الموضوع: مقارنة بين الهيكل التنظيمي المسطح والهيكل التنظيمي الهرمي
مقارنة بين الهيكل التنظيمي المسطح والهيكل التنظيمي الهرمي
Flat Vs. Hierarchical Organizational Structure
الهيكل التنظيمي هو الطريقة التي تستخدمها المنظمة لتحديد خطوط الإتصال، و السياسات، و السلطة، و المسئوليات. إنه يحدد مدى وطبيعة كيفية نشر القيادة في جميع أنحاء المنظمة وكذلك الطريقة التي تتدفق بها المعلومات. عادًة ما تتكيف المنظمات مع هيكل مسطح أو هرمي.
الهيكل التنظيمي المسطح (Flat Organizational Structure)
تشير التنظيمات المسطحة إلى الهيكل التنظيمي مع وجود مستويات قليلة أو معدومة من الإدارة بين الإدارة والموظفين على مستوى الموظفين. و تشرف التنظيمات المسطحة على الموظفين بشكل أقل بينما تشجع على زيادة مشاركتهم في عملية صنع القرار.
مزايا الهيكل المسطح (Advantages of a Flat Structure)
- يرفع مستوى مسئولية الموظفين في المنظمة.
- يزيل الطبقات الزائدة من الإدارة ويحسن التنسيق وسرعة الاتصال بين الموظفين.
- تشجع المستويات الأقل من الإدارة عملية صنع قرار أسهل بين الموظفين.
- القضاء علي رواتب الاداره الوسطي يقلل من تكاليف الميزانية للمؤسسة.
عيوب الهيكل المسطح (Disadvantages of a Flat Structure)
- غالبًا ما يفتقر الموظفون إلى رئيس محدد يقدمون له التقارير، مما يؤدي إلى حدوث ارتباك وصراعات محتملة على السلطة بين الإدارة.
- تميل معظم التنظيمات المسطحة إلى إنتاج الكثير من الموظفين ذوي الخبرة العامة و لكن لا يوجد متخصصون. و قد لا تكون المهام الوظيفية المحددة للموظفين واضحة.
- الهيكل المسطح قد يحد من النمو طويل الأجل للمنظمة؛ الإدارة قد تقرر ضد الفرص الجديدة في محاولة للحفاظ على الهيكل.
- المنظمات الكبرى تكافح من أجل تكييف الهيكل المسطح، الا إذا انقسمت الشركة إلى وحدات أصغر حجما وأكثر قابليه للاداره.
الهيكل التنظيمي الهرمي (Hierarchical Organizational Structure)
تتبع المؤسسة الهرمية شكل الهرم. كل موظف في المنظمة، باستثناء موظف واحد، وهو عادًة الرئيس التنفيذي، يكون خاضعًا لشخص آخر داخل المنظمة. يتكون التصميم من عدة كيانات تنحدر إلى قاعدة الموظفين على مستوى الموظفين، الذين يجلسون في أسفل الهرم.
مزايا الهيكل الهرمي (Advantages of a Hierarchical Structure)
- يعترف الموظفون بمستويات محددة من القيادة داخل المنظمة؛ و السلطة و مستويات المسئولية واضحة.
- تحفز فرص الترقية الموظفين على الأداء بشكل جيد.
- الهياكل الهرمية تعزز تطوير الموظفين كمتخصصين. و يمكن للموظفين تضييق مجال تركيزهم ويصبحون خبراء في وظائف محددة.
- يصبح الموظفون مخلصين لإداراتهم ويبحثون عن المصلحة الأفضل لمنطقتهم.
عيوب الهيكل الهرمي (Disadvantages of a Hierarchical Structure)
- يميل التواصل بين الإدارات المختلفة إلى أن يكون أقل فعالية من المنظمات المسطحة.
- قد يؤجج التنافس بين الإدارات حيث ان كل أداره تتخذ قرارات تفيد مصالحها الخاصة بدلا من المنظمة ككل.
- البيروقراطية المتزايدة كثيرًا ما تعوق سرعة أي منظمة في التغيير. وقد يتطلب الأمر زيادة الوقت للاستجابة للعملاء.
- رواتب الطبقات المتعددة من الإدارة تزيد من تكاليف المنظمة.
في الهيكل التنظيمي المسطح، لا توجد إدارة وسطى، فقط الرئيس و الموظفون. بعض الشركات تجد هذا التحرير، لكنه يترك المنظمات الأخرى متعثرة.
الهيكل التنظيمي المسطح (Flat Organizational Structure)
الغرض من... (مشاركات: 0)
الهيكل التنظيمي المركزي & الهيكل التنظيمي اللامركزي
الهيكل التنظيمي هو الخطوط العريضة لإطار الشركة و المبادئ التوجيهية لإدارة العمليات التجارية. و عادًة ما يكون أصحاب الأعمال الصغيرة مسئولين عن... (مشاركات: 0)
الهيكل الوظيفى مقابل هيكل المصفوفة
سوف تؤثرالطريقة التى تنظم بها الشركة موظفيها على كيفية أداء وعمل الموظف. فمن ثم، يجب على الشركات أن تضع فى الاعتبار ما نوع الهيكل التنظيمى الذى يناسبهم بشكل أفضل... (مشاركات: 0)
الفرق بإختصار بين الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي في علم الإدارة هو : أن الهيكل التنظيمي كل يُنظم العلاقات داخل المؤسسة ككل و يحدد المسؤوليات ، بينما الهيكل الوظيفي جزء من الهيكل التنظيمي أي أنه أحد... (مشاركات: 1)
جامعة الملك سعودكلية التربية قسم الإدارة التربوية
ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم والهيكلة التنظيمية (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.