الموضوع: كيفية تحديد أفق تخطيط عملك Business’s Planning Horizon
كيفية تحديد أفق تخطيط عملك Business’s Planning Horizon
كل خطة في عملك لها بداية ونهاية، ولكل خطة، عليك تخصيص وقت واقعي جانبًا للوصول إلى المستوى التالي بنجاح. يُسمى هذا المقدار من الوقت أفق التخطيط. إذا كنت تكتب خطة استراتيجية لشركتك الصغيرة، فيمكنك استخدام أفق تخطيط مدته سنة إلى ثلاث سنوات. قد يكون لخطة تسويق وسائل التواصل الاجتماعي لإطلاق منتج جديد أفق مدته ستة أشهر فقط.
يعتمد أفق التخطيط الذي تختاره على وضعك و ظروفك. وهناك شيء واحد مهم للنظر و التفكير هو عدم اليقين و الإرتياب. ما مدى توقع صناعة شركتك؟ تخيل أنك تقوم بتطوير تطبيقات لأجهزة iPhone. إذا غيرت Apple واجهة برمجة التطبيقات الخاصة بها، فقد يتغير عملك بين عشية وضحاها. و عادًة ما تستخدم الصناعات ذات هذا النوع من عدم اليقين و الإرتياب العالي آفاق تخطيط أقصر لأنه من المستحيل التنبؤ بما قد يحدث. في هذه الحالة، يمكنك اختيار أفق مدته ثلاثة أشهر أو ستة أشهر وإعادة تقييم خطتك في نهاية كل فترة. و يمكن للشركات التي لديها مستويات أقل من عدم اليقين و الإرتياب، مثل المقاهي، استخدام أفق تخطيط أطول.
أثناء اختيار أفق التخطيط، فكر في المعلومات المتاحة لك. فبعض الصناعات، مثل الزراعة، كانت موجودة منذ فترة طويلة. و هذا يعني أنه من السهل العثور على البيانات واللوائح الحكومية الراسخة. مع هذا النوع من المعلومات القوية، يمكنك التخطيط بأمان لسنوات في المستقبل. على الجانب الآخر، إذا كنت تعمل في صناعة جديدة - فكر في المركبات المستقلة - فإن عدم وجود دراسات طويلة الأجل يعد حجة لأفق قصير. هل يمكنك أن تتنبأ بثقة بما قد يحدث لعملك خلال السنوات الثلاث القادمة؟ إذا كان الأمر كذلك، فمن الآمن استخدام أفق مدته ثلاث سنوات. و إذا استطعت تسمية اتجاهين أو ثلاثة اتجاهات قد تضطرك إلى تغيير عملياتك أو استراتيجيتك، فإن الأفق الأقصر يعتبر رهان أفضل.
إن اختيار أفق التخطيط يشبه إلى حد ما النظر في كرة بلورية، ولكن إذا كنت تعرف ما الذي تبحث عنه، يمكنك التخطيط بثقة للمستقبل.
ما هو إطار عملي؟
يعد تحديد نطاق عملك جزءًا حيويًا من منظمة المعايير الدوليةISO 9001. هنا نوضح ما هو و كيف تحدد نطاقك.
عند الشروع في تطبيق نظام إدارة الجودة ("نظام إدارة الجودة") ، يشعر العديد... (مشاركات: 0)
Business Planning Budgeting And Cost Control Turkey –Istanbul 3/12/2015 -29/11 ... (مشاركات: 0)
Strategic thinking and business planning
10 – 14 أغسطس 2014
إسطنبول (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي Strategic thinking and business planning
دبي تاريخ 24-28 نوفمبر 2013
برسوم خاصة جدااااا
لمزيد من الإستفسارات يرجى التواصل على الأرقام المرفقة ... (مشاركات: 0)
أفق التخطيط = Planning horizon
وهي الفترة الزمنية في المدى الطويل التي تتمكن أثنائها الشركة من بناء مصانعها بأي حجم تريده (مشاركات: 0)
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.