الموضوع: اسباب فشل المشاريع الريادية والناشئة
اسباب فشل المشاريع الريادية والناشئة
كان ومازال عندي اهتمام بالمشاريع الريادية وكنت مركز تحديداً على المشاريع الي تفشل وماتكمل او تتعثر ومن الأسباب اللي لاحظتها شخصياً ومازالت تتكرر في كثير من المشاريع، واحبب ان اشارك في هذا الموضوع اسباب فشل المشاريع الريادية والناشئة طبقا لما وجدته في العديد من المشاريع القائمة بالفعل.
يمكن حصر اسباب فشل المشاريع الريادية في النقاط التالية:
- البعض من رواد الأعمال ماعنده اَي ميزة تنافسية لمشروعة ولافيه اَي قيمة مضافة.
- البعض يركز على امور ثانوية ويترك الاساسية مثل قبل يبدء المشروع يروح يستأجر مكان ويأثث ويوظف ناس وينشغل بالتصاريح النظامية ويهمل الفكرة الاساسية ...
- البعض تخلص فلوسه بنص المشوار ومايقدر يجيب تمويل...
- البعض يختار شريك غير مناسب واحياناً تتم الشراكة حتى بدون اَي عقود فقط مجاملات وكلام شفهي..
- والبعض يستخدم سياسة النسخ واللصق في كل مايعمل لدرجة احياناً انه يستخدم هوية وشعار شبيه..
- والبعض يتحفظ على فكرته بشكل كبير ويخاف يشاركها لاتنسرق فتحصله غائب تماماً عن امور جوهرية ....
- والبعض يعتمد على فريقه بالتنفيذ بشكل مفرط ويمارس دور المدير من أول يوم...
- والبعض يسعى للكمال من قبل مايبدأ وخصوصاً المشاريع التقنية، ويجلس في كل خطوة وقت كبير ويتردد مليون مرة قبل الإطلاق ....
المشكلة هنا انه في مبالغ كبيرة تهدر وممكن بعضهم استخدم كل ادخاره وتوفيره او حتى اخذ قروض طويلة ...
وبهذا نكون قد قدمنا بعض النقاط التي تعد اسباب فشل المشاريع الريادية والناشئة طبقا لخبراتنا المتواضعة في هذا المجال.
التعديل الأخير تم بواسطة الاداري المتميز ; 29/12/2019 الساعة 14:51
أنواع الأعمال الريادية:
يمكن أن نحصي ثلاثة أنواع من الأعمال الريادية والمبادرات الفردية التي تصنف أعمالاً إبداعية وريادية.
- أعمال ابتكاريه بحتة: (مشاركات: 0)
أكثر من 80 دراسة جدوى أقتصادية للمشاريع الصغيرة والناشئة في المرفق.
نموذج دراسة جدوي اقتصادية :
•المطلوب من صاحب المشروع إجراء الاختبار الشخصي الخاص بالمهارات الريادية.
•تحديد موقع المشروع... (مشاركات: 3)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
من المعلوم أن المنشآت الصغيرة والناشئة تكون إلى 90 في المائة من اقتصاديات العالم المتطور، وعليها يعتمد اقتصاد كل دولة للتوظيف والإبداع والنمو والتطور. وتخصص كل دولة جهازا مستقلا، يسمى هيئة أو إدارة... (مشاركات: 0)
منذ بعض السنوات أثار التكوين في الريادية شغفا كبيرا لدى العديد من الهيئات: هياكل المرافقة، المؤسسات الكبرى، المؤسسات والجامعات والمدارس العليا، وقد كانت مسألة الكفاءة بإعتبارها أحد المكونات الأساسية... (مشاركات: 2)
اذا كنت احد العاملين في مجال السلامة والصحة المهنية، وتعاني من فهم واستيعاب مصطلحات اللغة الانجليزية في هذا المجال، فإننا نقدم لك هذا البرنامج التدريبي لتعلم التحدث باللغة الانجليزية في مجال السلامة والصحة المهنية، ويهدف هذا البرنامج التدريبي لتنمية مهارة الاستماع الى المتحدث الاصلي للغة ومهارة النطق الصحيح كالمتحدث الاصلي للغة والالمام بمصطلحات السلامة والصحة المهنية واحتراف كتابة التقارير باللغة الانجليزية
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
برنامج تعليم مهارات الطبخ الفندقي برنامج عملي تطبيقي يتم التدريب في مطبخ فندقي مجهز تحت اشراف اشهر الشيفات في مجال الفنادق يوفر الفرصة للمتدربين لتعلم مهارات الطبخ الفندقية
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر