الموضوع: كيف تحصل على نتائج أفضل في عملك
كيف تحصل على نتائج أفضل في عملك
من المسلم به أن المنظمات ترغب في أن يعمل الموظفون على مستوى عالٍ. لكن ماذا عن الموظفين؟ أعلم أن هناك البعض ممن قد يفكروا بطريقة أخرى ، و لكن بشكل عام ، أود أن أؤمن بأن الموظفون يرغبوا في الأداء بشكل جيد أيضًا. لا يرغب أحد أن يكون له سمعة سيئة أو لا يقوم بعمل جيد. يرغب معظم الأفراد في تحقيق أفضل النتائج.
لكن تحقيق النتائج لا يحدث هكذا فقط. علينا أن نعمل على ذلك. فيما يلي سبعة أشياء يمكن أن تساعدنا في تحقيق نتائج أفضل في عملنا:
1- وضع أهداف عنيدة و لكن قابلة للتحقيق set aggressive but achievable goals. أحب التفكير في الأهداف على أنها "هدف جهد الشخص". هذا يعني أن الأهداف جزء مهم من النتائج. لا يجب أن تكون الأهداف كبيرة ، ولكن يجب أن تكون تحدية. يجب أن تدفعنا أهدافنا قليلاً. يمكن أن يكون "الدفع" من حيث جودة و كمية العمل العمل، أو مدى سرعة إنجاز العمل.
2- ابحث عن الداعمين look for supporters. على كل مستوى من مستويات المنظمة. بمجرد أن نحدد أهدافنا، نحتاج إلى العثور على أشخاص يدعموننا - سواء من حيث توفير الموارد أو الدعم التحفيزي. من الواضح أننا نريد أن يدعمنا رئيسنا. يمكن أن يشمل الأفراد الآخرين الذين قد يدعموننا و يرشدوننا زملاءنا في العمل و ربما حتى شركاء البيع لدينا.
3- كن منظمًا get organized. من المحتمل أن تشتت انتباهك بأشياء غير هامة و هدر الكثير من الوقت و الطاقة و الموارد في الأمور الخاطئة. إذا أردنا تقديم عمل ممتاز، فإننا نحتاج إلى استخدام مواردنا بحكمة. يجب أن يكون لدى الموظفين خطة و جدول زمني معقول لإتمام عملهم.
4- تخصيص الموارد allocate resources. بالحديث عن الموارد ، يجب على الموظفين أن يسألوا أنفسهم "ما هي الموارد المتوفرة لديهم؟ ما هي الموارد الإضافية التي يمكنني الحصول عليها؟ "هذا أيضا يعود إلى رقم 2 البحث عن الداعمين. هل من الممكن أن تطلب من أحد الداعمين مشاركة الموارد؟ و قد يرتبط ذلك أيضًا بالرقم 1 من حيث تحقيق الهدف منخ بموارد محدودة.
5- استخدام التكنولوجيا بشكل استراتيجى use technology strategically. واحدة من الموارد التي يمكن أن تساعدنا في تحقيق نتائج أفضل هي التكنولوجيا. و مع ذلك ، لكي تكون التكنولوجيا فعالة للغاية ، يحتاج الموظفون إلى معرفة التكنولوجيا التي يمكنهم الوصول إليها و كيف تعمل هذه التكنولوجيا. في بعض الأحيان ، لا تستخدم المؤسسات التكنولوجيا بأقصى قدراتها و لها تأثير على النتائج.
6- مراقبة التقدم بانتظام monitor progress regulary. بمجرد بدء العمل ، نحتاج إلى مراقبة النتائج. إذا كنا نعمل على مشروع كبير ، فستكون هناك معالم محددة ذات أزمنة محددة لمراقبة التقدم. عندما يتعلق الأمر بعملنا اليومي ، قد يستغرق الأمر عشر دقائق في نهاية اليوم لمراجعة ما فعلناه لتحقيق أهدافنا. يمكن أن تتحول الخطوات الصغيرة بسرعة إلى نتائج كبيرة.
7- احتفل بالنجاح celebrate success. أعتقد أننا نفقد متعة النجاح بسبب عدم احتفالنا به. لقد تم وضعناها في فئة "لقد قمنا بعملنا" بحيث لا يستحق الاحتفال. اسمحوا لي أن أقدم طريقة لعرض هذا: إذا كنت تقوم بتحديد أهداف صعبة و التعاون مع الآخرين و البقاء منظمًا باستخدام الموارد بحكمة و الاستفادة من التكنولوجيا و مراجعة تقدمك بانتظام ... حتى إذا كنت "تقوم بعملك " ، تستحق الاحتفال. لأنه عمل شاق.
إن القيام بأفضل عمل لدينا ليس أمرًا سهلاً دائماً. و الحفاظ على الأداء العالي ليس سهلا كذلك. و لكن هناك بعض الأشياء التي يمكننا القيام بها للحفاظ على الأداء العالي و تحقيق أهدافنا المهنية.
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
التسويق من خلال الموزعين وكيف تحصل على أفضل النتائج لأعمال منظمتك ؟ (مشاركات: 0)
ما هي القنوات المتاحة للإعلان عن الوظائف؟ الآن أصبحت شبكة الانترنت إحدى الوسائل الرئيسية لطلب العمالة وخاصة إذا كانت الوظيفة تتطلب مرشحين ذوي مهارات تقنية عالية. هناك أيضاً شركات التوظيف وتوظيف عن... (مشاركات: 0)
تحصل على افضل قوة بشرية من خلا ل القيام بالاتى :
القيام بالاعلان عن الحاجة الى مهارات فنية
اختيار افضل الكفاءت والخبرات
القيام بفتر ة اختبار للعاملين
تدريب العاملين الجدد
تحديد نظام اجور... (مشاركات: 5)
كيف تحصل على ترقية وظيفية ؟
أخي الحبيب ، اختي االغالية
هل ساورك إحساس بأنك عالق في نفس المكان في وظيفتك لأشهر أو حتى لسنوات عديدة ؟
لا داعي للقلق فأنت لست وحيداً في ذلك .
ولكن بالمقابل وحسب... (مشاركات: 9)
الكثير منا يعمل في وظائف لا يحبها، وليس لديه سبب آخر سوى أنها المتاحة أمامه، ما قد يجعله يضيع سنوات من عمره يمارس مهنة لا يحقق فيها أي نجاح، لذا إليك بعض النصائح المفيدة حول كيفية الحصول على عمل تحبه... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي