الموضوع: القيادة موجودة فى كل مستوى من مستويات المنظمة
القيادة موجودة فى كل مستوى من مستويات المنظمة
القيادة موجودة فى كل مستوى من مستويات المنظمة
لم يحمل أحد منا لقب قائد، نحن إما مديرون أو منسقون أو إداريون أو رؤساء تنفيذيون. لن لا يعنى هذا أن ليس من المتوقع أن نصبح قادة.
عندما نظرت إلى رسوم الكاريكاتير اليوم ، ركزت في الواقع على كلمتى "المشاركة" و "التمكين" لأنني أعتقد أننا نتوقع من الجميع أن يظهروا هذه الصفات. بغض النظر عن وظيفتهم. وهو ما يعني أن القادة موجودون في كل مكان في مؤسساتنا و علينا أن نزرع هذه المهارات في موظفينا.
يجب أن يتلقى الموظفون الجدد جلسة قيادة 101 أثناء مرحلة التأهيل. كما ذكرت ، هناك سمات أساسية للقيادة التي نتوقعها من جميع الموظفين. يجب على المؤسسات أن تدع الموظفين يعرفوا أن المنظمات تتوقع من الأشخاص استخدام هذه السمات في تفاعلات العمل اليومية. الطريقة المثالية للبدء هيمن خلال دورة قيادة 101 المختارة ، و التي يمكن إجراؤها أثناء التأهيل أو برنامج تعليمي مُسجل للجميع للاستماع إليه.
قد ترغب الشركات في تقديم برنامج "مبادئ القيادة" لجميع الموظفين. تقوم العديد من المنظمات بإجراء تدريب على القيادة بالتزامن مع التدريب على المهارات الإدارية. و هذا جيد. و لكن قد يكون من المنطقي أن يتم بناء دورة القيادة 101 مع برنامج أطول يركز على مساعدة الموظفين في كل مستوى على صقل مهاراتهم في القيادة. حتى لو كانوا لا يخططوا لأن يصبحوا مديرين.
التمييز بين مهام القيادة و الإدارة. بالحديث عن المديرين ، أعتقد تمامًا أن المديرين بحاجة إلى مهارات قيادية. لكن في بعض الأحيان قد يكون التحدث عن القيادة أثناء التدريب على المهارات الإدارية محيراً. أعتقد أن المنظمات يجب أن تبدأ في التمييز بين الاثنين. و بهذه الطريقة ، عندما تتحدث الشركات عن القيادة ، يدرك المديرون أن موظفيهم بحاجة إلى التطوير في هذه المجالات أيضًا.
كما تشير الرسوم الكرتونية، من المهم أن يتمتع الرؤساء التنفيذيون بمهارات القيادة. و مهمة بنفس القدر لجميع الموظفين. لأنه عندما يتم بث القيادة فى كل المستويات ، تصبح أشياء مثل المشاركة و التمكين أسهل بكثير.
1.7 أداء الأفراد والمجموعات
أهداف التعلم
1. فهم الأبعاد الرئيسية للأداء على المستوى الفردي.
2. فهم الأبعاد الرئيسية للأداء على مستوى الجماعي.
3. معرفة لماذا يجب أن تكون أهداف الأداء الفردية... (مشاركات: 0)
مستويات الإدارة
ويشير مصطلح "مستويات الإدارة" إلى خط ترسيم الحدود بين مختلف المناصب الإدارية في المنظمة. فعدد المستويات في الإدارة يزيد عندما يزيد حجم العمل والقوى العاملة، والعكس بالعكس. ويحدد... (مشاركات: 0)
ثمة ثلاثة مستويات للتخطيط الاستراتيجى
1- التخطيط الاستراتيجى على مستوى المنظمة
و يعرف على أنه إدارة الأنشطة التى تحدد الخصائص المميزة للمنظمة و التى تميزها عن المنظمات الأخرى والرسالة... (مشاركات: 0)
· مستوى توفر الكفأة في المنظمة :
حيث تعد الخبرات و الكفات المميزة ثروة مهمة في المنظمات و يجب عليها أن تحافظ عليها لما لها من أهمية " كبيرة في نواحي عديدة منها مدى استيعاب وتطويع المفاهيم... (مشاركات: 0)
ويعرف على أنه ادارة الأنشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة والتي تميزها عن المنظمات الاخرى والرسالة الأساسية لهذه المنظمة والمنتج والسوق الذي سوف تتعامل معه وعملية تخصيص الموارد وادارة مفهوم... (مشاركات: 0)
اذا كنت احد العاملين في مجال السلامة والصحة المهنية، وتعاني من فهم واستيعاب مصطلحات اللغة الانجليزية في هذا المجال، فإننا نقدم لك هذا البرنامج التدريبي لتعلم التحدث باللغة الانجليزية في مجال السلامة والصحة المهنية، ويهدف هذا البرنامج التدريبي لتنمية مهارة الاستماع الى المتحدث الاصلي للغة ومهارة النطق الصحيح كالمتحدث الاصلي للغة والالمام بمصطلحات السلامة والصحة المهنية واحتراف كتابة التقارير باللغة الانجليزية
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.