الموضوع: الحوكمة: المفهوم والتعريف والاستخدام
الحوكمة: المفهوم والتعريف والاستخدام
يجب أن تهدف المنظمات، سواء كانت عامة أم خاصة، صغيرة أم كبيرة، إلى تحقيق هدفها الرئيسي، الحكم الأفضل.
أصل الحوكمة (Origin of governance)
لنبدأ بتأسيس أصل الحوكمة. إنها في الواقع كلمة ومفهوم جديد تم إدخاله في الخطاب العام في أواخر الثمانينات. فقد فرضت الفضائح، مثل إنرون، القوة على مفهوم الحوكمة ووضعت الجهات التنظيمية للسوق مبادئ توجيهية للإشراف على بعض المنظمات، وخاصة العامة (الشركة الخاصة المدرجة في سوق الأوراق المالية). ويعد قانون ساربانيس أوكسلي في عام ٢٠٠٢ مثالًا واضحًا.
وكمفهوم جديد إلى حد ما، فإنه يثير الاهتمام الشديد، ولكنه في الوقت نفسه يثير بعض الارتباك. ويرجع الفضل في ذلك إلى فضائل هامة في حين يلقى باللوم على عيوب معينة.
مفهوم الحوكمة (The concept of Governance)
ولكن ما هو مفهوم الحوكمة؟ إنه تعريف للممارسة يبدو بعيد المنال. كونها جديدة، فهي تغطي وتلامس العديد من النقاط.
ينص معهد الحوكمة على أن "ممارسة الحوكمة ضرورية لأن الناس يجتمعون من أجل غرض معين".
و تقدم المؤلفات الخاصة بالحوكمة عدة تعريفات، يعتمد معظمها على ثلاثة أبعاد: السلطة، وصنع القرار، والاجتماعات.
فنهج المعهد للحوكمة في كندا هو: من الذي يتمتع بالسلطة ومن يتخذ القرارات وكيف يسمع أصحاب المصلحة.
من المؤكد أن استنتاجهم لهذا التمرين مثير للاهتمام لأنه يستهدف هذا التعريف، لأن (الحوكمة هي الطريقة التي يجتمع داخلها المجتمع والجماعات لاتخاذ القرارات.)
هل هو بالنسبة لنا؟ (Is it for us)
التعريف الأساسي المبين أعلاه يشير إلى أن الحوكمة يتم تطبيقها في المجتمع. و يمكن أن يكون هذا المجتمع أمة أو مؤسسة حكومية أو شركة خاصة (يتم تداولها بشكل عام) أو مؤسسة صغيرة أو غير ربحية أو أي ارتباط لهيكل تنظيمي. يمكن للمرء بسهولة التوصل إلى استنتاج مفاده أن الأمر يتعلق بجميع المنظمات.
يجب أن تفكر أي جماعة مجتمعية في كيفية تحسين حوكمتها لتحسين قراراتها.
يمكن أن يكون وضع نهج يتم فيه التماس المعلومات من المشاركين، ومشاركتها مع صانعي القرار، بمثابة عملية ممكنة باستخدام نهج تعاوني وشامل.
أصحاب المصلحة (Stakeholders)
إن تعريف الحوكمة، كما أشرنا سابقًا، لا يزال صغيرًا ولكن له تاريخ طويل. و هذا الماضي هو أساس الإعتقاد أن أعضاء مجلس الإدارة، يجب أن يعملوا فقط لصالح المساهمين.
كان الهدف من قراراتهم هو زيادة قيمة المساهمين إلى الحد الأقصى، على حساب أصحاب المصلحة الآخرين. ولكن هل هذه هي الطريقة الوحيدة للقيام بذلك؟
و في مقابلة، أشار رئيس أحد البنوك الكندية إلى أن مسئوليته هي ضمان مصلحة أصحاب المصلحة في البنك - المساهمين والموظفين والحكومة - وليس بالضرورة بهذا الترتيب.
تغطي الحوكمة الآن أكثر من مجرد حملة الأسهم. يحتاج المسئولون إلى الجمع بين أهداف المجموعات الأخرى لضمان تطبيق الحكم الرشيد.
ولتحقيق ذلك، يجب أن يكون لدى المرء إستراتيجية تشمل جميع أصحاب المصلحة وهي دور المسئول الذي يساعده المديرون في إنشائها.
المشاركون (The participants)
لتحسين حوكمتنا، يجب إشراك هذه المجموعات الثلاث: مديرو الإدارات والمدير العام والموظفون.
فمعًا نعرف دائما أكثر مما نعرفه وحدنا. سيُمكنك إشراك المؤسسة بأكملها في نهج تعاوني من تحقيق مستوى أعلى من الحوكمة.
ويتعين على المجلس أن يقدم مثالًا يتضمن ممارسة منظمة لتخطيط الاجتماعات مع إتخاذ قرارات مستنيرة.
هذه الممارسة الجيدة، إذا تم الترويج لها في جميع أنحاء المنظمة، ستوفر الحكم الرشيد. ومن خلال الحكم الرشيد، سينتج عن ذلك معلومات وقرارات جيدة من الموظفين، تتدفق إلى الإدارة وتزود المجلس بأفضل المعلومات اللازمة لاتخاذ أفضل القرارات.
تنفيذ الحوكمة الرشيدة (Implement good governance)
من خلال نهج منظم، ولكنه بسيط، في تخطيط وتنفيذ و مراقبة الاجتماعات والقرارات يمكن أن تتحقق الإدارة الرشيدة.
و يعد الاجتماع أساسي لعمليات أي منظمة. وابتداءًا من مجلس الادارة تقوم اللجان الادارية بمتابعة فرقها. و سيسمح لك التخطيط باستخدام توثيق الاجتماع الخاص بك بالحصول على البيانات الصحيحة لأصحاب المصلحة المناسبين والوقت المناسب لاتخاذ قرارات أفضل.
Beenote و الحوكمة
تعتبر Beenote هي أول حل لحوكمة الويب لإدارة الاجتماعات للمجالس واللجان التنفيذية وفرقهم.
عرضت لتعظيم قيمة الاجتماعات، وهي عملية مركزية للمنظمات، وسوف تسهل Beenote تطبيق حوكمة الشركات. من تخطيط جدول الأعمال، والموافقة، والتنفيذ التعاوني، وصنع القرار، والمتابعة إلى تقويمات الشركات، ستوفر لك Beenote رؤية كاملة لمؤسستك في اجتماعاتها.
ـ مفهوم السياسة :
لابد من التفرقة بين السياسة باعتبارها علما له مفاهيمه وقواعده ، وبين السياسة باعتبارها ممارسة وتصرفات ، وقرارات ، ولكن جرى العمل على انفصال السياسة العلمية والسياسة العملية ،... (مشاركات: 0)
يشرفنا-نحن المركز الإقليمي المصري الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
القيادة .. الأهميه والتعريف
نحن نعتبر القياده من أهم مقومات عملية التوجيه , بل المعول الأول والأساسي لإتمامها بنجاح , فما الفائدة من وجود وسائل إتصال جيدة وحوافز لحث وتحفيز الأفراد بدون قائد ناجح... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة بالأشخاص ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .