تزويد المشاركين بالقدرة على فهم العلاقات بين الموظفين والعمل على تحسين الاداء.
تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية لتحديد المشاكل و الحلول.
القدرة على اقامة الحوارات المتبادلة بين الادارة والموظفين ( الحافز و التطوير ).
القدرة على اتخاذ الاجراءات التأديبية اللازمة.
محاور الدورة
تعريف العلاقات بين الموظفين:
الهدف من انشاء العلاقات بين الموظفين.
بناء منظومة العلاقات بين الموظفين.
المهام و المسؤوليات.
تحسين اداء الموظفين:
صياغة اهداف الموظفين.
مراجعة اداء الموظفين مع تقديم الملاحظات و المشورة.
تقييم و تقويم اداء الموظفين.
دور المشرف و رئيس الفريق:
توزيع المهام والصلاحيات.
حل المشكلات و الخلافات.
مهارة اجراء المقابلات التأديبية.
مهارة الاستماع.
مهارات القائد المتميز.
حالات عملية:
خطة لعلاج الاداء الضعيف.
الالتزام بقواعد العمل و المؤسسة.
ادارة الصراعات و الخلافات:
الريادة.
التحفيز.
قواعد الانذار و الجزاءات.
· شهادات الحضور:
·
· - شهادة من مؤسسة تمكين للتدريب والاستشارات معتمدة من [هيئة المعرفة والتنمية البشرية دبى - الهيئة الاتحادية للموارد البشرية معارف الهيئة الوطنية للمؤهلات]
· شهادة عالمية من [جامعة ديلاوير سيتى DCU الولايات المتحدة الامريكية]
للتواصل والاستفسار عن الدورة والمحتوى العلمى والتكلفة
يرجى التوصل على
واتساب
00971506494125 [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يعلن مركز منتجع التدريب الدولي ITR
https://www.itregy.com/imgs/itr-arabic-logo.png
عن بدء االتسجيل في :
دورات الإعلام و العلاقات العامة
Media and Public Relations Courses
لعام 2019
دورة... (مشاركات: 0)
برنامج شؤون الموظفين يعمل على الويب سهولة الاستخدام
يدعم ربط الفروع باجهزة البصمة اون لاين
احتساب الرواتب اليا من خلال البصمة
نظام شاشات الخدمة الذاتية للموظفين
للمزيد من المعلومات زيارة الرابط... (مشاركات: 2)
يسر
فالكون للتدريب والتطوير
أن يعلن عن عقد دورة
تقييم وتقويم الوظائف وادارة نظم وعلاقات الموظفين
خلال الفترة من يوم25 - 29 أكتوبر2015 والمزمع إنعقاده في دبي
وخلال الفترة من يوم 29نوفمبر - 3... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير