الموضوع: عملية إعادة هندسة الأعمال الهندرة
عملية إعادة هندسة الأعمال الهندرة
تتضمن عملية إعادة هندسة الأعمال إعادة التصميم الجذري لعمليات الأعمال الأساسية لتحقيق تحسينات هائلة في الإنتاجية و أوقات الدورات و الجودة. في إعادة هندسة الأعمال ، تبدأ الشركات بورقة بيضاء فارغة وإعادة التفكير في العمليات الحالية لتقديم المزيد من القيمة للعملاء. عادة ما يعتمدوا نظامًا جديدًا للتأكيد على احتياجات العملاء. تحد الشركات من الطبقات التنظيمية و تزيل الأنشطة غير المنتجة في مجالين رئيسيين. أولاً ، يعيدون تصميم المنظمات الوظيفية إلى فرق متعددة الوظائف. ثانياً ، يستخدمون التكنولوجيا لتحسين نشر البيانات واتخاذ القرارات.
كيف تعمل عملية إعادة هندسة الأعمال:
تعتبر إعادة هندسة الأعمال مبادرة تغيير جذرية تحتوي على خمس خطوات رئيسية ينبغي على المديرين اتخاذها:
إعادة تركيز قيم الشركة على احتياجات العملاء
إعادة تصميم العمليات الأساسية ، غالبًا باستخدام تقنية المعلومات لتمكين التحسينات
إعادة تنظيم الأعمال إلى فرق متعددة الوظائف مع مسؤولية شاملة عن العملية
إعادة النظر في قضايا المنظمة و الموظفين
تحسين العمليات التجارية في جميع أنحاء المنظمة
تستخدم الشركات عملية إعادة هندسة الأعمال من أجل:
خفض التكاليف و أوقات الدورة. تعمل عملية إعادة هندسة الأعمال على تقليل التكاليف و أوقات الدورات من خلال القضاء على الأنشطة غير المنتجة و الموظفين الذين يؤدونها. تؤدي إعادة التنظيم بواسطة الفرق إلى تقليل الحاجة إلى طبقات الإدارة و تسريع تدفق المعلومات و محو الأخطاء و إعادة العمل الناتجة عن عمليات تسليم متعددة.
تحسين الجودة. تعمل عملية إعادة هندسة الأعمال على تحسين الجودة من خلال الحد من تجزئة العمل و تأسيس ملكية واضحة للعمليات. يتحمل العمال مسؤولية إنتاجهم و يمكنهم قياس أدائهم استنادًا إلى ردود الفعل السريعة.
تلعب تحسينات العملية الإضافية دورًا هامًا في الحفاظ على تدفق الإنتاج بسلاسة. و مع ذلك ، عندما أصبح النظام بأكمله قديمًا ، فقد حان الوقت لإعادة هندسة العمليات التجارية بالكامل (BPR).
الغرض من... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في إدارة الجودة والإنتاج
Quality Management & Production.
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا للعام 2016 م / 1437 هـ ونقدم... (مشاركات: 0)
إعادة هندسة العمليات الإدارية ( الهندرة )
واهميتها بالنسبة لسورية
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
مقـدمـة
إننا نعيش في عالم يختلف كثيراً عن العالم الذي كنا نعيشه منذ سنوات مضت ، إذ يشهد... (مشاركات: 12)
إعادة هندسة المؤسسة وإعادة هندسة الموارد البشرية
ORGANIZATIONAL RE-ENGINEERING
AND HUMAN RE-ENGINEERING
by Mario Maniewicz
ITU Regional HRM/HRD Officer for Latin America and the Caribbean... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية