الموضوع: عملية إعادة هندسة الأعمال الهندرة
عملية إعادة هندسة الأعمال الهندرة
تتضمن عملية إعادة هندسة الأعمال إعادة التصميم الجذري لعمليات الأعمال الأساسية لتحقيق تحسينات هائلة في الإنتاجية و أوقات الدورات و الجودة. في إعادة هندسة الأعمال ، تبدأ الشركات بورقة بيضاء فارغة وإعادة التفكير في العمليات الحالية لتقديم المزيد من القيمة للعملاء. عادة ما يعتمدوا نظامًا جديدًا للتأكيد على احتياجات العملاء. تحد الشركات من الطبقات التنظيمية و تزيل الأنشطة غير المنتجة في مجالين رئيسيين. أولاً ، يعيدون تصميم المنظمات الوظيفية إلى فرق متعددة الوظائف. ثانياً ، يستخدمون التكنولوجيا لتحسين نشر البيانات واتخاذ القرارات.
كيف تعمل عملية إعادة هندسة الأعمال:
تعتبر إعادة هندسة الأعمال مبادرة تغيير جذرية تحتوي على خمس خطوات رئيسية ينبغي على المديرين اتخاذها:
إعادة تركيز قيم الشركة على احتياجات العملاء
إعادة تصميم العمليات الأساسية ، غالبًا باستخدام تقنية المعلومات لتمكين التحسينات
إعادة تنظيم الأعمال إلى فرق متعددة الوظائف مع مسؤولية شاملة عن العملية
إعادة النظر في قضايا المنظمة و الموظفين
تحسين العمليات التجارية في جميع أنحاء المنظمة
تستخدم الشركات عملية إعادة هندسة الأعمال من أجل:
خفض التكاليف و أوقات الدورة. تعمل عملية إعادة هندسة الأعمال على تقليل التكاليف و أوقات الدورات من خلال القضاء على الأنشطة غير المنتجة و الموظفين الذين يؤدونها. تؤدي إعادة التنظيم بواسطة الفرق إلى تقليل الحاجة إلى طبقات الإدارة و تسريع تدفق المعلومات و محو الأخطاء و إعادة العمل الناتجة عن عمليات تسليم متعددة.
تحسين الجودة. تعمل عملية إعادة هندسة الأعمال على تحسين الجودة من خلال الحد من تجزئة العمل و تأسيس ملكية واضحة للعمليات. يتحمل العمال مسؤولية إنتاجهم و يمكنهم قياس أدائهم استنادًا إلى ردود الفعل السريعة.
تلعب تحسينات العملية الإضافية دورًا هامًا في الحفاظ على تدفق الإنتاج بسلاسة. و مع ذلك ، عندما أصبح النظام بأكمله قديمًا ، فقد حان الوقت لإعادة هندسة العمليات التجارية بالكامل (BPR).
الغرض من... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في إدارة الجودة والإنتاج
Quality Management & Production.
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا للعام 2016 م / 1437 هـ ونقدم... (مشاركات: 0)
إعادة هندسة العمليات الإدارية ( الهندرة )
واهميتها بالنسبة لسورية
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
مقـدمـة
إننا نعيش في عالم يختلف كثيراً عن العالم الذي كنا نعيشه منذ سنوات مضت ، إذ يشهد... (مشاركات: 12)
إعادة هندسة المؤسسة وإعادة هندسة الموارد البشرية
ORGANIZATIONAL RE-ENGINEERING
AND HUMAN RE-ENGINEERING
by Mario Maniewicz
ITU Regional HRM/HRD Officer for Latin America and the Caribbean... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.