تهدف هذه الورشة لتعرف المشاركين بأهمية ودور إدارات التدريب في المؤسسات وتزويدهم بمهارات تحليل وتحديد الإحتياجات التدريبية وتطبيقات الطرق الحديثة لها على مستوى المنظمة والمجموعات الوظيفية والأفراد وإعداد خطة التدريب المتكاملة وأثر هذه الإحتياجات في عملية إعداد وتصميم البرامج والمواد التدريبية ومدى مرونة هذه الخطة والتغلب على مشكلات التنفيذ من التطبيقات العملية وورش العمل في ضوء نظم العمل المتبعة في مؤسساتهم. محاور الدورة
مفهوم وأهمية العملية التدريبية في المؤسسات وماهية الإحتياجات التدريبية
منظومة التدريب في المنظمات وأهميتها:
في تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة
تنمية وتطوير قدرات العاملين وبناء الأثر الإيجابي في إتجاهاتهم
علاقة إدارة التدريب بالإدارات الأخرى في المؤسسة:
مفهوم الإحتياجات التدريبية
ماهو المقصود وبتحديد الإحتياجات التدريبية؟
مفهوم وأهمية وإستخدامات نظم المعلومات التدريبية
نظم المعلومات التدريبية :
مفهومها وأهميتها
مدى الحاجة للمعلومات لإتخاذ القرار التدريبي
طرق بناء نظم المعلومات التدريبية
إستخدام نظم المعلومات التدريبية وطرق تطويرها
نظرة عامة على التدريب كنظام متكامل
التدريب كنظام متكامل :
مرحلة التحليل ، التشخيص والأهداف
مرحلة التنفيذ
التصميم والتنسيق: مرحلة إعداد نظام المتابعة والتقييم
مفهوم وأهمية تحليل الإحتياجات التدريبية وعناصرها
تحليل الإحتياجات التدريبية ( المفهوم العام والأهمية للتحليل )
تحليل الأفراد ، مجالات التدريب ، المهام
الطرق الحديثة لتحليل الإحتياجات التدريبية
الطرق الحديثة لتحليل الإحتياجات التدريبية:
المنهج العلمي
دراسة السلوك والآداء
المداخل التشخيصية
إستخدام نموذج Bloom في تحليل الإحتياجات التدريبية
الإتجاهات Attitude :
المفهوم والأهمية
أدوات تحليل الإتجاهات
الإستبيانات
المقابلات
تحليل المهام في ضوء متطلبات الجودة الشاملة
خطوات تحديد الإحتياجات التدريبية على مستوى ( المؤسسة ، المجموعات الوظيفية ، الأفراد )
خطوات تحديد الإحتياجات التدريبية :
تحديد الفئة المستهدفة
جمع البيانات ( المقابلات والإستبيانات)
تحديد الإحتياجات التدريبية على مستوى المؤسسة:
ربط الإحتياجات التدريبية بالخطط والتنبؤات
مسح المناخ التنظيمي
تحليل تقارير الإنجازات
تحديد الإحتياجات التدريبية على مستوى المجموعات الوظيفية :
إجراء المقابلات
مسح الإتجاهات
إستقصاء المديرين
تحديد الإحتياج التدريبي على مستوى الفرد:
حجم الأعمال المطلوب إنجازها
الآداء الكمي والكيفي له
الفجوة بين حجم الأعمال والآداء
إستخدام النموذج الوصفي في تقييم وإختيار إسلوب تحديد الإحتياجات التدريبية
النموذج الوصفي لتقييم وإختيار إسلوب تحديد الإحتياجات التدريبية :
الطريقة
المعايير
نوع النتائج
مراحل التخطيط للتدريب
التخطيط للتدريب في ضوء الإحتياجات التدريبية:
حصر وتصنيف الإحتياجات التدريبية
حصر الإمكانيات التدريبية
الموائمة بين الإحتياجات التدريبية والإمكانيات المتاحة
إعداد ميزانية التدريب
وضع البرنامج الزمني
طرق تقييم التدريب وتحديد أوجه القصور في عملية الإعداد له
أساليب تقييم التدريب بغرض تحديد القصور في تحديد تحليل الإحتياجات التدريبية وخطة التدريب.
أثر الإحتياجات التدريبية في تصميم البرامج والمواد التدريبية
إرتباط الإحتياجات وإعداد الخطة التدريبية بتصميم البرامج وبناء المواد التدريبية
مرونة خطة التدريب والتغلب على معوقات التنفيذ
تحديد المشكلات
وضع الحلول والبدائل
مشروع متكامل للإعداد ووضع خطة تدريبية
إعداد مشروع متكامل لخطة تدريبية ( تحليل وتحديد الإحتياجات التدريبية )
· شهادات الحضور:
·
· - شهادة من مؤسسة تمكين للتدريب والاستشارات معتمدة من [هيئة المعرفة والتنمية البشرية دبى - الهيئة الاتحادية للموارد البشرية معارف الهيئة الوطنية للمؤهلات]
· شهادة عالمية من [جامعة ديلاوير سيتى DCU الولايات المتحدة الامريكية]
للتواصل والاستفسار عن الدورة والمحتوى العلمى والتكلفة
يرجى التوصل على
واتساب
00971506494125 [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يعلن مركز منتجع التدريب الدولي ITR
https://www.itregy.com/imgs/itr-arabic-logo.png
عن بدء االتسجيل في :
دورات الموارد البشرية
Human resources Courses
لعام 2019
دورة : استراتيجيات... (مشاركات: 0)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
الإتجاهات الحديثة في تسويق المنتجات – السياسات التسويقية (مشاركات: 0)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
الإتجاهات الحديثة في السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب (مشاركات: 0)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
الإتجاهات الحديثة في السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
لحضور ورشة عمل
الإتجاهات الحديثة في السياسات التدريبية
ودراسة وتحليل الإحتياجات التدريبية وإعداد خطط التدريب
بإعتماد : معهد المدراء المحترفين IPM ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.