الموضوع: ثلاثة أخطاء نرتكبها عند حل المشكلة
ثلاثة أخطاء نرتكبها عند حل المشكلة
الخطأ الاول : التركيز حصرا على الحل المادي.
إصلاح الأشياء. و القيام بالكثير من التحركات.. لا تدرك ما وراء الجانب المادي. الاستغناء عن التفكير و القيام بنشاط كبير و عدواني حول جعل الأمور "صحيحة".
قد يكون هذا هو الشيء الصحيح إذا كان ذهنك صافيًا خلال العملية و على علم بالاتجاهات و حافظت على التركيز. (على سبيل المثال ، عندما يقطع صديقك إصبعه بالسيف ، لن تساعده بالصلاة (روحية) ، لكنك ستأخذه فورًا إلى الطبيب (جسدي))
و لكن إذا كانت الإجراءات لا تجلب سوى المزيد من الالتباس؟ استمع إلى Robert Anthony "إذا كنت لا تعرف ماذا تفعل ، فلا تفعل أي شيء". بدلاً من محاولة التحكم في الموقف (النشط ، المادي) ، اسمح للغبار بالاستقرار ، وأزل يديك عن العجلة ، و اسمح لبعض الوقت بالمرور ، أثناء اتصالك بنفسك الإلهية / الروحية العليا / الروح.
الخطأ الثاني : التركيز فقط على الحل الذهنى (التفكير)
التفكير الزائد عن اللازم. المبالغة في التحليل. تخيل السيناريوهات في عقلك. تتحدث عن ذلك دائمًا مع صديقك ، زوجك ، المعالج.
إذا كانت عملية التفكير تقودك إلى العديد من الالتباس، فربما يكون الحل في انتظار المستوى المادي: كن نشطًا: اطرح السؤال الذي تريد طرحه. اطلب الدعم. أعبر الجسر…
في الجوهر ...
الحل أ: رؤية الصورة الكبيرة (يمكننا تدريب أنفسنا على رؤيتها). أ) تطبيق الحلول من المستوى المناسب. عندما تكون مصابًا بنزلة برد ، فلا داعي للقيام بالتنويم المغناطيسى، كل ما تحتاج إليه هو شرب السوائل و تناول فيتامين سى. الحفاظ على التوازن بين العنصر النشط و غير النشط: التوازن بين السماح بسقوط الأشياء في مكانها و تولى المسؤولية من جانبنا.
الحل ب: النظر فى جميع الجوانب: إدراك أنه يمكن القيام بشئ ما على جميع المستويات المادية و العقلية و الروحية بالنسبة للمشكلة التي نواجهها ، يجب الجمع بينهما في خطة عمل قوية.
بالاضافة إلى ذلك:
هناك أسئلة مهمة لنطرحها على أنفسنا:
"ما الذي أحتاجه للتعلم من هذا؟"
"هل يعكس حالة ذهني ؟"
"ما الفائدة الأكبر التي يمكن أن يلهمها هذا الوضع؟" و إذا لم يكن الأمر كذلك ، فما الذي أحتاج إلى تعلمه من هذا.
"هل هي حقًا مشكلتي أم مشكلة شخص آخر ، و أنا فقط أتحمل المسؤولية عن الشخص ...؟"
اسمح لـ TIME بالقيام بهذا العمل
لا ننظر إلى الموقف الآن ، ما الذي سيتم الكشف عنه لاحقًا.
هناك حل لكل شيء.
لن نعرف أبدًا كل الأسباب.
إذا لم يكن هناك أي شيء منطقي ، فابحث في داخلك عن السيطرة
ربما الشيء الذي يجب أن يحدث هو التحول الداخلي ، البعض يسميه "معجزة".
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
.
.
مثــال1
.
.
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية تبدأ في تجهيز الرحلات للفضاء الخارجي واجهتهم مشكلة كبيرة، هذه المشكلة تتمثل في أن رواد... (مشاركات: 7)
أعمل منذ عام 2002 ، بداية احترفت العمل في تصميم الجرافيك ، ثم العمل على منصات الفلاش ، ثم الفيديو والثري دي والمؤثرات السينمائية AfterEffects ، ثم اتجهت للعمل على تطوير الويب ، وتصميم المواقع... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/9987.imgcache
ثلاثة × ثلاثة :
من الأشياء الجميلة ،، أن تجد الحكم مصاغة بكلمات يسيرة تحمل المعاني الكبيرة ،، فيخف على العقل حملها ،، ويسهل عليه حفظها ،،... (مشاركات: 0)
الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
(مثــال1)
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية... (مشاركات: 21)
اخواني الاعزاء
السلام عليكم ورحمة الله
اريد منكم التكرم ومساعدتي في بحث او مقالة علمية مطلوبة مني
عن ماهي المشكلة الحقيقة في الموارد البشرية او المشكلة الرئيسية وتحليل المشكلة وماهي الحلول... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.