الموضوع: مشكلة تدريب موظفين غير مشاركين اثناء التدريب وحلولها
مشكلة تدريب موظفين غير مشاركين اثناء التدريب وحلولها
4. قلة المشاركة
المشاركة مهمة على ثلاثة مستويات: المعرفية و العاطفية و السلوكية. فبدون وجود الثلاثة ، تؤدى ضعف المعرفة و التعلم السلبي و عدم الالتزام في زيادة تحديات التدريب والتطوير.
ما هو أكثر من ذلك ، التغيير السلوكي مستحيل دون تعلم المشاركة. وعندما يكون التدريب غير ضروري أو ليس له صلة ، يقاوم معظم المتعلمين المشاركة.
الحل
● دمج أنشطة التعلم العملية مثل دراسات الحالة و السيناريوهات و لعب الأدوار و الأمثلة ذات الصلة بالتدريب الخاص بك. تعمل هذه الأنشطة على إشراك المتعلمين في حل المشكلات بشكل نشط مما يساهم في تحسين المشاركة المعرفية.
● استخدم منتديات المناقشة وغيرها من المساحات المباشرة غير الرسمية على الإنترنت للمتعلمين للتفاعل بشكل عرضي. هذا يشجع المتعلمين على المشاركة الانخراط العاطفي مع المتعلمين الآخرين ، و مع عملية التدريب.
● تأسيس ثقافة تعلم نشطة ، ليشعر جميع الموظفين بأنهم جزء من تلك الثقافة ، يمكن أن يعزز ذلك المشاركة العاطفية. يؤدى هذا الاستثمار العاطفي إلى زيادة التعلم.
● التواصل مع نتائج التعلم مقدما لزيادة المشاركة السلوكية. من المحتمل أن يشارك عدد أكبر من المتعلمين في أنشطة التعلم إذا ادركوا الهدف من وراءها.
الصراع و الخلافات بين الأشخاص (Interpersonal conflict)
على الرغم من أننا قد نحاول إرضاء الجميع، فإننا نواجه أحيانًا فردًا يصعب معه إيجاد أرضية مشتركة. سواء كان زميلًا أو رئيس أو مرؤوس، و عندما لا... (مشاركات: 1)
عادات التعلم المختلفة Different learning habits
سواء كنت تدرب 20 أو 2000 من المتعلمين ، من المهم أن تفكر في تفضيلات وعادات المتعلم من أجل كبح المزيد من مشكلات التدريب.
تشمل القوى العاملة... (مشاركات: 0)
بشكل عام، يريد الموظفون القيام بعمل جيد. فنيتهم هي أن يصبحوا أعضاء قيمين في المنظمة، و
ومع ذلك، قد يفشل بعض المديرين عن غير قصد في ملاحظة الجهد والمساهمة التي يقدمها موظفوهم. ومع ذلك، سواء عن قصد... (مشاركات: 0)
3 نصائح عظيمة لنجاح التدريب على رأس العمل
تذكر وظيفتك الأولى في سن المراهقة عندما كان يوضح لك رئيسك الجديد ببساطة كيفية القيام بعملك؟ حسنًا، فالأمور أكثر تعقيدًا الأن. بدلًا من مجرد غرف الأيس... (مشاركات: 0)
إجعل اسلوبك التدريبي اكثر إمتاعآ وفائدة
وطور مهاراتك للعمل في مجال التدريب
يتشرف مركز دليل للتدريب بدأ التسجيل في دورة
تدريب المدربين TOT (مشاركات: 0)
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.