الموضوع: ما المزايا التي تحققها الشركات من فرق العمل ذاتية الادارة
ما المزايا التي تحققها الشركات من فرق العمل ذاتية الادارة
تعتبر فرق الإدارة الذاتية هي الطريقة التي تجعل العديد من المنظمات تحظى بالاحترام العام بسبب النجاح المالي و الولاء للعلامة التجارية.
إن وجود فريق قادر على إدارة بنفسه بنفسه من حيث الإنتاجية و الجودة و الابتكار و خدمة العملاء و الربحية يضيف قيمة هائلة إلى حد كبير لأي عمل تجاري.
و هذا هو السبب على الرغم من أن هذه الأنواع من الفرق تستغرق وقتًا طويلاً لتأسيسها و تحتاج إلى دعم صاحب العمل و الإدارة لكي تنجح ، إلا أنها أحدث اتجاه في استراتيجيات الموارد البشرية.
لا يتشكل فريق تتم إدارته ذاتيًا ببساطة من مجموعة من الأشخاص الموهوبين و ذوي الكفاءة فقط". يجب أن يتم منحهم المسؤوليات و الأهداف و الغايات و المعالم الرئيسية و المواعيد النهائية و السلطة و المساءلة و المكافآت و النتائج.
قد يتطلب ذلك الكثير من الاهتمام و وقتاً طويلاً بالنسبة لك للاستثمار في مجموعة من الأشخاص الذين تدفع لهم مقابل إنجاز العمل. و مع ذلك ، ستكون الفوائد العائدة عليك شخصيًا بصفتك مالك النشاط التجاري وعملك في نهاية اليوم كبيرة.
تحد من التكاليف
عندما تجعل فريقك يدير نفسه بنفسه و يخضع للمساءلة، فإن تكاليف إدارتك تقل إلى حد كبير.
يمكنك أيضًا الحصول على مكاسب ثانوية لأنه بدلاً من ترك الأشياء للآخرين ليفعلوها لأن ذلك لم يكن في توصيف وظيفتهم، فمن المرجح أن يعزز أعضاء الفريق من قدرتهم لإنجاز مهام أكثر.
هذا يمنح الموظفين، الذين لديهم القدرة على المساهمة في الابتكار في النظم و العمليات عمق أكبر من المعرفة داخل عملك.
التركيز على نتائج الأعمال
تركز الفرق التي تدار ذاتيا بشكل أكبر على النتائج التجارية الإجمالية بدلاً من أن تحكمها أهداف مستوى المشروع.
إنهم يبحثون عن طرق لتحقيق أهداف الشركة من خلال إيجاد حلول للمشاكل التي يتم تكليفهم بحلها، والتي تمنحك نتائج أكثر إنتاجية من جهودهم.
بدلاً من مجرد العمل على إنجاز المشاريع، فإنهم دائمًا لديهم نظرة واحدة على الصورة الكبيرة.
الحيلة و المبادرات المدفوعة
عندما تُمنح الفرق مجالًا أكبر مع إيجاد حلول للمشاكل الأكبر، فإنها تصبح أكثر مبدعة و خارقة.
يجتمعون معًا لاكتشاف طريقة جديدة للقيام بالمزيد مع وجود مجالات أقل و الكشف عن مجالات داخل الشركة تحتاج إلى اهتمام وطرق جديدة لإنجاز الأمور. و هم مستعدون و قادرون على بدء مبادرات تفيد الأعمال التجارية من أجل النمو و التوسع.
يتم حل النزاعات داخليا
يمكن أن تكون فرق الإدارة الذاتية مفيدة إذا واجهت الشركة صعوبات بشأن رضا الموظفين و الاحتفاظ بهم. مع وجود نطاق و مسؤوليات أكبر ، يشعر الأفراد بسعادة أكبر في عملهم ، وعندما تنشأ صعوبات ذات طابع عاطفى تكون أكثر قدرة على إيجاد حل من داخل فريقهم. لا تزال هناك حاجة إلى وسيط خارجي عند نشوء نزاعات فلسفية ، و لكن هذا أمر متوقع عند الانتقال إلى مزيد من القيادة و ثقافة فريق يُدار ذاتيا في عملك.
وظائف مرنة مدفوعة بالطلب
عندما تدار الفرق بنفسها، تصبح وظائف الأفراد أكثر مرونة. يمكن للأشخاص الذين قد يكونوا قد تولوا دور مدير لمشروع واحد ، أن يصبحوا عضوًا مهمًا في الفريق ليسوا مديرين لمشروع آخر. يتيح هذا التحول الديناميكي للوظائف و المسؤوليات للآخرين اكتساب الخبرة على مستويات مختلفة من المساءلة داخل مؤسستك من أجل التنمية الشخصية و النمو.
ما الفوائد التي تحققها الشركات من استخدام التدريب الالكتروني في تدريب الموظفين
من المعروف أن تدريب الموظفين يُعتبر من العناصر الحاسمة والهامة التي تقوم بها المُنظمات لتحقيق أهداف أعمالهم مثل نمو... (مشاركات: 0)
من الأغراض التي تحققها الهياكل التنظيمية ما يلي:
1ـ يبّين الهيكل التنظيمي كيفية تقسيم الأعمال بين الموظفين في المؤسسة فتوضح أنواع وعدد الوظائف فيها سواء كانت تلك الوظائف رئيسية يناط بها تحقيق الهدف... (مشاركات: 0)
جوجل في خدمة علم الادارة - قائمة بخدمات جوجل المجانية التي تخدم الشركات
في هذا الاصدار نسلط الضوء على بعض الخدمات المجانية التي تقدمها جوجل وكيف يمكن الاستفادة منها في العمل الاداري. هدفنا في ذلك... (مشاركات: 15)
من المزايا التي تحققها شهادة الايزو للشركات .
1. اقناع العملاء بان الشركة جادة في تطوير الجودة للمنتجات المقدمة لهم
2. التفوق على المنافسين الذين لم يحصلوا على التسجيل بعد في دليل الايزو ... (مشاركات: 0)
اظهر تصنيف اعدته شركة استشارات في مجال الموارد البشرية مقرها في نيويورك ان المجموعات الاميركية التي تعنى بالتكنولوجيا وعلى رأسها مايكروسوفت هي الشركات العالمية التي يحلو العمل فيها اكثر من غيرها.... (مشاركات: 1)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات