السلام عليكم
بالنسبه لاجرة الاجازه السنويه تحسب على اساس اجر 30 يوم ولا 21 يوم يعني يوم عمل فعلي علما بانو في العقد الاجازه هي 30 يوم عمل
وكيف احسب رصيد الايام
بداية الدوام 5/8/2018
نهاية الدوام 2/5/2019
وجزاكم الله خير
السلام عليكم
بالنسبه لاجرة الاجازه السنويه تحسب على اساس اجر 30 يوم ولا 21 يوم يعني يوم عمل فعلي علما بانو في العقد الاجازه هي 30 يوم عمل
وكيف احسب رصيد الايام
بداية الدوام 5/8/2018
نهاية الدوام 2/5/2019
وجزاكم الله خير
المادة 109:
- يستحق العامل عن كل عام إجازة سنوية لا تقل مدتها عن 21 يوماً، تُزاد إلى مدة لا تقل عن 30 يوماً إذا أمضى العامل في خدمة صاحب العمل 5 سنوات متصلة، وتكون الإجازة بأجر يدفع مقدماً.
أو حسب ما نص عليه عقد العمل ...
المهم : إذا كانت خدمتك اقل من 5 سنوات تستحق 21 يوم في السنة أي 1.75 يوم إجازة عن كل شهر.
إذا كانت خدمتك أكثرمن 5 سنوات تستحق 30 يوم في السنة أي 2.5 يوم إجازة عن كل شهر.
فأنت لم تذكر عدد أيام إجازتك في العقد .
شكرا جزيلا على الرد...بالنسبه لعدد الايام فهو مكتوب في العقد (30 يوم عمل )
السلام عليكم انا ابغى منكم مساعده ابغاكم تساعدوني في حساب مستحقاتي للاجازه السنويه للنظام السعودي يعني انا موظفه شركه سعوديه للتشغيل والصيانه راتبي 2500 وعدد ايام اجازتي السنويه المستحقه 21... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتوا استفسار في حاله استحقاق الموظف الاجازة السنوية تم صرف له بدل الاجازة السنوي مع جميع البدلات ووظل يعمل الشهر الاجازة هل يتم صرف الراتب شامل البدلات ام الراتب... (مشاركات: 0)
ارجوا المساعد حول كيفيةاعداد الخطه السنويه لتطوير الاعمال وماهي خطواتها لكم الاحترام (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أود الأستفسار عن الزياده السنويه 30% ومدى تنفيذها بالمنشآت الخاصه ( الفنادق...................) موضحا الحد الأقصى والحد الأدنى لتنفيذها،،،،، ... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوع الاقتصاد الاسلامي ومبادئه وفقه المعاملات وأحكام العقود والعمل المصرفي الاسلامي والخدمات المصرفية الاسلامية ويناقش موضوعات هامة متصلة بالصيرفة الاسلامية مثل الرقابة المالية والشرعية والمركزية وأخلاقيات العمل المصرفي الاسلامي ومكافحة غسل الأموال وكشف التزوير والتزييف المصرفي.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.