الموضوع: إدارة الجودة الشاملة في مجال البناء TQM in construction
إدارة الجودة الشاملة في مجال البناء TQM in construction
إدارة الجودة الشاملة (TQM) هي نظرية للإدارة تهدف إلى تحسين قدرة المنظمة على تقديم الجودة لعملائها على أساس التحسين المستمر.
هناك العديد من الاختلافات بين إدارة الجودة الشاملة و نظام الإدارة التقليدي.
تعتبر إدارة الجودة الشاملة عملية موجهة بدلاً من النهج الموجه نحو تحقيق النتائج و تعطي الأولوية للجودة و المرونة و الخدمات بدلاً من التكلفة و الكفاءة التقنية. تتضمن إدارة الجودة الشاملة بنية تنظيمية أفقية بدلًا من هيكل الإدارة الرأسية التقليدية. تفترض إدارة الجودة الشاملة أن الأرباح تتبع الجودة و ليس العكس.
كفلسفة ، ترتبط إدراة الجودة الشاملة TQM بشكل أكبر بالتصنيع و الخدمات ، على الرغم من أنه تم تطبيقه أيضًا على الإنشاءات حيث يطلب العملاء بشكل متزايد مستوى عاليًا من التسليم للمباني الكبيرة و المعقدة.
على الرغم من أن حالات التأخير و العيوب قد تنشأ في البناء ، لا يمكن تجنبها، فإن تطبيق TQMنظام إدارة الجودة الشاملة يتطلب تحويل عقلية الموظف من مجرد المراقبة إلى البحث باستمرار عن فرص لإجراء تحسينات. يمكن تطبيق TQM في البناء كوسيلة للمقاربة و التصور و تحقيق الأهداف لضمان الجودة و الإنتاجية ، مع التركيز على الابتكار و التكنولوجيا الجديدة.
على الرغم من عدم وجود طريقة قياسية لتطبيق الجودة الشاملة ، إلا أن هناك عددًا من العناصر النموذجية:
العميل هو المستخدم النهائي ، و يريد منتجًا عالي الجودة بسعر معقول.
ينبغي تحليل تعليقات العملاء و تنفيذها عند الضرورة.
يجب أن تؤدي الإدارة العليا بشكل جيد مع الرؤية و الالتزام.
يجب تشجيع الموظفين و مكافأتهم على الأداء الجيد.
يجب توفير التدريب بانتظام لرفع مستوى مهارات الموظفين.
يجب تجنب النزاعات ، و يجب أن تعمل الفرق في انسجام نحو هدف مشترك.
الخطوات الأساسية في تنفيذ إدارة الجودة الشاملة هي كما يلي:
يجب على العميل إعطاء التزام فيما يتعلق بالجودة.
يجب إعداد خطة لضمان جودة المشروع لجميع مستويات العمل.
يجب تطوير نهج العملية نحو إدارة الجودة الشاملة.
يجب أن يكون الموظفون على دراية و على علم بنظام إدارة الجودة الشاملة.
ينبغي تشجيع مشاركة الموظف و تشجيعه.
يجب اتخاذ خطوات لضمان التحسين المستمر.
يجب قياس خطط الجودة و الأداء و مراجعتها.
بعض الفوائد التي يمكن الحصول عليها من إدارة الجودة الشاملة تشمل ؛ انخفاض في تكاليف الجودة ، و ارتفاع مستويات رضا الموظفين و العملاء و تقليل العمل العلاجي و تقليل التأخير و توثيق العلاقات مع المقاولين من الفرعيين و الموردين.
تتمثل أحد القيود الرئيسية لإدارة الجودة الشاملة الوقت و الموارد اللازمة لإنشاء البيئة الصحيحة و الثقافة التنظيمية.
Construction site inspection
تفتيش موقع البناء
المقدمة
تشمل مشاريع البناء على تنسيق عدد كبير من الأفراد و المواد و العناصر. و يعتبر التفتيش المنتظم جزء لا غنى عنه للتأكد من تقدم العمل كما... (مشاركات: 0)
https://www.pho2up.net/do.php?imgf=pho2up_1507037850181.jpg
اداره الجوده
دبلوم الدراسات العليا المهنية في إدارة الجودة الشاملة ونظام إدارة الجودة+
(محتوى دبلومةلإصلاح الرعاية الصحية )
منهاج... (مشاركات: 0)
الغاية من ورشة العمل :
إكسـاب المتدربين \المتدربات من القيـادات التربويـة المعرفة والأدوات اللازمة للبدء بالتحول نحو إدارة الجودة الشاملة .
وصـف ورشة العمل :
يركز البرنامج على دور القيادة... (مشاركات: 9)
· عرفت أنظمة الجودة تطورات مهمة مع التقدم الصناعي والتكنولوجي المعاصر وخاصة بعد الحرب العالمية الثانية، فالنظام الأول الذي يسمى بنظام التفتيش ثم ضبط الجودة بعد توكيد الجودة إلى أن أصبحنا نتحدث... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز القادة للتدريب
بدعوتكم للمشاركة في دورته الجميلة التي بعنوان
استراتيجية الجودة الشاملة واعادة البناء
وستعقد هذه الدورة في دبي-الامارات العربية المتحدة
في الفترة 06-10- JAN... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم