السلام عليكم
بالنسبه لاجرة الاجازه السنويه تحسب على اساس اجر 30 يوم ولا 21 يوم يعني يوم عمل فعلي علما بانو في العقد الاجازه هي 30 يوم عمل
وكيف احسب رصيد الايام
بداية الدوام 5/8/2018
نهاية الدوام 2/5/2019
وجزاكم الله خير
السلام عليكم
بالنسبه لاجرة الاجازه السنويه تحسب على اساس اجر 30 يوم ولا 21 يوم يعني يوم عمل فعلي علما بانو في العقد الاجازه هي 30 يوم عمل
وكيف احسب رصيد الايام
بداية الدوام 5/8/2018
نهاية الدوام 2/5/2019
وجزاكم الله خير
المادة 109:
- يستحق العامل عن كل عام إجازة سنوية لا تقل مدتها عن 21 يوماً، تُزاد إلى مدة لا تقل عن 30 يوماً إذا أمضى العامل في خدمة صاحب العمل 5 سنوات متصلة، وتكون الإجازة بأجر يدفع مقدماً.
أو حسب ما نص عليه عقد العمل ...
المهم : إذا كانت خدمتك اقل من 5 سنوات تستحق 21 يوم في السنة أي 1.75 يوم إجازة عن كل شهر.
إذا كانت خدمتك أكثرمن 5 سنوات تستحق 30 يوم في السنة أي 2.5 يوم إجازة عن كل شهر.
فأنت لم تذكر عدد أيام إجازتك في العقد .
شكرا جزيلا على الرد...بالنسبه لعدد الايام فهو مكتوب في العقد (30 يوم عمل )
السلام عليكم انا ابغى منكم مساعده ابغاكم تساعدوني في حساب مستحقاتي للاجازه السنويه للنظام السعودي يعني انا موظفه شركه سعوديه للتشغيل والصيانه راتبي 2500 وعدد ايام اجازتي السنويه المستحقه 21... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتوا استفسار في حاله استحقاق الموظف الاجازة السنوية تم صرف له بدل الاجازة السنوي مع جميع البدلات ووظل يعمل الشهر الاجازة هل يتم صرف الراتب شامل البدلات ام الراتب... (مشاركات: 0)
ارجوا المساعد حول كيفيةاعداد الخطه السنويه لتطوير الاعمال وماهي خطواتها لكم الاحترام (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أود الأستفسار عن الزياده السنويه 30% ومدى تنفيذها بالمنشآت الخاصه ( الفنادق...................) موضحا الحد الأقصى والحد الأدنى لتنفيذها،،،،، ... (مشاركات: 2)
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
دبلوم التغذية العلاجية هو برنامج تدريبي يشرح مفاهيم التغذية العلاجية والتحاليل الخاصة بتقييم الحالة الغذائية وكيفية وضع خطة غذائية ونظام البدائل الغذائية وتخطيط النظام الغذائي والتعامل الغذائي مع مشكلات السمنة والنحافة ويشرح ادوية التخسيس المنتشرة واثارها الجانبية وأجهزة التخسيس واستخدام الاعشاب وخطط تغذية الرياضيين وتغذية الحالات الخاصة مثل مرضى السكر ومقاومة الانسولين ومرضى الضغط المرتفع والحوامل والمرضعات والمراهقين والبالغين والمسنين.