراف أنك لا تعرف كل شيء. قم بتوظيف الاستشاريين الذين يمكنهم مساعدتك في تطوير التكتيكات لتحقيق أهدافك. لست بحاجة إلى تعيين قائمين بالتوظيف على المدى الطويل. تقابل مع الخبراء الماليين، والمبيعات، والتسويق، والموارد البشرية، والإنتاج، وتكنولوجيا المعلومات لمراجعة أهدافك، وتحديد أهداف واقعية ووضع خطط محددة للوصول إليها. قد يتطلب ذلك شراء معدات جديدة أو برامج جديدة أو تدريب موظفيك على تحمل مسئوليات إضافية.
أدوار المنظمات الريادية في تحقيق المسؤولية الاجتماعية
تتمثل أدوار المنظمات الريادية في نشر وتحقيق المسؤولية الاجتماعية من خلال ثلاثة اتجاهات كما يلي:
أ - المساهمة المجتمعية التطوعية: ويلقى هذا... (مشاركات: 0)
تؤدي الريادة دوراً هاماً في الاقتصاديات العالمية كونها من ابرز محركات النمو الاقتصادي، من خلال إنشاء منظمات أعمال محلية فاعلة تساهم في التطور المحلي، عن طريق توفير فرص العمل وزيادة العوائد، قصد تفعيل... (مشاركات: 0)
إذا كنت في اجتماع مثلاً أو في لقاء مع شخص وتريد تحقيق الألفة مع الشخص المقابل فأمامك خطوتين:
الخطوة الأولى المجاراة: (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
اتمنى المساعدة في ايجاد بحث حول Drucker وهو "تحليل المنظمات حسب Drucker" لقد وجدت مشكلة في العثور عليه
والمشكورين مسبقا (مشاركات: 0)
مساء الخير
أنا حاليا عندي بحث تخرج في مجال تطوير المنظمات باللغة الانجليزية وأريد مما لديه خبره أو أفكار مساعدتي في اختيار موضوع البحث او مما لديه بحوث جاهزة في هذا المجال مساعدتي
شكرا (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي