الموضوع: عملية إعادة هندسة الأعمال الهندرة
عملية إعادة هندسة الأعمال الهندرة
تتضمن عملية إعادة هندسة الأعمال إعادة التصميم الجذري لعمليات الأعمال الأساسية لتحقيق تحسينات هائلة في الإنتاجية و أوقات الدورات و الجودة. في إعادة هندسة الأعمال ، تبدأ الشركات بورقة بيضاء فارغة وإعادة التفكير في العمليات الحالية لتقديم المزيد من القيمة للعملاء. عادة ما يعتمدوا نظامًا جديدًا للتأكيد على احتياجات العملاء. تحد الشركات من الطبقات التنظيمية و تزيل الأنشطة غير المنتجة في مجالين رئيسيين. أولاً ، يعيدون تصميم المنظمات الوظيفية إلى فرق متعددة الوظائف. ثانياً ، يستخدمون التكنولوجيا لتحسين نشر البيانات واتخاذ القرارات.
كيف تعمل عملية إعادة هندسة الأعمال:
تعتبر إعادة هندسة الأعمال مبادرة تغيير جذرية تحتوي على خمس خطوات رئيسية ينبغي على المديرين اتخاذها:
إعادة تركيز قيم الشركة على احتياجات العملاء
إعادة تصميم العمليات الأساسية ، غالبًا باستخدام تقنية المعلومات لتمكين التحسينات
إعادة تنظيم الأعمال إلى فرق متعددة الوظائف مع مسؤولية شاملة عن العملية
إعادة النظر في قضايا المنظمة و الموظفين
تحسين العمليات التجارية في جميع أنحاء المنظمة
تستخدم الشركات عملية إعادة هندسة الأعمال من أجل:
خفض التكاليف و أوقات الدورة. تعمل عملية إعادة هندسة الأعمال على تقليل التكاليف و أوقات الدورات من خلال القضاء على الأنشطة غير المنتجة و الموظفين الذين يؤدونها. تؤدي إعادة التنظيم بواسطة الفرق إلى تقليل الحاجة إلى طبقات الإدارة و تسريع تدفق المعلومات و محو الأخطاء و إعادة العمل الناتجة عن عمليات تسليم متعددة.
تحسين الجودة. تعمل عملية إعادة هندسة الأعمال على تحسين الجودة من خلال الحد من تجزئة العمل و تأسيس ملكية واضحة للعمليات. يتحمل العمال مسؤولية إنتاجهم و يمكنهم قياس أدائهم استنادًا إلى ردود الفعل السريعة.
تلعب تحسينات العملية الإضافية دورًا هامًا في الحفاظ على تدفق الإنتاج بسلاسة. و مع ذلك ، عندما أصبح النظام بأكمله قديمًا ، فقد حان الوقت لإعادة هندسة العمليات التجارية بالكامل (BPR).
الغرض من... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في إدارة الجودة والإنتاج
Quality Management & Production.
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا للعام 2016 م / 1437 هـ ونقدم... (مشاركات: 0)
إعادة هندسة العمليات الإدارية ( الهندرة )
واهميتها بالنسبة لسورية
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
مقـدمـة
إننا نعيش في عالم يختلف كثيراً عن العالم الذي كنا نعيشه منذ سنوات مضت ، إذ يشهد... (مشاركات: 12)
إعادة هندسة المؤسسة وإعادة هندسة الموارد البشرية
ORGANIZATIONAL RE-ENGINEERING
AND HUMAN RE-ENGINEERING
by Mario Maniewicz
ITU Regional HRM/HRD Officer for Latin America and the Caribbean... (مشاركات: 0)
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل