الموضوع: ماذا تعرف عن Departmentalization او تقسيم الوحدات الادارية على الهيكل التنظيمي
ماذا تعرف عن Departmentalization او تقسيم الوحدات الادارية على الهيكل التنظيمي
التقسيم
التعريف: يعتبر التقسيم أو التقسيم إلى وحدات ادارية حيث تجتمع الوظائف اوالفرق معًا فى وحدات وظيفية تُسمى وحدات مقسمة وفقًا لمجالات التخصص لتحقيق أهداف المنظمة. و بهذه الطريقة تكون المنظمة بأكملها مُقسمة إلى أجزاء "أقسام" التى تتكون من مجموعة من الموظفين،المسئولين عن أنشطة المنظمة.
إنه يحدد الوظائف / الأنشطة التي سيتم تجميعها معًا و تنسيقها في نفس المكان. علاوة على ذلك ، فإنه يجمع الموظفين، الذين سيتولون الوظائف / المهام المفوضة.
في سُلم الشركات ، يتم تقسيم أى مستوى أقل من المستوى الأعلى ، و يتم تمييز كل مستوى لاحق إلى أقسام.
كبار المديرين التنفيذيين ، و أنشطة المجموعات في مختلف الإدارات، مثل الإنتاج و التسويق و المالية و الموارد البشرية و البحث و التطوير، و ما إلى ذلك. يرأس هذه الإدارات كبار المديرين التنفيذيين، و يطلق عليهم اسم مديري الإدارة المختصة. يمكن لمديري الإدارات تفويض المهام و الواجبات إلى المرؤوسين ، ويكونون مسؤولين أمام الرئيس التنفيذي عن أداء القسم.
أهداف تقسيم الإدارات Objectives of Departmentalization
لتخصص الأنشطة.
لتبسيط عملية و عمليات المنظمة
للحفاظ على الإدارة
تؤدي إدارة الأنشطة إلى زيادة كفاءة الإدارة و المؤسسة. إنه مفيد في تحديد المسؤوليات و المُساءلة.
نهج تقسيم الإدارات Methods of Departmentalization
تقسيم الإدارات حسب الوظيفة: عندما تُقسم الإدارة بناءًا على الوظائف المحددة ، مثل الإنتاج و التسويق و الشراء و التمويل ، ما إلى ذلك. في هذه الطريقة ، يتم الجمع بين جميع الأنشطة المتعلقة بوظيفة ما أو التي لها طبيعة متشابهة في وحدة واحدة ، لإعطاء التوجيهات المناسبة للمجموعة بأكملها دفعة واحدة.
تقسيم الإدارات بناءًا على العملية: في التقسيم بناءًا على العملية ، يتم تجميع الأنشطة وفقًا لعمليات الإنتاج. تتطلب هذه الأقسام القوى العاملة و المواد اللازمة لتنفيذ العمليات.
تقسيم الإدارات حسب المنتج: عندما يتم دمج الأنشطة المتعلقة بتطوير المنتج و تسليمه في قسم معين ، يطلق عليه اسم تقسم المنتج. إنه مناسب للشركات متعددة المنتجات على نطاق واسع.
تقسيم الإدارات بناءًا على العملاء: تجميع المنظمة وفقًا لفئات العملاء و الزبائن المختلفة. و التركيز على احتياجات العملاء الخاصة.
تقسيم الإدارات حسب الإقليم: عندما يكون التقسيم قائمًا على المنطقة الجغرافية ، يطلق عليه اسم الإدارات الإقليمية. هذا مناسب للمنظمات التي لديها عمليات واسعة النطاق في مواقع مختلفة.
تقسيم الإدارات بناءًا على المشروع: في إدارات المشروع ، يتم تصنيف الأنشطة التنظيمية حسب مشاريع أو أنشطة متباينة أو خاصة.
يتأثر اختيار أساس تقسيم الإدارات بعوامل مثل درجة التخصص و التنسيق و الرقابة و مراعاة التكاليف و الاهتمام الكافي بالمجالات الرئيسية.
ما هى المستويات الثلاثة من التسلسل الهرمي للمديرين؟
المدراء هم القادة الذين يلعبون دورًا أساسيًا في المنظمات التي يعملون فيها. فمدراء المنظمات الكبيرة لديهم وظائف محددة يحققونها ضمن التسلسل... (مشاركات: 0)
ما المقصود بتقليل عدد المستويات الادارية Delayering
تعريف تقليل عدد المستويات الإدارية:
تقليل عدد المستويات الإدارية هو عملية إزالة طبقات التسلسل الهرمي بين أعلى المستويات وأدنىها من أجل تعزيز... (مشاركات: 0)
المستويات الادارية في الهيكل التنظيمي
تعمل الشركات الصغيرة في بعض الأحيان بشكل جيد مع الهياكل الأكثر مرونة، اعتمادًا على الأفراد العاملين في الشركة. و بمجرد أن يبدأ النشاط التجاري في النمو،... (مشاركات: 0)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
السلوك التنظيمي أصبح له أساس علمي، وهو يُعنى بوصف السلوك، ويكتسب القدرة على التنبؤ، وهو يركز على كيفية تفاعل الإفراد في محيط العمل داخل المنظمات، ولكنه ليس علاج شافي لكل مشكلات الأداء.
والسلوك... (مشاركات: 2)
تم تصميم برنامج مراجعة الشهادة المهنية “الأخصائي المعتمد في مكافحة غسل الأموال” (®CAMS) بشكل أساسي للمهنيين الراغبين في الحصول على هذه الشهادة الممنوحة من جمعية الأخصائيين المعتمدين في مكافحة غسيل الأموال (®ACAMS) بالولايات المتحدة الأمريكية.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.