الموضوع: طريقة احتساب زيادات الرواتب السنوية
طريقة احتساب زيادات الرواتب السنوية
وجد طرق عديدة لاحتساب الزيادات السنوية منها حسب التقييم او الاداء او الاقدمية او الكفاءة كما ان هناك عوامل اخري تؤثر علي الزيادات السنوية منها اداء الشركة وفي كلتا الحالات لابد من توافر ثلاثة عناصر اساسية وهي :
السلالم الوظيفية - متوسط الرواتب - تقييم الموظف او الاقدمية
رد: طريقة احتساب زيادات الرواتب السنوية
شكرا جزيلا على المجهود المتميز..... وموفق دائما....
السلام عليكم...
بالنسبة للاجازة السنوية حسب قانون العمل السعودي (يستحق العامل عن كل عام إجازة سنوية لا تقل مدتها عن 21 يوماً ، تزاد الى مدة لا تقل عن 30 يوماً إذا أمضى العامل في خدمة صاحب العمل 5... (مشاركات: 3)
السلام عليكم
حسب المادة التالية:
مادة (79) :
1- يستحق العامل إجازة لا تقل عن ثلاثين يوما بأجر كامل عن كل عام من الخدمة الفعلية وبمعدل لا يقل عن يومين ونصف لكل شهر.
... (مشاركات: 5)
هناك العديد من طرق احتساب الزيادات السنوية بعضها واضح وصريح مثل، “في حال حصولك على تقييم حسب المتوقع (3 من 5) فستحصل على زيادة 5% وفي حال حصولك على تقييم متمييز (5 من 5) فستحصل على زيادة 8%“. وبعضها... (مشاركات: 0)
مساء الخير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ,,,
للموظفين المعينين او الموظفين القادمين من الاجازة
هل اقوم باحتساب الراتب / 30* عدد الايام الفعلية علماً باانه توجد شهور 30 , 31 , 29
ام... (مشاركات: 0)
السادة الافاضل المحترمين
اريد الاستفسار عن كيفية احتساب العلاوات السنويه فى المملكة العربية السعودية والنسبة المئوية للتقدير العام ..
واذا امكن ارفاق ملف اكسل بمعادلات الزيادة السنوية للعلاوات... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية