الموضوع: هل الاستراتيجيات التجارية و العسكرية متشابهة؟
هل الاستراتيجيات التجارية و العسكرية متشابهة؟
بصفتي قائدًا سابقًا لقوات المارينز الملكية، غالبًا ما يُسألني البعض عن سر انتقالي الناجح من ميدان المعركة إلى عالم قيادة الأعمال، وهل تتحول الاستراتيجية العسكرية مباشرةً إلى استراتيجية أعمال. بالنسبة إليكم جميعًا الذين قرأوا فن الحرب بقلم صن تزو ، إليكم أفكاري ...
الإستراتيجية هي وسيلة لتحسين الظروف في الوقت الحاضر و للمستقبل في الوقت الذي يسوء فيه الفهم و الحكم. في مجال الأعمال ، لا تعترف الاستراتيجية الجيدة بالضرورة بمفهوم النصر. الإستراتيجية هي الاختيار من بين العديد من الخيارات المتاحة التي تهدف إلى النجاح. من خلال دراسة الاستراتيجيات العسكرية و التجارية ، يمكننا أن نرى أوجه التشابه و الاختلاف ، والسبب فى فشل البعض و نجاح البعض الآخر.
الفرق
الإستراتيجية في الوضع العسكري هي إما الفوز أو الخسارة. تهدف الاستراتيجية إلى تحقيق الأهداف العسكرية من خلال بذل أقل جهد ممكن. الهدف النهائي هو شل المعارضين مع الاستمرار في الصراع و إنهاء الحرب. و مع ذلك ، فإن استراتيجية العمل هي وسيلة لتحقيق أهداف العمل مع عدم إيقاف استمرارية أعمال المنافس. فالغرض من التخطيط العسكري و العقيدة هو تصميم أفضل نهج لإسقاط العدو. قد تكون النتيجة في استراتيجية العمل هي الفوز أو الخسارة. يتعلق هدف العمل بوسائل تحقيق الأهداف و ليس أهداف الطرف الآخر. كلما بذلنا جهدًا العمل ، ارتقينا من الناحية المالية المالية و الجسدية.
التشابه
هل الاستراتيجيات التجارية و العسكرية متشابهة؟
نقاش متكرر. تنجذب العديد من المنظمات لتطبيق الاستراتيجية و التكتيكات و الاستراتيجية التشغيلية المستخدمة في الحرب في صياغة استراتيجيتها. و الحقيقة هي أن العديد من الاستراتيجيات العسكرية قابلة للتطبيق في عالم الأعمال. فعبارات مثل "فزنا في معركة قيادة العمل" و "دافعنا عن مركزنا في السوق" هي عبارات عسكرية تستخدم للتعبير عن النجاح في الأعمال. بالنسبة لكل من الجيش و الأعمال ، فإن الشاغل الرئيسي هو المنافسة و كيفية النجاح في مواجهة أعداء محددين. يستخدم كلا الطرفين النشاط العقلي الذي يسعى إلى تحديد طرق الفوز و المعروفة كاستراتيجية. يواجه رجال الأعمال الكثير من الضغط لأنهم يبحثون عن الأرباح و هو أمر لا يواجهه الجيش لأنهم لا يحققوا الأرباح. إن الجيش مؤسسة عامة و لا يكافحون للعثور على العملاء و المحافظة عليهم.
تعمل المنافسة غالبًا على منطقة غير محددة. تدور الحرب الحديثة حول العمل المجتمعي و الصراع بخلاف المشاركة العسكرية المباشرة. الهدف الأساسي هو زعزعة استقرار القوى المختلفة التي تعمل ضد قوتك ، وجعلها غير فعالة و غير قادرة على القتال بدلاً من القضاء عليها. مثال جيد على ذلك هو Apple مقابل Microsoft في مجال الحوسبة المنزلية ، رغم أن الشركات تراهن على صراع تجاري باهظ الثمن. لا ينوا القضاء على الآخر.
الاستراتيجية و التكتيكات
لكي تحقق المنظمة أهدافها ، يجب أن تعمل الإستراتيجية و التكتيكات جنباً إلى جنب. تعنى الشركة ذات الإستراتيجية و لكن تفتقر إلى التكتيكات أن لديها مفكرين كبار بدون عمل. إن امتلاك التكتيكات دون استراتيجية ما هو إلا اضطراب. يجب أن يكون لدى المنظمات القدرة على التفكير الاستراتيجي و الإنجاز. تُعلم هذه التجربة القيادية العديد من الدروس القيمة في المثابرة و العمل الجماعي والإدارة. إنه يضفي منظوراً على كيانين يبنيان ثقتي و عزمي في العمل.
السلام عليكم ايها الاخوة الاعزاء واساتذة هذا المنتدى الراقي والجميل
ارجو منكم في مساعدتي تصميم برنامج افراد خاص باالعسكريين حيث توجد التفاصيل المطلوبة في نفس البرنامج في نموذج الواجهة وحسب ماموضح... (مشاركات: 8)
بأبسط العبارات، تتألف الاستراتيجية من خطة لتحقيق هدف ما. ويطبق الاستراتيجيون العسكريون خبراتهم وتعليمهم على وضع خطط تهدف إلى تحقيق نتائج محددة في ساحة المعركة. قادة الأعمال ايضا يفعلون الشيء ذاته في... (مشاركات: 0)
ما المقصود العائد من الخدمة العسكرية:
veteran
هو العامل الذي كان عقد عمله موقوفا بسبب تأديته الخدمة العسكرية ثم عاد الى عمله السابق بعد اتمام مدة خدمته العسكرية. (مشاركات: 0)
السلام عليكم
يرجى المساعدة بخصوص كيفية احتساب راتب لشخص تم استدعائه للخدمة العسكرية لكونه على الإحتياط العسكرى و معه شهادة تفيد بإستدعائه من وزارة الدفاع لمدة 15 يوم مع العلم ان المؤسسة التى يعمل... (مشاركات: 2)
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.