الموضوع: المركز الانمائي للتدريب الزراعي
المركز الانمائي للتدريب الزراعي
الاسمدة العضوية و زيادة الانتاج الزراعي
يتشرف مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير
بتقديم دورات الربع الاخير من عام 2015
و اليكم دورة الاسمدة العضوية و زيادة الانتاج الزراعي
ا / شيماء صلاح... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم.
يشرفنا نحن مركز الخليج الاسترتيجي للتدريب ( Gulf Std)
ان نقدم لكم دورة الارشاد الزراعي :-
تعريف الإرشاد:
يعرف الإرشاد بأنه أداة أو وسيلة لتوجيه المستهدفين لتغير... (مشاركات: 0)
المركز الدولي للتدريب و الاستشارات
International Training Canter and Consultation
ITCC (مشاركات: 0)
أن الأعمال التي يقوم بها آل من المهندس الزراعي والفني الزراعي عديدة ومتنوعة ومتشعبة وتحتاج إلى
الإلمام بالكثير من الخبرات والمهارات الفنية. وحرصاً من وآالة الوزارة للشئون الفنية في تعريف آل من... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.