الموضوع: مخطط نموذج العمل التجاري Business model canvas
مخطط نموذج العمل التجاري Business model canvas
يعد مخطط نموذج العمل التجاري أداة رائعة لمساعدتك في فهم نموذج العمل بطريقة واضحة ومبسطة. و سيؤدي استخدام هذا المخطط إلى إلقاء نظرة ثاقبة حول العملاء الذين تخدمهم، وما قيمة العروض المقدمة من خلال القنوات، وكيف تجني شركتك الأموال. يمكنك استخدام مخطط نموذج العمل لفهم نموذج عملك أو نموذج المنافس! تم تصميم مخطط نموذج العمل من قِبل ألكساندر أوستروالدر من شركة إستراتيجير.
/BMI%E2%80%A2Business-model-canvas-1024x723.jpg "مخطط نموذج العمل التجاري Business model canvas")
قبل ان تبدا
يمكنك أن تتعلم الكثير من منافسيك. قم باختيار بعض المنافسين و ارسم بالتفصيل نماذج أعمالهم. مسلحًا بهذه المعلومات، سيكون لديك نظرة عميقة حول ما يريده العملاء وما يرغبون في دفعه. سيكون لديك صورة أوضح لكيفية تلبية احتياجات العملاء في جميع أنحاء الصناعة، وليس فقط في شركتك. وستكشف عن معلومات حيوية حول كيفية قيام الشركات الأخرى، وربما حتى الشركات الناجحة للغاية، بإنشاء مساحاتها الخاصة في السوق.
- احصل على الفريق المناسب من 3-5 أشخاص معًا
- احصل على جزء كبير من المساحة على الجدار أو غرفة الحرب
- اطبع أو ارسم المخطط على ورقة كبيرة
- جهز الكثير من الملاحظات اللاصقة و الأقلام الخطاطة
- امنح نفسك 45-60 دقيقة من الوقت الهادئ دون ازعاج
كيفية استخدام مخطط نموذج الأعمال التجارية
مخطط نموذج العمل هو لغة مشتركة لوصف نماذج الأعمال وتصورها وتقييمها وتغييرها. فهو يصف الأساس المنطقي لكيفية قيام المؤسسة بإنشاء القيمة وتقديمها والتقاطها.
المستوى العالي
ابدأ بتحديد الأعمال على مستوى عالي: فقط أهم الجوانب الحيوية لنموذج العمل.
ربط العناصر الأساسية
اربط العناصر الأساسية: كل قيمة مقترحة تحتاج إلى شريحة من العملاء وتدفق من الإيرادات!
تلميح! إذا كان لديك شرائح عملاء متعددة، فمن الأفضل اختيار لون لكل شريحة في المنشور الذي تلاحظ أنك ستستخدمه فيما بعد. وبهذه الطريقة يمكنك بسهولة معرفة ما إذا كان يوجد لكل شريحة قيمة مقترحة وتدفق إيرادات.
الوضع الحالي
لا تخلط الأفكار المستقبلية مع ما يجري الآن، ولا تخلط بين الإدارات المختلفة!
تلميح! إذا كنت تعمل في مؤسسة كبيرة، فقد تجد عروض قيمة مقترحة ونماذج أعمال متفاوتة. في هذه الحالة، اطلب من الإدارات المختلفة رسم نماذج أعمالها الخاصة. يمكنك مقارنتها بعد ذلك.
المراجعة
يمكنك الرجوع إلى الوراء لمعرفة ما إذا كان كل شريحة من العملاء مرتبطًا بالقيمة المقترحة وتدفق الإيرادات. تأكد من أن كل شيء على الجانب الأيسر من المخطط ضروري لدعم الجانب الأيمن من المخطط. كل شيء آخر يمكن أن يذهب.
صنّف أداء نموذج عملك (0 = سيئ، 10 = ممتاز) لكل سؤال من الأسئلة التالية:
- ما مقدار تكاليف التحويل التي تمنع عملائك من الاختلاط؟
- ما مدى قابلية قياس نموذج عملك ؟
- هل ينتج نموذج عملك عائدات متكررة؟
- هل تكسب قبل أن تنفق؟
- ما مقدار العمل الذي يمكن القيام به من قبل الآخرين؟
- هل يوفر نموذج عملك حماية مدمجة من المنافسة؟
- على أي هيكل تكلفة يستند نموذج عملك؟
ماذا بعد
- التقط صورة لمخطط نموذج عملك، بحيث يمكنك مشاركته بسهولة مع فريقك / زملائك
- اطلب من أعضاء الفريق مناقشة نموذج العمل مع الآخرين
- حث أعضاء الفريق للبحث بنشاط عن 1-2 من البقع العمياء
- قم بتصفية معايير التصميم
- اختبر افتراضاتك
التعديل الأخير تم بواسطة الاداري المتميز ; 10/6/2019 الساعة 15:40
ما هو النشاط التجارى؟ تعريف العمل و نطاق العمل. يمكن أن يكون العمل عبارة عن نطاق واسع مما يعني. يشير إلى نشاط الأفراد الذين يعملون بهدف تصنيع و توزيع المنتجات و الخدمات بربحية. تنشئ المؤسسة أدوات عن... (مشاركات: 0)
منذ أكثر من مئة عام عندما وضعت جامعة هارفارد أول منهج أكاديمي يدرس إدارة الأعمال وحتى اليوم كانت العلوم الإدارية كلها تركّز على إدارة المشاريع القائمة وتطويرها و حلِّ مشاكلها، وبهذا وجدنا مثلًا... (مشاركات: 0)
يعتبر نموذج العمل وصف تفصيلي لكيفية عمل شركتك و ما نوع العمل الذى تقوم به شركتك و كيف تجني المال. إنها صورة كاملة للشركة: أهدافها ، استراتيجيتها ، ما تقدمه ، البنية التحتية ، كيفية تنظيمها ،... (مشاركات: 0)
محاضرة عن نموذج الاعمال والابتكار (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف لكبار التنفيذيين يهدف إلى تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية لديهم، وتمكينهم من اتخاذ قرارات ذكية، إدارة التحول المؤسسي، ودفع عجلة النمو المستدام داخل شركاتهم.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المتدربين المشاركين للالمام بموضوع الامن السيبراني Cybersecurity من البداية حيث يشرح مفاهيم الامن السيبراني وأهم ممارسات الحماية وادارة الهوية والتحكم في الوصول الامن الى الانظمة والمعلومات ويشرح الادوات والتقنيات المستخدمة في حماية الشبكات والخوادم ويشرح أنواع الهجمات الالكترونية وكيفية اكتشافها وكيفية تقييم المخاطر السيبرانية وادارتها وحماية الاصول الرقمية وأسس تشفير البيانات والتعرف على اطار الحوكمة والامتثال المتعلق بالأمن السيبراني لضمان الالتزام بالمعايير العالمية، ثم ينتقل الى موضوعات اكثر عمقاً في الامن السيبراني Cybersecurity بهدف تزويد المتدربين بالمهارات التقنية الضرورية للعمل في مجال الأمن السيبراني، مثل اختبار الاختراق وتحليل الضعف وإدارة الأمان ودراسة أمثلة عملية للهجمات السيبرانية المشهورة وتقنيات الاختراق المستخدمة. ويتم التدريب على التعامل مع سيناريوهات واقعية للهجمات السيبرانية، وتطبيق الاستراتيجيات اللازمة للتصدي لهذه التهديدات وكيفية تطبيق الإجراءات الأمنية اللازمة لحماية البيانات والأنظمة السيبرانية. وتقنيات التشفير والتوقيع الرقمي والمصادقة والتحكم في الوصول وغيرها من الأدوات والتقنيات المستخدمة في الحماية وكيفية اكتشاف الاختراقات المحتملة وتحليلها والاستجابة لها بطريقة فعالة وسريعة. يشمل ذلك تقنيات التحليل الرقمي والتحقق من الحوادث واستعادة الأنظمة وتقييم الأضرار.ويشرح كذلك القوانين والتشريعات السيبرانية واللوائح المتعلقة بالأمن السيبراني والخصوصية وأخلاقيات القرصنة الإلكترونية والاحتيال الإلكتروني.اضافة الى ذلك يعتبر هذا البرنامج التدريبي خطوة هامة للتحضير للشهادات المعترف بها في مجال الامن السيبراني.
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
رد مع اقتباس