الموضوع: 5 أخطاء يجب تجنبها عند حل المشكلات
5 أخطاء يجب تجنبها عند حل المشكلات
إن إيجاد أفضل الحلول للمشاكل هو مهارة ضرورية للتغلب على التغيرات التي تؤثر بشكل مستمر على مهنتنا. فالشركات التي تتخذ نهجًا استباقيًا و مهيكلاً لحل المشكلات ، يمكنها التغلب على العقبات و استغلال الفرص. يأتي هذا النهج من بذل جهد منسق لتجنب الأخطاء الشائعة الخمسة التالية لحل المشكلات.
الخطأ الأول1 - عدم إشراك الأشخاص المناسبين في المحادثة
عندما يتم استبعاد الأشخاص المناسبين من عملية حل المشكلات ، يمكن أن تكون الحلول المقترحة من جانب واحد محدودة. تساعد وجهات نظر المختلفة على فهم أفضل للمشكلة. قاوم فخ استبعاد الأشخاص المناسبين بسبب الجداول الزمنية المزدحمة و الرغبة في الحصول على حل سريع. و مع ذلك، لا يعني ذلك أن الجميع بحاجة إلى المشاركة. قد يتباطئ التقدم عندما يشارك الكثير من الأشخاص. تشتمل فرق حل المشكلات الأكثر فاعلية على ممثلين من مختلف المستويات في الشركة يشاركوا وجهات نظرهم و رؤىاهم.
خطأ # 2 - الفشل في الحصول على نفس الصفحة من البداية
قد يتفق بعض الأشخاص على وجود مشكلة ، و لكن لا يعنى هذا أن لدى كل شخص نفس المشكلة في الاعتبار. غالبًا ما يكون للآخرين توقعات و آراء مختلفة حول القضايا و الأهداف و الحلول المحتملة. يتطلب حل المشكلات الفعال أن يكون لدى الجميع طريقة تفكير واحدة. عندما لا يحدث هذا ، يكون هناك خطر السير في اتجاهات مختلفة – و هذا يعني أن كل شخص قد يعبر خط النهاية ، و لكن لا يفوز أحد بالسباق. اتخذ وقتك في تحديد و توثيق المشكلات و المحاذاة قبل محاولة حل مشكلة. و النتيجة ستكون حلول أفضل.
الخطأ رقم 3 - إجراء تحسينات لا تعالج مصدر المشكلة
تعد جلسات العصف الذهني رائعة لتدفق الأفكار ، و لكن يجب ألا يخطئ النشاط في تحقيقه. إن إيجاد حلول لا تعالج جذر المشكلة يؤدي فقط إلى المزيد من المشاكل على المدى الطويل. يمكننا تجنب ذلك باستخدام أداة بسيطة لكنها فعالة تسمى "5 أسباب." يوضح لنا موقع Isixsigma.com أنه من خلال السؤال عن السبب باستمرار أن يكشف عن جذور المشكلة. فى كثير من الأحيان، يقودك السبب الظاهر للمشكلة إلى سؤال آخر.
لإكمال الـ 5 أسباب ، حدد المشكلة ، و اسأل عن سبب حدوث المشكلة ، ثم ناقش الإجابة و حددها. إذا لم تكشف الإجابة عن مصدر المشكلة ، اسأل لماذا مرة أخرى. كرر هذه العملية حتى يتفق الجميع على مصدر المشكلة.
الخطأ رقم 4 - عدم التفكير في كيف يمكن أن تكون التكنولوجيا جزءًا من الحل
إن الفشل في الاستفادة من التكنولوجيا هو خطأ مكلف. تتضمن بعض الأسباب الشائعة التجارب السلبية من تجربة برمجية سابقة ، والاعتقاد بأن العملاء لن يرحبوا بالتقدم التكنولوجي ، ونقص التعليم حول الميزات و الفوائد ، والخوف من منحنى التعلم الذي يبطئ العمليات الداخلية. الشركات التي لا ترغب في تضمين التكنولوجيا كجزء من مجموعة أدوات حل المشكلات تتخلف عن غيرها. يتسارع معدل التغير في التكنولوجيا بشكل كبير ، و يتم تخصيص حلول لتلبية احتياجات الشركة و المهنة. موظفونا أذكياء و قادرون و متحمسون في كثير من الأحيان لاستخدام حلول التكنولوجيا التي ستتيح لهم تقديم تجربة عملاء داخلية و خارجية أفضل. مع وجود استثناءات قليلة ، يتمتع العملاء بالخبرة الفنية اللازمة التي يستخدمونها يوميًا أثناء التفاعل مع البنوك و شركات التمويل العقاري و وسائل التواصل الاجتماعي وغيرها من المنافذ. إن عدم الارتياح لاستخدام التكنولوجيا لا ينبغي أن يمنع الشركة والعملاء من الاستفادة من أفضل الحلول الممكنة.
خطأ # 5 - عدم وجود إطار لحل المشكلات
يبدأ العثور على أفضل الحلول من خلال اتباع نهج منظم لحل المشكلات. إن تطوير عادة أعضاء الفريق المناسبين لطرح الأسئلة الخمسة التالية سيساعد على تجنب أخطاء حل المشكلات:
ما المشكلة التي نحاول حلها؟
لماذا تعتبر مشكلة؟
ما الذي نفعله حاليا لمعالجة هذه المشكلة؟
ماذا يمكن أن نفعل بشكل مختلف / أفضل؟
كيف يمكننا الارتقاء بهذه الأفكار ؟ ما هي الخطوات التالية؟
حل المشكلة الفعال لا يحدث عن طريق الصدفة. تجد الشركات التي تتخذ نهجًا منضبطًا حلولًا دائمة تؤدي إلى التقدم و النمو.
يمكن أن تؤدي أخطاء خطة العمل إلى أي شيء من الانتكاسات الصغيرة إلى الأخطاء القاتلة لعملك.
خاصة بالنسبة للشركات التي تسعى للحصول على تمويل، من الضروري أن تكون معلوماتك صحيحة ولا يتم عرض أي من أفكارك... (مشاركات: 0)
تلعب مراجعات الأداء دورًا مهمًا في حياة عمل لموظف. فهذه المراجعات تقرر إذا كان الموظف قد عمل بشكل جيد بما فيه الكفاية للحصول على ترقية، أو علاوة، وما إلى ذلك.
و معظم الناس على وعي بكيفية التعامل مع... (مشاركات: 0)
إذا تقدمت إلى وظيفة جديدة فمن المؤكد أنك تجرى مقابلة عمل “انترفيو” قبل الحصول عليها، وأهم 5 أخطاء يجب عليك تجنبها خلال الانترفيو، فعليك بتوخى الحذر فى جميع تصرفاتك، لأنك حينها تكون تحت الميكرسكوب،... (مشاركات: 0)
التغيير ميل بشري طبيعي يقضي على الملل، ورتابة المنظر، فالطبيعة البشرية الميالة إلى التغيير، تتطلب أن تقدم لها جديدًا بين الحين والآخر.
تطوير العلامة التجارية قد يكون أمر تقليدي ربما رغبة في... (مشاركات: 0)
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية