الموضوع: أهم الصفات التي يتصف بها القائد الناجح
أهم الصفات التي يتصف بها القائد الناجح
القائد الناجح يمتلك ١١ صفة إن كان سوي نفسياً:
١- يُشجع الأكثر تقصيراً، وأضعاف ما يُشجع المتميزين فيحصل على فريق كل أعضائه مُتميزين.
٢- يثق في الناس ويعطيهم فرصة للتعلم وللخطاء أيضاً.
٣- يستمع للجميع ويُنصت بالأحرى للأكثر تشككاً في آرائهم.
٤- يتواصل بشكل فعال وبلغة مُناسبة مع كل شخص حسب إستيعابه وطريقة فهمه للأمور.
٥- يُعتمد عليه ولا يتنصل من مسئولياته عند الفشل.
٦- يستمتع بتفويض سلطاته لفريقه حتى ينمو بشكل يدعم المؤسسة وكوادرها.
٧- لديه شرف فهو نبيل لا يتسلط ولا يعتمد على سلطته للتنكيل بمرؤسيه أو تهديدهم.
٨- لديه تقدير لمشاعر أعضاء الفريق وإحساس بضغوط العمل عليهم.. عنده empathy يعني مش حلوف.
٩- يستطيع أخذ قرارته بعقلانية وهدوء بعيداً عن الإنفعال وشحن بيئة العمل بالتوتر المؤذي نفسياً.
١٠- يكون مصدر طاقة وإطمئنان ومحبة للجميع داخل وخارج العمل.. يثق الجميع أن وجوده دائماً ما يؤدي لنجاحات ونتائج مُفرحة وواعدة للمؤسسة ولأعضائها.
١١- وأخيراً القائد الناجح السوي نفسياً يُنسب الفضل لأصحابه ويفخر بما يحققه فريقه دوماً.
الصفات التي تميز رائد المشروعات:
لا يميز السن أو الجنس ولا التعليم رواد المشروعات، وقد أشارت الدراسات أن ذوى السن الصغير يمكنهم أن يكونو روادا للمشروعات وكذلك كبار السن ، إلا أن أكثر الأعمار... (مشاركات: 0)
الصفات الادارية :
الصفات التي يجب توافرها في المديرين :
1. صفات جسمانية : الصحة و القوة و النشاط.
2. صفات عقلية: القدرة على الفهم و الاستيعاب و التحصيل و حسن التصرف و الحكم على الاشياء. ... (مشاركات: 0)
صفات القائد ومهاراته :
· الصفات والخصائص للقائد من أهمها:
1) خصائص ذاتية "فطرية": كالتفكير والتخطيط والإبداع والقدرة على التصور.
2) مهارات إنسانية "اجتماعية": كالعلاقات والاتصال... (مشاركات: 0)
القائد الساحر
ما هي الصفات الفريدة التي يتمتع بها القائد وتميزه عن غيره وتجعله معبودا لتابعيه سواء كان ذلك القائد سياسيا أو عسكريا أو دينيا أو في ميدان العمل الذي نحن فيه. كيف يكمن لمدير تنفيذي... (مشاركات: 0)
تذكر دائما ان الانسان يتصف بالصفات التي يمارسها اكثر
ان التدريب المتكرر احد المبادئ الاساسية في معظم طرق الحياة الروحية والتأملية بعبارة اخرى الاساليب التي تحرص على ممارستها هي الطابع الغالب... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين