التخطيط الاستراتيجي المتقدم والفعال وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
إعتمدت الكثير من المؤسسات التخطيط الاستراتيجي منهجاً لعملها وتوسعت فيهل ليشمل الصغير والمتوسط والكبير من تلك المؤسسات كما ان دولا كثيرة أخذت بالتخطيط الاستراتيجي ليشمل المفاصل المهمة في عمل مؤسساتها وإداراتها.
وبدأت هذه التجربة تتعمق وتتضح بعد سلسلة من الخطط الاستراتيجية التي وضعت لبناء مستقبل المؤسسة والدولة معاً في ظل رؤية بعيدة المدى قد تمتد الى سنوات في الافق الذي يجعل كل شيء يسير باتجاه أهداف واضحة مرسومة للازدهار والتقدم.
إن الفشل في التخطيط ... هو التخطيط للفشل فالتخطيط مهم جدا للإنسان فهو عكس العشوائية وعدم الانتظام.
ولهذا فإن التخطيط الاستراتيجي يمكن المؤسسات من وضع التصور المستقبلي للمؤسسة وأيضا لمعالجة الأزمات قبل وأثناء وقوعها، حيث أن التخطيط الاستراتيجي يعبر عن فهم واقعي لما يدور في البيئة الداخلية للمؤسسة ومحاولة التعرف على نقاط القوة والضعف فيها، وكذلك فهم البيئة الخارجية والتعرف على الفرص والمخاطر التي تنطوي عليها، مما يمكن المؤسسة من استشراف المستقبل والإعداد له من خلال صياغة مجموعة من البدائل الاستراتيجية التي تقود المؤسسة لتحقيق أهدافها.
اذا التخطيط الإستراتيجي هو عملية متواصلة و نظامية يقوم بها الأعضاء من القادة في المنظمة بإتخاذ القرار ات المتعلقة بمستقبل تلك المؤسسة و تطورها و تحديد الاجراءات و البرامج و السياسات المطلوبة لتحقيق ذلك المستقبل و الكيفية التي يتم فيها قياس مستوى النجاح في تحقيقه .
وهو ايضا عملية مستقبلية تهدف إلى تحقيق انتقال منظم من موقف حالي إلى موقف مستقبلي مستهدف يفوقه قيمة.
وكل ذلك يتطلب التخطيط الاستراتيجي الفعال والمتميز الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المؤسسة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية لذلك تهدف هذه الدورة التدريبية من خلال موضوعاتها إلى كيفية تحقيق الجودة في عملية التخطيط الاستراتيجي وفقا لنموذج التميز المؤسسي الاوروبي
European foundation for quality management.
لتكون مميزا في عملية التخطيط الاستراتيجي المتقدم والفعال وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي شارك معنا في الدورة المقدمة من مركز الأعمال الذكية للتدريب والتطوير
للتفاصيل اتبع الرابط
https://bit.ly/2LDxHri
رد مع اقتباس