الموضوع: مشكلة تدريب موظفين غير مشاركين اثناء التدريب وحلولها
مشكلة تدريب موظفين غير مشاركين اثناء التدريب وحلولها
4. قلة المشاركة
المشاركة مهمة على ثلاثة مستويات: المعرفية و العاطفية و السلوكية. فبدون وجود الثلاثة ، تؤدى ضعف المعرفة و التعلم السلبي و عدم الالتزام في زيادة تحديات التدريب والتطوير.
ما هو أكثر من ذلك ، التغيير السلوكي مستحيل دون تعلم المشاركة. وعندما يكون التدريب غير ضروري أو ليس له صلة ، يقاوم معظم المتعلمين المشاركة.
الحل
● دمج أنشطة التعلم العملية مثل دراسات الحالة و السيناريوهات و لعب الأدوار و الأمثلة ذات الصلة بالتدريب الخاص بك. تعمل هذه الأنشطة على إشراك المتعلمين في حل المشكلات بشكل نشط مما يساهم في تحسين المشاركة المعرفية.
● استخدم منتديات المناقشة وغيرها من المساحات المباشرة غير الرسمية على الإنترنت للمتعلمين للتفاعل بشكل عرضي. هذا يشجع المتعلمين على المشاركة الانخراط العاطفي مع المتعلمين الآخرين ، و مع عملية التدريب.
● تأسيس ثقافة تعلم نشطة ، ليشعر جميع الموظفين بأنهم جزء من تلك الثقافة ، يمكن أن يعزز ذلك المشاركة العاطفية. يؤدى هذا الاستثمار العاطفي إلى زيادة التعلم.
● التواصل مع نتائج التعلم مقدما لزيادة المشاركة السلوكية. من المحتمل أن يشارك عدد أكبر من المتعلمين في أنشطة التعلم إذا ادركوا الهدف من وراءها.
الصراع و الخلافات بين الأشخاص (Interpersonal conflict)
على الرغم من أننا قد نحاول إرضاء الجميع، فإننا نواجه أحيانًا فردًا يصعب معه إيجاد أرضية مشتركة. سواء كان زميلًا أو رئيس أو مرؤوس، و عندما لا... (مشاركات: 1)
عادات التعلم المختلفة Different learning habits
سواء كنت تدرب 20 أو 2000 من المتعلمين ، من المهم أن تفكر في تفضيلات وعادات المتعلم من أجل كبح المزيد من مشكلات التدريب.
تشمل القوى العاملة... (مشاركات: 0)
بشكل عام، يريد الموظفون القيام بعمل جيد. فنيتهم هي أن يصبحوا أعضاء قيمين في المنظمة، و
ومع ذلك، قد يفشل بعض المديرين عن غير قصد في ملاحظة الجهد والمساهمة التي يقدمها موظفوهم. ومع ذلك، سواء عن قصد... (مشاركات: 0)
3 نصائح عظيمة لنجاح التدريب على رأس العمل
تذكر وظيفتك الأولى في سن المراهقة عندما كان يوضح لك رئيسك الجديد ببساطة كيفية القيام بعملك؟ حسنًا، فالأمور أكثر تعقيدًا الأن. بدلًا من مجرد غرف الأيس... (مشاركات: 0)
إجعل اسلوبك التدريبي اكثر إمتاعآ وفائدة
وطور مهاراتك للعمل في مجال التدريب
يتشرف مركز دليل للتدريب بدأ التسجيل في دورة
تدريب المدربين TOT (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال (BSC) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)