الموضوع: دور الموظفين في نجاح برامج تطوير الموظف
دور الموظفين في نجاح برامج تطوير الموظف
يشير تطوير الموظف إلى التحسين الاستراتيجي للمهارات المهنية لموظفيك من خلال التدريب المتخصص والخبرة الموجهة بشكل محدد. ويمكن لبرامج تطوير الموظفين أن تساعد الموظفين على النمو شخصيًا، وكذلك تعليمهم أشياء مثل المهارات الفعالة لإدارة الصراع، والتي يمكن أن تؤثر إيجابًا على جميع مجالات حياتهم. إذا كان برنامج تطوير الموظف هو العمل، فيجب على الموظفين تحمل المسئولية الشخصية في الاستجابة والاستفادة من الفرص التي يوفرها أصحاب العمل.
القيام بالمبادرات (Taking Initiative)
يمكن أن تتضمن مبادرات تطوير الموظفين تحديد المرشحين المحتملين للإدارة على الخطوط الأمامية ومنحهم التدريب ومسئولية إضافية لإعدادهم للترقية في المستقبل. و يتحمل الموظفون مسئولية التحدث علنًا إلى الإدارة حول طموحاتهم ورغبتهم في التقدم في حياتهم المهنية، ويجب أن يحظوا باهتمام الإدارة من خلال الأداء الفردي والجماعي الممتاز.
التوجهات (Attitudes)
يجب أن يكون لدى الموظفين توجهات ايجابية عند تقديم برامج تطوير الموظفين. فتوجه الاستحقاق أو الرضا عن النفس قد يعوق بشكل خطير النمو المهني للموظفين. إذا أعطى صاحب العمل للموظف مسئوليات إضافية، على سبيل المثال، فإن الأمر متروك للموظف أن ينظر إليه على أنه فرصة للتعلم والنمو بدلاً من إجباره على القيام بعمل إضافي. بالإضافة إلى ذلك، يتحمل الموظفون مسئولية الاستفادة القصوى من الدورات التدريبية بدلاً من الشكوى من أن التدريب يضيع وقتهم.
التعلم الخارجي (Outside Learning)
تضع بعض جوانب برامج تطوير الموظفين الكثير من المسئولية على الموظفين للعمل بجد في أوقاتهم الشخصية. يمكن لصاحب العمل تقديم خطة لسداد الرسوم الدراسية على سبيل المثال، ولكن يتعين على الموظفين قضاء ساعاتهم الخاصة في الدراسة والعمل للحصول على شهادتهم. وبالمثل، يمكن لأصحاب العمل إرسال الموظفين إلى الندوات وورش العمل، ولكن يجب على الموظفين اختيار استخدام وقتهم في التعلم وإجراء اتصالات مهنية بدلاً من التعامل مع الرحلة كإجازة.
سياسة مكان العمل (Workplace Politics)
برامج تطوير الموظفين لا يمكن أن تضع دائمًا نفس القدر من التركيز على جميع الموظفين في آن واحد، وليس كل الموظفين مهتمين بالنمو شخصيًا ومهنيًا. عندما يشارك بعض الموظفين في برامج التطوير بينما لا يشارك آخرون، فإنها تخلق فرصة للسياسة السلبية في مكان العمل. و يتحمل الموظفون مسئولية الإمتناع عن النميمة و الثرثرة عن الأخرين الذين يستفيدون من برامج التطوير أو معاملتهم باستياء، والامتناع عن النظر إلى الموظفين الذين يختارون عدم المشاركة.
عوامل نجاح برامج التغيير
وأخيرا حتى تكون برامج التغيير ناجحة ينبغي توافر عوامل معينة تتيح للقائمين على برامج التغيير في المنظمات فرص النجاح في جهودهم أهم هذه العوامل مايلي :
١- دعم وتاييد... (مشاركات: 0)
التحفيز واحد من أهم الموضوعات التي تهتم بها ادارة الموارد البشرية. ولذلك تدرس ادارة الموارد البشرية باستمرار الطرق الحديثة في تحفيز الموظفين. وتسعى للتعرف على خبرات الشركات الاخرى في تصميم وادارة... (مشاركات: 17)
السلام علكيم ورحمة الله
هذة اول مشاركه ليا والصراحه حبيت انها تكون مميزه بهذا الموضوع
الان اطلب اى برنامج وسيتم انجازه لك بقواعد بيانات مختلفة مثل (اكسس اواسكيوال سيرفر)
بلغة برمجه مثل فجوال بيسيك... (مشاركات: 0)
تدور الآن مناقشات حادة عن نجاح وفشل برامج الجودة الشاملة . فبينما يؤكد البعض بالدليل والحجة على أن إدارة الجودة الشاملة هي الآن على فراش الموت ، فإننا نجد البعض الآخر يؤكد بالدليل على أنها الطريقة... (مشاركات: 0)
أكدت عضو مجلس إدارة في شركة باطوق سيدة الأعمال فاطمة باطوق، على أهمية تطوير أساليب التسويق للمنتجات، بصورة منظمة، لان المنتج العشوائي يؤدي لفشل الشركات، مشددة على أهمية تفهم حاجة المستهلك. ونوهت... (مشاركات: 0)
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.