الموضوع: فهم ثقافة الشركة
فهم ثقافة الشركة
ما هي ثقافة الشركة وكيف تؤثر على مكان العمل؟ ثقافة الشركة هي شخصية الشركة. فهي تحدد البيئة التي يعمل فيها الموظفون. و تتضمن ثقافة الشركة مجموعة متنوعة من العناصر، بما في ذلك بيئة العمل ومهمة الشركة والقيمة والأخلاقيات والتوقعات والأهداف الخاصة بها.
على سبيل المثال، تتمتع بعض الشركات بثقافة قائمة على الفريق بمشاركة الموظفين على جميع المستويات ، بينما تتمتع الشركات الأخرى بأسلوب إدارة تقليدي وأكثر رسمية. الشركات الأخرى لديها مكان عمل غير رسمي دون العديد من القواعد واللوائح.
تعد جوجل مثالًا لمؤسسة ذات ثقافة واضحة للشركة. وفقًا لموقع الويب، لا تزال الشركة تشعر وكأنها شركة صغيرة ذات أجواء غير رسمية، على الرغم من أنها نمت بشكل كبير.
لماذا تعد ثقافة الشركة مهمة؟
تعد ثقافة الشركة مهمة للموظفين لأن العمال أكثر عرضة للاستمتاع بوقتهم في مكان العمل عندما يتناسبون مع ثقافة الشركة.
يميل الموظفون إلى الاستمتاع بالعمل عندما تكون احتياجاتهم وقيمهم متوافقة مع تلك الموجودة في مكان العمل. إنهم يميلون إلى تطوير علاقات أفضل مع زملاء العمل و يكونوا أكثر إنتاجية.
من ناحية أخرى، إذا كنت تعمل لصالح شركة لا تتناسب مع ثقافتها، فمن المرجح أن تستمتع بعملك أقل من ذلك بكثير. على سبيل المثال، إذا كنت تفضل العمل بشكل مستقل، ولكنك تعمل لدى شركة تشدد على العمل الجماعي (أو لديها مساحات مكتبية مشتركة)، فمن المحتمل أن تكون أقل سعادة وأقل كفاءة.
عندما تعمل في شركة ذات أسلوب إدارة تقليدي، سيتم تحديد مسئوليات وظيفتك بشكل واضح، وقد لا تكون هناك فرص للتقدم دون المرور بعملية ترقية أو نقل رسمية. في مكان عمل غير رسمي، غالبًا ما تتاح للموظفين فرصة تولي مشاريع جديدة، وأدوار إضافية، كلما سمح الوقت بذلك.
إذا كنت تبحث عن شركة ممتعة للعمل بها، فستكون ثقافة الشركة مكونًا كبيرًا في اتخاذ القرارات عند تقييم أصحاب العمل المحتملين.
تعد ثقافة الشركة مهمة لأصحاب العمل أيضًا لأن العمال الذين يتوافقون مع ثقافة الشركة من المحتمل ألا يكونوا أكثر سعادة فحسب، بل أكثر إنتاجية أيضًا. عندما يتناسب الموظف مع الثقافة، فمن المرجح أيضًا أن يرغب في العمل في هذه الشركة لفترة أطول. وبالتالي، يمكن لأصحاب العمل تحسين الإنتاجية والاحتفاظ الموظف من خلال ثقافة مكتبية قوية.
كيف تتعلم عن ثقافة الشركة
عند البحث عن وظيفة، من المهم أن تبحث عن وظائف تتناسب مع ثقافة الشركة. ومع ذلك، ليس من السهل دائمًا فهم ثقافة الشركة. فيما يلي بعض النصائح لتقييم ثقافة الشركة أثناء البحث عن وظيفة:
- افحص موقع الشركة على الانترنت. على وجه الخصوص، انظر إلى صفحة الشركة "من نحن". غالبًا ما يكون لهذا وصف لمهمة الشركة وقيمها. تحتوي بعض مواقع الويب الخاصة بالشركة أيضًا على شهادات من الموظفين، والتي يمكن أن تكون وسيلة مفيدة للتعرف على الثقافة بشكل مباشر.
- القيام ببعض الأبحاث. بالإضافة إلى النظر إلى موقع الشركة على الويب، يمكنك أيضًا التحقق من عدد من الموارد عبر الإنترنت التي توفر تفاصيل حول ثقافة الشركة. جلاسدور، على سبيل المثال، يوفر مراجعات كتبها الموظفين حول الشركات. تقوم المنشورات ومواقع الويب مثل Business Insider و Entrepreneur أيضًا بإنشاء قوائم سنوية للمنظمات ذات أفضل ثقافة.
- اسأل من حولك. إذا كنت تعرف شخصًا يعمل لصالح شركة تهتم بها، فاطلب إجراء مقابلة إعلامية أو معرفية حيث يمكنك معرفة المزيد عن الشركة. تحقق من لينكدين لمعرفة ما إذا كان لديك اتصالات في الشركة يمكنك التحدث إليها. خريجو الكلية، تحقق من خدماتك المهنية أو مكتب الخريجين. قد تكون قادرًا على التحدث مع الخريجين الذين يتم توظيفهم من قبل صاحب العمل المرتقب للتعرف على ما يعنيه العمل هناك.
- اطرح أسئلة المقابلة الصحيحة. من المحتمل أن يسألك صاحب العمل أسئلة لتقييم مدى توافقك مع ثقافة الشركة. ومع ذلك، يمكنك طرح الأسئلة أيضا. ما عليك سوى أن تسأل، "كيف تصف ثقافة شركتك؟" هي طريقة مباشرة للتعرف على بيئة العمل. قد تسأل أيضًا عن عناصر معينة من الشركة تهمك، مثل مقدار العمل المستقل مقابل العمل الجماعي، أو الجدول اليومي للموظف.
- اقتدي بشخص ما و اتبع اثره. إذا عرض عليك الوظيفة وما زلت غير متأكد من ثقافة الشركة، اسأل ما إذا كان بإمكانك اتباع شخص ما في القسم لمدة يوم أو بضع ساعات. ستكون هذه طريقة مفيدة لرؤية ديناميكيات المكتب في العمل وطرح أي أسئلة متبقية.
تأكد من أن هناك تناسب جيد
إن الوظائف ليست مجرد راتب، وبالنظر إلى مقدار الوقت الذي تقضيه في العمل، فمن المهم لكل من الموظف وصاحب العمل التأكد من وجود تناسب جيد. إذا لم تكن سعيدًا بالعمل في وظيفة أو شركة ما، فقد يكون من الأفضل أن تنتهز الفرصة وتنتقل بعيدصا عنها. قبل أن تقبل وظيفة لا تعرفها ، خذ بعض الوقت للتأكد من أنها مناسبة لمجموعة المهارات والخبرات والأهداف المستقبلية الخاصة بك.
لماذا ثقافة الشركة مهمة للغاية لجذب المواهب
سألت جينا براون و وكالة جونكى للمواهب، عمليات التوظيف و استراتيجية العلامة التجارية عميل ذى المستوى C عن كيف يصف موظفيه ثقافة الشركة.
تقول براون... (مشاركات: 0)
يمكن للقادة تشكيل ثقافة الشركة من خلال سلوكهم
إن أحد الكلمات التجارية الرنانة التي نسمعها كل يوم تقريبًا هى "الثقافة التنظيمية"، كما هو الحال في منظمتنا التي لديها ثقافة "قوية" أو "مبتكرة" أو حتى... (مشاركات: 0)
عندما تدخل إلى أحد المتاجر بصفتك زبوناً، ستتعرف بديهياً إلى هوية المالك أو الشخص المسؤول. وهو أمر لا يتعلق بالسن أو بنوعية الملابس، بل بالطريقة التي يتبعها المالك في مراقبة الموظفين والعمليات، وسير... (مشاركات: 0)
السيد المدير العام للشركة السورية للاتصالات الاستاذ بكر بكر من: عبد الرحمن تيشوري – عضو مجموعة الخبرة الاستشارية – طرطوس مذكرة حول تحسين خدمة الزبائن ونشر ثقافة الزبون تحية طيبة وبعد : مجموعة... (مشاركات: 0)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.