الموضوع: كيفية تحديد أفق تخطيط عملك Business’s Planning Horizon
كيفية تحديد أفق تخطيط عملك Business’s Planning Horizon
كل خطة في عملك لها بداية ونهاية، ولكل خطة، عليك تخصيص وقت واقعي جانبًا للوصول إلى المستوى التالي بنجاح. يُسمى هذا المقدار من الوقت أفق التخطيط. إذا كنت تكتب خطة استراتيجية لشركتك الصغيرة، فيمكنك استخدام أفق تخطيط مدته سنة إلى ثلاث سنوات. قد يكون لخطة تسويق وسائل التواصل الاجتماعي لإطلاق منتج جديد أفق مدته ستة أشهر فقط.
يعتمد أفق التخطيط الذي تختاره على وضعك و ظروفك. وهناك شيء واحد مهم للنظر و التفكير هو عدم اليقين و الإرتياب. ما مدى توقع صناعة شركتك؟ تخيل أنك تقوم بتطوير تطبيقات لأجهزة iPhone. إذا غيرت Apple واجهة برمجة التطبيقات الخاصة بها، فقد يتغير عملك بين عشية وضحاها. و عادًة ما تستخدم الصناعات ذات هذا النوع من عدم اليقين و الإرتياب العالي آفاق تخطيط أقصر لأنه من المستحيل التنبؤ بما قد يحدث. في هذه الحالة، يمكنك اختيار أفق مدته ثلاثة أشهر أو ستة أشهر وإعادة تقييم خطتك في نهاية كل فترة. و يمكن للشركات التي لديها مستويات أقل من عدم اليقين و الإرتياب، مثل المقاهي، استخدام أفق تخطيط أطول.
أثناء اختيار أفق التخطيط، فكر في المعلومات المتاحة لك. فبعض الصناعات، مثل الزراعة، كانت موجودة منذ فترة طويلة. و هذا يعني أنه من السهل العثور على البيانات واللوائح الحكومية الراسخة. مع هذا النوع من المعلومات القوية، يمكنك التخطيط بأمان لسنوات في المستقبل. على الجانب الآخر، إذا كنت تعمل في صناعة جديدة - فكر في المركبات المستقلة - فإن عدم وجود دراسات طويلة الأجل يعد حجة لأفق قصير. هل يمكنك أن تتنبأ بثقة بما قد يحدث لعملك خلال السنوات الثلاث القادمة؟ إذا كان الأمر كذلك، فمن الآمن استخدام أفق مدته ثلاث سنوات. و إذا استطعت تسمية اتجاهين أو ثلاثة اتجاهات قد تضطرك إلى تغيير عملياتك أو استراتيجيتك، فإن الأفق الأقصر يعتبر رهان أفضل.
إن اختيار أفق التخطيط يشبه إلى حد ما النظر في كرة بلورية، ولكن إذا كنت تعرف ما الذي تبحث عنه، يمكنك التخطيط بثقة للمستقبل.
ما هو إطار عملي؟
يعد تحديد نطاق عملك جزءًا حيويًا من منظمة المعايير الدوليةISO 9001. هنا نوضح ما هو و كيف تحدد نطاقك.
عند الشروع في تطبيق نظام إدارة الجودة ("نظام إدارة الجودة") ، يشعر العديد... (مشاركات: 0)
Business Planning Budgeting And Cost Control Turkey –Istanbul 3/12/2015 -29/11 ... (مشاركات: 0)
Strategic thinking and business planning
10 – 14 أغسطس 2014
إسطنبول (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي Strategic thinking and business planning
دبي تاريخ 24-28 نوفمبر 2013
برسوم خاصة جدااااا
لمزيد من الإستفسارات يرجى التواصل على الأرقام المرفقة ... (مشاركات: 0)
أفق التخطيط = Planning horizon
وهي الفترة الزمنية في المدى الطويل التي تتمكن أثنائها الشركة من بناء مصانعها بأي حجم تريده (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.