الموضوع: اسباب فشل المشاريع الريادية والناشئة
اسباب فشل المشاريع الريادية والناشئة
كان ومازال عندي اهتمام بالمشاريع الريادية وكنت مركز تحديداً على المشاريع الي تفشل وماتكمل او تتعثر ومن الأسباب اللي لاحظتها شخصياً ومازالت تتكرر في كثير من المشاريع، واحبب ان اشارك في هذا الموضوع اسباب فشل المشاريع الريادية والناشئة طبقا لما وجدته في العديد من المشاريع القائمة بالفعل.
يمكن حصر اسباب فشل المشاريع الريادية في النقاط التالية:
- البعض من رواد الأعمال ماعنده اَي ميزة تنافسية لمشروعة ولافيه اَي قيمة مضافة.
- البعض يركز على امور ثانوية ويترك الاساسية مثل قبل يبدء المشروع يروح يستأجر مكان ويأثث ويوظف ناس وينشغل بالتصاريح النظامية ويهمل الفكرة الاساسية ...
- البعض تخلص فلوسه بنص المشوار ومايقدر يجيب تمويل...
- البعض يختار شريك غير مناسب واحياناً تتم الشراكة حتى بدون اَي عقود فقط مجاملات وكلام شفهي..
- والبعض يستخدم سياسة النسخ واللصق في كل مايعمل لدرجة احياناً انه يستخدم هوية وشعار شبيه..
- والبعض يتحفظ على فكرته بشكل كبير ويخاف يشاركها لاتنسرق فتحصله غائب تماماً عن امور جوهرية ....
- والبعض يعتمد على فريقه بالتنفيذ بشكل مفرط ويمارس دور المدير من أول يوم...
- والبعض يسعى للكمال من قبل مايبدأ وخصوصاً المشاريع التقنية، ويجلس في كل خطوة وقت كبير ويتردد مليون مرة قبل الإطلاق ....
المشكلة هنا انه في مبالغ كبيرة تهدر وممكن بعضهم استخدم كل ادخاره وتوفيره او حتى اخذ قروض طويلة ...
وبهذا نكون قد قدمنا بعض النقاط التي تعد اسباب فشل المشاريع الريادية والناشئة طبقا لخبراتنا المتواضعة في هذا المجال.
التعديل الأخير تم بواسطة الاداري المتميز ; 29/12/2019 الساعة 14:51
أنواع الأعمال الريادية:
يمكن أن نحصي ثلاثة أنواع من الأعمال الريادية والمبادرات الفردية التي تصنف أعمالاً إبداعية وريادية.
- أعمال ابتكاريه بحتة: (مشاركات: 0)
أكثر من 80 دراسة جدوى أقتصادية للمشاريع الصغيرة والناشئة في المرفق.
نموذج دراسة جدوي اقتصادية :
•المطلوب من صاحب المشروع إجراء الاختبار الشخصي الخاص بالمهارات الريادية.
•تحديد موقع المشروع... (مشاركات: 3)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
من المعلوم أن المنشآت الصغيرة والناشئة تكون إلى 90 في المائة من اقتصاديات العالم المتطور، وعليها يعتمد اقتصاد كل دولة للتوظيف والإبداع والنمو والتطور. وتخصص كل دولة جهازا مستقلا، يسمى هيئة أو إدارة... (مشاركات: 0)
منذ بعض السنوات أثار التكوين في الريادية شغفا كبيرا لدى العديد من الهيئات: هياكل المرافقة، المؤسسات الكبرى، المؤسسات والجامعات والمدارس العليا، وقد كانت مسألة الكفاءة بإعتبارها أحد المكونات الأساسية... (مشاركات: 2)
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
رد مع اقتباس