الموضوع: مقارنة بين الهيكل التنظيمي المسطح والهيكل التنظيمي الهرمي
مقارنة بين الهيكل التنظيمي المسطح والهيكل التنظيمي الهرمي
Flat Vs. Hierarchical Organizational Structure
الهيكل التنظيمي هو الطريقة التي تستخدمها المنظمة لتحديد خطوط الإتصال، و السياسات، و السلطة، و المسئوليات. إنه يحدد مدى وطبيعة كيفية نشر القيادة في جميع أنحاء المنظمة وكذلك الطريقة التي تتدفق بها المعلومات. عادًة ما تتكيف المنظمات مع هيكل مسطح أو هرمي.
الهيكل التنظيمي المسطح (Flat Organizational Structure)
تشير التنظيمات المسطحة إلى الهيكل التنظيمي مع وجود مستويات قليلة أو معدومة من الإدارة بين الإدارة والموظفين على مستوى الموظفين. و تشرف التنظيمات المسطحة على الموظفين بشكل أقل بينما تشجع على زيادة مشاركتهم في عملية صنع القرار.
مزايا الهيكل المسطح (Advantages of a Flat Structure)
- يرفع مستوى مسئولية الموظفين في المنظمة.
- يزيل الطبقات الزائدة من الإدارة ويحسن التنسيق وسرعة الاتصال بين الموظفين.
- تشجع المستويات الأقل من الإدارة عملية صنع قرار أسهل بين الموظفين.
- القضاء علي رواتب الاداره الوسطي يقلل من تكاليف الميزانية للمؤسسة.
عيوب الهيكل المسطح (Disadvantages of a Flat Structure)
- غالبًا ما يفتقر الموظفون إلى رئيس محدد يقدمون له التقارير، مما يؤدي إلى حدوث ارتباك وصراعات محتملة على السلطة بين الإدارة.
- تميل معظم التنظيمات المسطحة إلى إنتاج الكثير من الموظفين ذوي الخبرة العامة و لكن لا يوجد متخصصون. و قد لا تكون المهام الوظيفية المحددة للموظفين واضحة.
- الهيكل المسطح قد يحد من النمو طويل الأجل للمنظمة؛ الإدارة قد تقرر ضد الفرص الجديدة في محاولة للحفاظ على الهيكل.
- المنظمات الكبرى تكافح من أجل تكييف الهيكل المسطح، الا إذا انقسمت الشركة إلى وحدات أصغر حجما وأكثر قابليه للاداره.
الهيكل التنظيمي الهرمي (Hierarchical Organizational Structure)
تتبع المؤسسة الهرمية شكل الهرم. كل موظف في المنظمة، باستثناء موظف واحد، وهو عادًة الرئيس التنفيذي، يكون خاضعًا لشخص آخر داخل المنظمة. يتكون التصميم من عدة كيانات تنحدر إلى قاعدة الموظفين على مستوى الموظفين، الذين يجلسون في أسفل الهرم.
مزايا الهيكل الهرمي (Advantages of a Hierarchical Structure)
- يعترف الموظفون بمستويات محددة من القيادة داخل المنظمة؛ و السلطة و مستويات المسئولية واضحة.
- تحفز فرص الترقية الموظفين على الأداء بشكل جيد.
- الهياكل الهرمية تعزز تطوير الموظفين كمتخصصين. و يمكن للموظفين تضييق مجال تركيزهم ويصبحون خبراء في وظائف محددة.
- يصبح الموظفون مخلصين لإداراتهم ويبحثون عن المصلحة الأفضل لمنطقتهم.
عيوب الهيكل الهرمي (Disadvantages of a Hierarchical Structure)
- يميل التواصل بين الإدارات المختلفة إلى أن يكون أقل فعالية من المنظمات المسطحة.
- قد يؤجج التنافس بين الإدارات حيث ان كل أداره تتخذ قرارات تفيد مصالحها الخاصة بدلا من المنظمة ككل.
- البيروقراطية المتزايدة كثيرًا ما تعوق سرعة أي منظمة في التغيير. وقد يتطلب الأمر زيادة الوقت للاستجابة للعملاء.
- رواتب الطبقات المتعددة من الإدارة تزيد من تكاليف المنظمة.
في الهيكل التنظيمي المسطح، لا توجد إدارة وسطى، فقط الرئيس و الموظفون. بعض الشركات تجد هذا التحرير، لكنه يترك المنظمات الأخرى متعثرة.
الهيكل التنظيمي المسطح (Flat Organizational Structure)
الغرض من... (مشاركات: 0)
الهيكل التنظيمي المركزي & الهيكل التنظيمي اللامركزي
الهيكل التنظيمي هو الخطوط العريضة لإطار الشركة و المبادئ التوجيهية لإدارة العمليات التجارية. و عادًة ما يكون أصحاب الأعمال الصغيرة مسئولين عن... (مشاركات: 0)
الهيكل الوظيفى مقابل هيكل المصفوفة
سوف تؤثرالطريقة التى تنظم بها الشركة موظفيها على كيفية أداء وعمل الموظف. فمن ثم، يجب على الشركات أن تضع فى الاعتبار ما نوع الهيكل التنظيمى الذى يناسبهم بشكل أفضل... (مشاركات: 0)
الفرق بإختصار بين الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي في علم الإدارة هو : أن الهيكل التنظيمي كل يُنظم العلاقات داخل المؤسسة ككل و يحدد المسؤوليات ، بينما الهيكل الوظيفي جزء من الهيكل التنظيمي أي أنه أحد... (مشاركات: 1)
جامعة الملك سعودكلية التربية قسم الإدارة التربوية
ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم والهيكلة التنظيمية (مشاركات: 1)
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية