الموضوع: العوامل الخمسة للنجاح في الاعمال التجارية : العامل الثاني الموظفون
العوامل الخمسة للنجاح في الاعمال التجارية : العامل الثاني الموظفون
5 عوامل رئيسية لنجاح الأعمال - رقم 2: الموظفين
في آخر ما نشرناه ، قدمنا عوامل النجاح الرئيسية الخمسة للأعمال و التي يمكن أن تضمن نجاحك. ثم قدمنا تفاصيل عن أول عامل نجاح رئيسي ، التركيز الاستراتيجي.
نود اليوم أن نقدم نظرة ثاقبة لما تفعله أفضل الشركات في العالم فيما يتعلق بإدارة الأفراد.
للتذكير ، فإن عوامل النجاح الخمسة الرئيسية هي:
التركيز الاستراتيجي (القيادة ، الإدارة ، التخطيط)
الأفراد (الموظفين ، طاقم العمل ، التعلم ، التنمية)
العمليات (العمليات ، العمل)
التسويق (علاقات العملاء ، المبيعات ، الاستجابة)
المالية (الأصول ، المرافق ، المعدات)
إليك ما تفعله أفضل الشركات في العالم لعامل النجاح رقم 2: الأفراد
…... يتم تعيينهم بعناية بناءً على الموهبة و نقاط القوة الشخصية.
... يتم تنظيمها بهيكل واضح و قابل للتكيف مع التغيير.
يتم إعطاء الفرص لتطوير مهاراتهم و معارفهم القيمة.
... فهم الاستراتيجية الشاملة للشركة و ما هو متوقع منهم.
... تتم مكافأتهم على الأداء المرغوب فيه ، بشكل فردي و كفريق واحد.
... يتم استطلاعها بانتظام من حيث الرضا و تحسين الأفكار.
... يتم منح الاستقلال الذاتي لاتخاذ قرارات تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية.
... يحفزهم التركيز على نقاط قوتهم و إعطاء ردود فعل إيجابية.
... يتم إطلاعك على التطورات الجديدة مع الاتصالات المتكررة.
... التعاون مع بعضهم البعض لتحقيق رضا العملاء و الأرباح.
... الانفتاح للتغيير عندما تتطلب التحديات أو الاستراتيجيات الجديدة ذلك.
... لديهم مدخلات حقيقية في القرارات أو التغييرات التي تؤثر عليهم.
عوامل النجاح الرئيسية الخمسة للأعمال - رقم 3: العمليات
هذا هو الثالث في سلسلة من المنشورات الخاصة بالخمس عوامل الرئيسية لنجاح الأعمال التي يمكن أن تضمن نجاحك.
نود اليوم أن نقدم نظرة ثاقبة... (مشاركات: 0)
هذا هو الرابع في سلسلة من المنشورات عن 5 عوامل نجاح رئيسية للأعمال التي يمكن أن تضمن نجاحك.
marketing-(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)_sToday اليوم نريد أن نطلع على ما تفعله أفضل الشركات... (مشاركات: 0)
هذه هي الدُفعة الخامسة و الأخيرة في سلسلتنا حول "عوامل النجاح الرئيسية الخمسة للأعمال". نريد اليوم أن نلقي نظرة ثاقبة على ما تفعله أفضل الشركات في العالم فيما يتعلق بالموارد المالية – و التي تشمل... (مشاركات: 0)
على مدار السنين ، خصصنا ساعات لا حصر له للعثور على إجابات على السؤال ، "ما هي أهم عوامل النجاح التي تمكن إحدى المنظمات من النجاح بينما يتعثرأو يفشل آخرين ؟" على مدار العشرين عامًا الماضية ، على وجه... (مشاركات: 0)
يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل :
1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها .
2- القناعة : حينما يدرك... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص