الموضوع: أهم 10 مهارات تجعلك قائد قوي في عملك!
أهم 10 مهارات تجعلك قائد قوي في عملك!
بنقابل كتير من الـ Team leaders احنا قررنا نوضح أهم المهارات إللي المفروض تكون موجودة عند أي قائد فريق عمل.
1-التواصل:
من أهم المهارات إللي المفروض تكون عند أي قائد هي إنك تقدر تتواصل بشكل جيد مع أي حد شخص في الشركة.
2-محفز
3-التفويض:
في نوع من القادة بيفضلوا يعملو أغلب المهام الوظيفية بنفسهم طول الوقت من غير ما يدربوا الموظفين أو ينقلوا لهم جزء من الشغل ده إعتقاداً منهم ان ده هيخلى الإدارة تتخلى عنه في أي وقت لكن العكس هو الصحيح.
4-تحمل المسؤولية:
لازم تكون شخص مسئول عن أي حاجة تحصل في الشغل، سواء بالنجاح أو الفشل.
5-شخص ملتزم
6-الوعي الذاتي:
لازم تكون عارف إيه هي نقاط قوتك وإيه هي نقاط ضعفك، علشان تعرف كويس ازاي تحسن نفسك من وقت للتاني.
7-محبوب:
ما تتكبرش عليهم أو تحسسهم ان فى حاجز بينك وبينهم، كل ما كانت العلاقة بينك وبينهم كويسة هيحبوا الشغل وهيأدوا بشكل كويس.
8-التحكم العاطفي:
لازم تكون بتعرف تتحكم في مشاعرك كويس جداً.
9-بناء العلاقات:
مهم جداً انك تبني علاقات شبكة مع ناس كتير خاصة في مكان العمل هايكون عامل مساعد لنجاحك على المدى الطويل.
10-حل المشكلات:
المسؤولية الأساسية لأي قائد هي حل جميع المشاكل.
المهارات التنظيمية
وستكون الإدارة الشخصية غير مكتملة دون القدرة على البقاء مُنظم ومنسق.
فلا يمكننا تحقيق أي أهداف دون الموارد المطلوبة اللازمة لإنجاز المهمة.
فبعض الأفراد لديهم مكاتب وأدراج... (مشاركات: 0)
5 مهارات إدارة شخصية تجعلك شخصا رائعا
لماذا نسمح للصخب اليومي بعرقلة تقدُمنا في أن نُصبح المحاربين النهائيين في حياتنا المهنية من خلال الإدارة الشخصية الناجحة؟ ويسمح حتى بعض الأفراد للإدارة... (مشاركات: 0)
لايولد الإنسان وبه صفة القيادة ولكن تأتي هذه الصفة بتعلم المهارات والتقنيات التي تؤهله لذلك فالقائد الناجح يهدف دائماً إلي التأثير في الآخرين بطريقة إيجابية والتأثر بهم مما يعطي في العمل قوة... (مشاركات: 0)
لايولد الإنسان وبه صفة القيادة ولكن تأتي هذه الصفة بتعلم المهارات والتقنيات التي تؤهله لذلك فالقائد الناجح يهدف دائماً إلي التأثير في الآخرين بطريقة إيجابية والتأثر بهم مما يعطي في العمل قوة... (مشاركات: 0)
7 مهارات تجعلك مؤثراً جيداً في أبنائك
2- التغذية العاطفية: الوالد الإيجابي يعبر عن حبه لطفله من خلال اللمسات الإيجابية، مثل العناق... (مشاركات: 0)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم