الموضوع: 6 محركات رئيسية للنجاح
6 محركات رئيسية للنجاح
قبل بضعة أسابيع، أرسل لنا أحد الأصدقاء مقالًا لكاتب العمود في المجال التجاري في صحيفة نيويورك تايمز آدم براينت مع هذا السؤال، "في تجربتك، هل تعتبر هذه المحركات الستة للنجاح منطقية و هادفة"؟
يلخص المقال مقابلات مكثفة أجراها براينت مع قادة الشركات الناجحة التي ستتعرف على أسمائهم. يقول: "لقد كنت ابحث عن" الأشياء التي إذا تمت بشكل جيد، سيكون لها تأثير إيجابي كبير، وإذا تم القيام بها بشكل سيئ أو لم يتم القيام بها، فسيكون لها تأثير سلبي كبير".
إذا كنت ترغب في قراءة المقالة بأكملها، يمكنك مشاهدتها هنا: Be Nimble.
أو يمكننا أن نوفر لك القليل من الوقت. إليك الستة عوامل الرئيسية للنجاح لبراينت:
- امتلك خطة بسيطة للغاية (محددة، مع تركيز واضح بشكل استثنائي على المكان الذي تذهب إليه، بدعم من عدد صغير من الأهداف الرئيسية)
- كن واضحًا حول "قواعد الطريق" (مجموعة صغيرة من القيم الأساسية الأصيلة، مما يعني أنها تحدد وتميز ثقافتك حقًا، وتؤكد أنك تحيا بهم)
- تعامل مع الناس باحترام (بحيث يشعرون بالحرية في تحدي بعضهم البعض ومتابعة الصالح من الأعمال)
- أنشئ فريقًا قويًا (الأدوار واضحة تمامًا، والأشخاص المناسبون في الأماكن المناسبة، ويتبنى الفريق ثقافة الثقة والمسئولية)
- قم بإجراء محادثات للكبار (نتيجة للنقطتين السابقتين - قدرة الناس على التحدث بصراحة ونزاهة، دون خوف من الأثار و النتائج)
- تعامل مع المشكلات الصعبة وجهاً لوجه، وليس عبر البريد الإلكتروني (أو التكنولوجيا الأخرى التي تجعل هناك احتمالات أكثر للتفسير الخاطئ وعدم الثقة)
و تعتبر هذه المبادئ خالدة. و لقد تم وصفها في العشرات من كتب الأعمال من مؤلفين مثل براينت وجيم كولينز وباتريك لينسيوني وغيرهم الكثير.
وبالطبع تعتبر تلك المبادئ منطقية و هادفة. فإذا كانت شركتك لديها خطة بسيطة وواضحة يفهمها الجميع، وثقافة قوية تستند إلى بعض المبادئ الأساسية التي يتبناها الجميع، وفريق متماسك، وبيئة استبدلت فيها السياسة بمحادثات مفتوحة وصادقة تركز على الصالح الأكبر للعمل، كيف لن تقوم بالعمل بشكل أفضل؟
والسؤال هو ما إذا كنت تعرف كيفية تحقيق ذلك - للقيام بهذه الأشياء بشكل جيد حقًا، بحيث تستمتع بـ "التأثير الإيجابي الكبير" الذي يصفه براينت.
التعديل الأخير تم بواسطة الاداري المتميز ; 17/8/2019 الساعة 19:27
GulfSTD: Stratigic Training and Development
يتشرف مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب ان يقدم لسيادتكم إحدى دوراته الهندسية المميزة في مجال صيانة محركات الديزل لعام 2014.
أهداف الدورة:
·... (مشاركات: 0)
GulfSTD: Stratigic Training and Development
يتشرف مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب ان يقدم لسيادتكم إحدى دوراته الهندسية المميزة في مجال عمرات محركات البنزين لعام 2014.
أهداف الدورة:
·... (مشاركات: 0)
اذا كانت لديك فكرة عن عمل محل لغيار زيت المحركات .. فستجد كل التفاصيل اللازمة لإدارة المشروع و دراسة الجدوى الخاصة به على الرابط التالى : (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
رد مع اقتباس