الموضوع: 6 خطوات علشان تدمر مشروعك
6 خطوات علشان تدمر مشروعك
1- خلينا متفقين إن أهم عوامل نجاح أي مشروع هو رأس المال، ف مينفعش تيجي بمبلغ معين وتقرر تفتح مشروع في حين إن أقل راس مال للمشروع ده هو أضعاف المبلغ اللي معاك
2- بنيجي هنا للنقطة التانية وهى العناد، فكرة إنك عارف إن المبلغ اللي معاك قليل مقارنة بالمنافسين ورغم كده تقرر إنك تفتح المشروع فدا عناد وللأسف هو عناد سلبي مش إيجابي
3- إنك تتبنى فكرة إن مشروعك تشيلة كلة لوحدك بدون شركاء أو حتى شركاء براس المال فدا زي ما بيقولوا بالعامي (قطمة وسط) لأن أي مشروع بتبقى البدايات من أصعب فتراته
4- حتى لما بتبدأ مشروعك بتعين موظفين جداد بمرتبات قليلة علشان كدة بيتقدملك موظفين مستواهم ضعيف جدا ومعندهمش خبرات فبالتالي مستوى الشغل بيبقى في أدنى حد
5- إنك تتعامل مع العملاء بمبدأ إنه شوال دهب وأنت دورك انك تعبي منه، وطبعاً دا مش محتاج شرح إن ده هو مسمار في نعش مشروعك
6- سوء الإدارة منك أو من المديرين اللي أنت ، خد بالك لو إنت فاهم إدارة كويس هتعرف تتفادى الأخطاء دى …
النقد هو الملك عندما يتعلق الأمر بالإدارة المالية لمشروع نامي. الفارق بين الوقت المحدد لدفع الموردين والموظفين والوقت الذي تحصل نقودك من الزبائن قد يسبب مشكلة. الحل هو إجاده إدارة التدفق النقدي. في... (مشاركات: 0)
البدايات عادة ما تكون صعبة . دائماً ما نتردد في بداية أي أمر في حياتنا، قد يكون هو الخوف من التغيير ، أو الخوف من الفشل ، أو الخوف من المشاكل و المصاعب التي قد نواجهها.
فيما يتعلق بمشروعك الناشئ ،... (مشاركات: 0)
كن يقظاً
هناك طريقة ممتازة لإيجاد منتج أو خدمة جديدة وهي قراءة الجرائد و المقالات والإعلانات وأيضاً الإعلانات المبوبة. ففي كثير من الأحيان عندما يكون لدى الشركات منتجات جديدة وخدمات يريدون بيعها،... (مشاركات: 0)
كلنا يفكر في ان يكون له مشروعه الخاص الذي يبدع فيه ويجعله يكبر كل يوم امام عينيه ويصبح في يوم من الايام من انجح رجال الاعمال في العالم فيفيد نفسه ويرفع اسم بلده ولكن عندما نبدا بالتفكير نصطدم ببعض... (مشاركات: 0)
العمل من المنزل أحد أشكال التوظيف الذاتي Self Employer التي شاع انتشارها في أوروبا وأمريكا
وتقوم فكرة العمل من المنزل على قيام شخص أو أكثر بإنشاء "شركة" منزلية تقوم بعملها كاملاً من المنزل دون... (مشاركات: 15)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
يؤهل هذا البرنامج الخريجين ويزودهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في الامن السيبراني والحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي