الموضوع: مشكلة تدريب موظفين غير مشاركين اثناء التدريب وحلولها
مشكلة تدريب موظفين غير مشاركين اثناء التدريب وحلولها
4. قلة المشاركة
المشاركة مهمة على ثلاثة مستويات: المعرفية و العاطفية و السلوكية. فبدون وجود الثلاثة ، تؤدى ضعف المعرفة و التعلم السلبي و عدم الالتزام في زيادة تحديات التدريب والتطوير.
ما هو أكثر من ذلك ، التغيير السلوكي مستحيل دون تعلم المشاركة. وعندما يكون التدريب غير ضروري أو ليس له صلة ، يقاوم معظم المتعلمين المشاركة.
الحل
● دمج أنشطة التعلم العملية مثل دراسات الحالة و السيناريوهات و لعب الأدوار و الأمثلة ذات الصلة بالتدريب الخاص بك. تعمل هذه الأنشطة على إشراك المتعلمين في حل المشكلات بشكل نشط مما يساهم في تحسين المشاركة المعرفية.
● استخدم منتديات المناقشة وغيرها من المساحات المباشرة غير الرسمية على الإنترنت للمتعلمين للتفاعل بشكل عرضي. هذا يشجع المتعلمين على المشاركة الانخراط العاطفي مع المتعلمين الآخرين ، و مع عملية التدريب.
● تأسيس ثقافة تعلم نشطة ، ليشعر جميع الموظفين بأنهم جزء من تلك الثقافة ، يمكن أن يعزز ذلك المشاركة العاطفية. يؤدى هذا الاستثمار العاطفي إلى زيادة التعلم.
● التواصل مع نتائج التعلم مقدما لزيادة المشاركة السلوكية. من المحتمل أن يشارك عدد أكبر من المتعلمين في أنشطة التعلم إذا ادركوا الهدف من وراءها.
الصراع و الخلافات بين الأشخاص (Interpersonal conflict)
على الرغم من أننا قد نحاول إرضاء الجميع، فإننا نواجه أحيانًا فردًا يصعب معه إيجاد أرضية مشتركة. سواء كان زميلًا أو رئيس أو مرؤوس، و عندما لا... (مشاركات: 1)
عادات التعلم المختلفة Different learning habits
سواء كنت تدرب 20 أو 2000 من المتعلمين ، من المهم أن تفكر في تفضيلات وعادات المتعلم من أجل كبح المزيد من مشكلات التدريب.
تشمل القوى العاملة... (مشاركات: 0)
بشكل عام، يريد الموظفون القيام بعمل جيد. فنيتهم هي أن يصبحوا أعضاء قيمين في المنظمة، و
ومع ذلك، قد يفشل بعض المديرين عن غير قصد في ملاحظة الجهد والمساهمة التي يقدمها موظفوهم. ومع ذلك، سواء عن قصد... (مشاركات: 0)
3 نصائح عظيمة لنجاح التدريب على رأس العمل
تذكر وظيفتك الأولى في سن المراهقة عندما كان يوضح لك رئيسك الجديد ببساطة كيفية القيام بعملك؟ حسنًا، فالأمور أكثر تعقيدًا الأن. بدلًا من مجرد غرف الأيس... (مشاركات: 0)
إجعل اسلوبك التدريبي اكثر إمتاعآ وفائدة
وطور مهاراتك للعمل في مجال التدريب
يتشرف مركز دليل للتدريب بدأ التسجيل في دورة
تدريب المدربين TOT (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
هذا البرنامج التدريبي يقدم تعريف شامل عن الذكاء الاصطناعي واستعراض لاشهر منصاته وكيفية عملها وطريقة استخدام الذكاء الاصطناعي في كتابة المحتوى التعليمي وستتعلم في هذا البرنامج طريقة توليد الصور والفيديوهات التعليمية بأدوات الذكاء الاصطناعي وكيفية اعداد الدروس التعليمية التفاعلية وتصميم الانشطة التعليمية والالعاب التفاعلية عن طريق الذكاء الاصطناعي
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.