الموضوع: ما المقصود بـ المنظمات بلا حدود Boundaryless Organization ؟
ما المقصود بـ المنظمات بلا حدود Boundaryless Organization ؟
تعريف المنظمات بلا حدود
على الرغم من أن الهياكل التنظيمية التقليدية قد حددت حدودًا و تسلسلات هرمية رأسية و أفقية، إلا أن المنظمات التي لا حدود لها يتم تعريفها و تحديدها بشكل خاص من خلال الإفتقار إلى الهياكل ومن خلال طريقة العمل التي تعتمد على التدفق الحر للمعلومات و الأفكار لدفع الابتكار والكفاءة والنمو في العالم الذي يتغير باستمرار.
و لقد تم تطوير و تطبيق المفهوم بواسطة المفكر الإداري الشهير و المدير السابق لشركة جنرال إلكتريك جاك ويلش، الذي أراد كسر الحواجز القائمة بين الأجزاء المختلفة. و تعد القدرة على التكيف والمرونة معايير مهمة للمنظمات التي لا حدود لها.
غالبًا ما تستخدم و تستفيد المنظمات التي لا حدود لها من أحدث التقنيات و الأدوات لتسهيل انهيار الحدود التقليدية، مثل التعاون الافتراضي و العمل المرن. فيما يتعلق بالموظفين، قد يتحملون مسئولية أكبر عن مشاريعهم وأهدافهم ويكونوا أكثر قدرة على تحقيق النتائج بطريقة مناسبة للمشروع قيد البحث. و نظرًا لتناثر العديد من المنظمات التي لا حدود لها عبر الحدود الجغرافية، فقد يكون الموظفون من ثقافات ودول مختلفة ولكن يجب عليهم العمل معًا. ولهذا السبب، تحتاج المنظمات التي لا حدود لها إلى مجموعة قوية من القيم الأساسية و الرؤية القوية.
رد: ما المقصود بـ المنظمات بلا حدود Boundaryless Organization ؟
المنظمات بلا حدود boundaryless organization
التعريف (Definition)
هي نوع من الشركات نجحت في كسر الحواجز بين المستويات الداخلية و المهام الوظيفية والإدارات، بالإضافة إلى تقليل الحواجز الخارجية بين الشركة وأولئك الذين تتعامل معهم. قد يتضمن تطوير نشاط تجاري إلى منظمة بلا حدود إنشاء هيكل إدارة أفقي أكثر، وتشجيع المشروعات المشتركة بين الإدارات، وتمكين الموظفين.
تعريف التنظيم الرسمى
Formal organization - l'organisation formelle
ذلك النمط المترابط بين الوظائف والاعمال وبعضها البعض داخل الهيكل التنظيمى والذى تحدد فيه مسبقا العلاقات بين الوظائف والاعمال،... (مشاركات: 0)
حدود الاستراتيجية
إن الاستراتيجية تصادف بعض المشاكل، لذا هناك حدود نذكر منها :
- التعقيد والصعوبة في الإعداد : إن الاستراتيجية ترتبط بالأهداف والسياسات المتعلقة بالمؤسسة وبالخطط ومنهجية... (مشاركات: 1)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
السادة/ المحترمين
الموضوع:دورة السكرتارية المعاصرة ادارة المكاتب
تحية طيبة وبعد،،،
تهديكم المجد... (مشاركات: 3)
( هي الشركة التي يتم إنهاء الوصلات الخاصة بالأوامر وتكون حلقات السيطرة غير محدودة ويتم بها تبديل الأقسام الجامدة بفرق العمل ذات الطاقات الكبيرة) يكون تصميم القيادة التحكم والتسلسل الهرمي... (مشاركات: 0)
اقدم لكم فى المرفقات كتاب آفاق بلا حدود لـ محمد التكريتي. (مشاركات: 0)
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability