الموضوع: المركز الانمائي للتدريب الزراعي
المركز الانمائي للتدريب الزراعي
الاسمدة العضوية و زيادة الانتاج الزراعي
يتشرف مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير
بتقديم دورات الربع الاخير من عام 2015
و اليكم دورة الاسمدة العضوية و زيادة الانتاج الزراعي
ا / شيماء صلاح... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم.
يشرفنا نحن مركز الخليج الاسترتيجي للتدريب ( Gulf Std)
ان نقدم لكم دورة الارشاد الزراعي :-
تعريف الإرشاد:
يعرف الإرشاد بأنه أداة أو وسيلة لتوجيه المستهدفين لتغير... (مشاركات: 0)
المركز الدولي للتدريب و الاستشارات
International Training Canter and Consultation
ITCC (مشاركات: 0)
أن الأعمال التي يقوم بها آل من المهندس الزراعي والفني الزراعي عديدة ومتنوعة ومتشعبة وتحتاج إلى
الإلمام بالكثير من الخبرات والمهارات الفنية. وحرصاً من وآالة الوزارة للشئون الفنية في تعريف آل من... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية