الموضوع: الفوائد التي تجنيها الشركات من تطبيق ادارة اداء الاعمال التجارية BPM
الفوائد التي تجنيها الشركات من تطبيق ادارة اداء الاعمال التجارية BPM
إدارة أداء الأعمال (BPM)
ما هي إدارة أداء الأعمال؟ (What is business performance management)
تشير إدارة أداء الأعمال (BPM) إلى الآليات التي تضعها الشركات لقياس الأداء وإبلاغ النتائج داخليا وخارجيا. الهدف من إدارة أداء الشركات هو استخدام بيانات الأداء الحالية والتاريخية لتحسين الأداء في المستقبل واتخاذ القرارات.
تُعرف إدارة أداء الأعمال أيضًا باسم إدارة أداء الشركات (CPM) وإدارة أداء المؤسسات (EPM).
ما هي عمليات إدارة أداء الأعمال؟
تتضمن إدارة أداء الأعمال العمليات التجارية التالية:
- الميزانية و التخطيط و التنبؤ.
- نمذجة الأعمال.
- لوحة اجهزة القياس.
- بطاقة الأداء المتوازن.
- الدمج و التوحيد.
- التقارير المالية والقانونية والإدارية.
- الامتثال وحوكمة الشركات والضوابط الداخلية.
- إدارة المخاطر.
- الأعمال والتحليلات التنبؤية.
لماذا تعد إدارة أداء الأعمال مهمة؟ (Why is business performance management important)
- إدارة أداء الأعمال تؤدي إلى قرارات تجارية أفضل.
المعرفة قوة. عندما يتعلق الأمر باتخاذ القرارات، فكلما زادت معلوماتك المالية التي تحصل عليها، زادت حسابات قراراتك. على سبيل المكافأة، عندما يتمكن أصحاب المصلحة من معرفة كيفية ترابط المعلومات المالية بين الإدارات، فإنهم يحصلون على فكرة 360 درجة للتأثير المالي لهذا القرار.
- إدارة أداء الأعمال تجعل الموظفين أكثر كفاءة.
تم تصميم برنامج إدارة أداء الأعمال لتبسيط العمليات المالية. يزود البرنامج بعمليات أتوماتيكية مثل جمع البيانات وإعداد التقارير. و باستخدام الأدوات التي تحتوي على ميزات مثل مجموعة واحدة من البيانات، وأدوات التعاو ، وسير العمل المدمج، ولوحات المعلومات والقوالب المدمجة مسبقًا، يمكن لمستخدمي بيانات الأداء إكمال العمليات المالية بشكل أسرع.
- تعمل إدارة أداء الأعمال على تعزيز التوافق بين الإدارات والأقسام والفروع والأقسام.
هل تعرف اليد اليسرى ماذا تفعل اليد اليمنى؟ يوفر برنامج إدارة أداء الأعمال للمستخدمين نظرة على البيانات المالية في كل مستوى من مستويات التجميع، من المستوى العالي إلى التفاصيل. و على الرغم من أن المستخدمين الإقليميين يمكنهم الوصول إلى المعلومات المتعلقة بهم، يمكن للمستخدمين العالميين الاطلاع على الاتجاهات السائدة في المنظمة ومن ثم إعطاء الأولوية للميزانيات والخطط والإجراءات.
- إدارة أداء الأعمال تساعد الإدارة على تحديد المخاطر.
من خلال المراقبة المتكررة باستخدام أدوات مثل لوحات معلومات الأداء والتحديثات الفورية لمؤشرات الأداء الرئيسية، يمكن للإدارة تحديد المخاطر والاستجابة في الوقت المناسب.
كيفية تحسين إدارة أداء الأعمال:
- نشر حل إدارة أداء أعمال واحد عبر المؤسسة بأكملها.
- استخدم حلاً واحدًا لإدارة أداء الأعمال لإدارة جميع العمليات المالية.
- قم بتوصيل جميع التطبيقات والأنظمة التي تضم بيانات الأداء بمصدر بيانات واحد.
يتم تعريف التدريب و التطوير ببساطة على أنه :
"الجهود الرسمية و المستمرة التي تتم داخل المنظمة لتحسين أداء موظفيها".
كما يمكن وصف التدريب و التطوير بأنه :
"عملية تعليمية تنطوي على تعزيز المهارات... (مشاركات: 0)
ما الفوائد التي تحققها الشركات من استخدام التدريب الالكتروني في تدريب الموظفين
من المعروف أن تدريب الموظفين يُعتبر من العناصر الحاسمة والهامة التي تقوم بها المُنظمات لتحقيق أهداف أعمالهم مثل نمو... (مشاركات: 0)
ماالفوائد العائدة من إجراء تحليل وظيفى؟
يشمل تحاليل الوظائف تحاليل دقيقة لواجبات الوظيفة والمعرفة والمهارات والقدرات والخصئص الشخصية المتطلبة لتحقيق النجاح فى مكانة معينة.ومع ذلك، يمكن أن يأخد تحليل... (مشاركات: 0)
1/ تحسين الوضع التنافسي للمنظمة في السوق ورفع معدلات الربحية: عن طريق الجودة الشاملة نستطيع أن نحقق الكفاءة أي التقليل من التكلفة وبالتالي الأسعار ستكون منخفضة وبالتالي الأرباح ستكون مرتفعة.
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا طالبة ماجستير و اقيم بحث عن تقييم اداء الموظفين في احدى الشركات التجارية
و ارجوا منكم ان تزودوني بمعلومات عن تاريخ تقييم اداء الموظفين ( من اول دولة قامت به - من اول شركة اقيمه... (مشاركات: 2)
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.