الموضوع: قبل تطبيق نظام الجودة اعرف ما هو نطاق عملك THE SCOPE OF BUSINESS
قبل تطبيق نظام الجودة اعرف ما هو نطاق عملك THE SCOPE OF BUSINESS
ما هو إطار عملي؟
يعد تحديد نطاق عملك جزءًا حيويًا من منظمة المعايير الدوليةISO 9001. هنا نوضح ما هو و كيف تحدد نطاقك.
عند الشروع في تطبيق نظام إدارة الجودة ("نظام إدارة الجودة") ، يشعر العديد من العملاء بالارتباك بسبب"النطاق". من متطلبات ISO 9001 أن تقوم بتحديد نطاق عملك من خلال نظام إدارة الجودة.
و لكن ما هو "نطاق" العمل؟ هنا ننظر إلى النطاق بمزيد من التفصيل.
نطاق عملك جزء حيوي من نظام إدارة الجودة الخاص بك. إنه يحدد المدى الذي يمتد فيه نظام إدارة الجودة ضمن عمليات شركتك بما في ذلك أي استثناءات (إن وجدت) من نظام إدارة الجودة الخاص بك.
في نسخة 2015 المنقحة من ISO 9001 ، تم تقديم المزيد من التوضيح للشركات حول تحديد النطاق. و قد ساعد ذلك على توحيد كيفية تحديد الشركات لنطاقها.
يتم تغطية النطاق في القسم الثالث و الرابع من المعيار. يمكن أن يغطي نطاقك:
- المنظمة بأكملها ؛
- وظائف محددة على وجه التحديد ؛
- أقسام محددة على وجه التحديد من المنظمة ؛
- وظيفة واحدة أو أكثر عبر مجموعة.
عند تحديد نطاق عملك ، عليك مراعاة ما يلي:
- القضايا الخارجية و الداخلية ذات الصلة بهدف المنظمة ، و التوجه الاستراتيجي للشركة و قدرتها على تحقيق النتائج المرجوة ؛
- متطلبات الجهات المعنية ذات الصلة (بما في ذلك الموردين و الموظفين و المديرين) ؛
- المنتج و الخدمة للمنظمة.
يجب أن يشمل النطاق متطلبات ISO 9001 التي يمكن تطبيقها و بالفعل ما إذا كان هناك حكم لايُطبق. في حالة عدم تطبيق أي شرط ، يجب أن يكون هناك مبرر للاستبعاد مدرج في النطاق.
يغطي النطاق عادة المؤسسة بأكملها. و مع ذلك ، يمكن أن يكون هناك استثناءات لهذا على سبيل المثال ، لدينا عملاء لا يغطي نظام إدارة الجودة الخاص بهم سوى موقعًا واحدًا يكونون فيه مؤسسة متعددة المواقع. هذا يمكن أن يشمل المواقع الوطنية و الدولية. قد يكون النطاق محدودًا أيضًا إذا كان هناك ، على سبيل المثال ، جانبان منفصلان تمامًا للنشاط التجاري و لا يُطبق نظام إدارة الجودة إلا على عنصر واحد.
لتلخيص ذلك ، يجب أن يشمل النطاق:
- المواقع المادية لنظام إدارة الجودة الخاص بك ؛
- المنتجات و الخدمات التي تم إنشاؤها داخل نظام إدارة الجودة الخاص بك ؛
- الصناعات المعمول بها إذا كان ذلك مناسبًا.
يجب أن يكون نطاقك واضحًا بما يكفي لتحديد ما يقوم به عملك.
- لا ينبغي أن يكون محدودا من حيث الحجم ؛
- ينبغي أن يشمل ما يغطيه نظام إدارة الجودة ؛
- يجب أن تكون واضحة و بسيطة و سهلة القراءة - تذكر ما إذا كان من غير الواضح بالنسبة لك كيف سيكون واضحًا لمراجع حسابات خارجي أو لعملائك؟
يجب أن يساعدك نظام إدارة الجودة على تركيز جهودك على نظام إدارة الجودة و تحقيق أهدافك.
إن خبراء التقييم و فريق خدمات العملاء لدينا خبراء في مساعدة العملاء في تحديد نطاق أعمالهم عند طلب المساعدة. إذا كنت تبحث عن تطبيق نظام إدارة الجودة و ترغب في الحصول على مزيد من المعلومات ، فيرجى الاتصال بفريقنا على 01905 670303 أو زيارة موقعنا على الويب
في المرفقات ملف بي دي اف يحتوى على
PROJECT SCOPE STATEMENT
يبان نطاق المشروع يحدد التالي :
وصف نطاق المشروع
تحديد مخردات المشروع
وصف نطاق المنتج
معايير القبول
استثناءات المشروع ... (مشاركات: 0)
تتسم مؤسسة الجودة الشاملة بالآتي:
1- تركز على المستفيد وتشركه في تحديد جودة الخدمة المقدمة.
2- تركز على الوقاية من المشكلات بدلاً من معالجتها.
3- تركز على التحسين والتطوير المستمرين للجودة.
4-... (مشاركات: 0)
تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة)ISO 9001:2008 (للمنشآت التربوية والمدارسيوم الاحد 19/06/1435هـ - 20/04/2014 م بقيادة المدرب والمستشار الدكتور / مصعبالحسن مدير تنفيذي –مهمات للاستشارات الادارية... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة عبارة عن إدارة إستراتيجيـة تهتم باستخدام الجودة في كل العمليات، لذلك لضمان نجاح هذا التطبيق اتبع الآتي:
1- اقتناع الإدارة العليا بأهمية ومزايا تطبيق نظام إدارة... (مشاركات: 4)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.