الموضوع: أهم 10 مهارات تجعلك قائد قوي في عملك!
أهم 10 مهارات تجعلك قائد قوي في عملك!
بنقابل كتير من الـ Team leaders احنا قررنا نوضح أهم المهارات إللي المفروض تكون موجودة عند أي قائد فريق عمل.
1-التواصل:
من أهم المهارات إللي المفروض تكون عند أي قائد هي إنك تقدر تتواصل بشكل جيد مع أي حد شخص في الشركة.
2-محفز
3-التفويض:
في نوع من القادة بيفضلوا يعملو أغلب المهام الوظيفية بنفسهم طول الوقت من غير ما يدربوا الموظفين أو ينقلوا لهم جزء من الشغل ده إعتقاداً منهم ان ده هيخلى الإدارة تتخلى عنه في أي وقت لكن العكس هو الصحيح.
4-تحمل المسؤولية:
لازم تكون شخص مسئول عن أي حاجة تحصل في الشغل، سواء بالنجاح أو الفشل.
5-شخص ملتزم
6-الوعي الذاتي:
لازم تكون عارف إيه هي نقاط قوتك وإيه هي نقاط ضعفك، علشان تعرف كويس ازاي تحسن نفسك من وقت للتاني.
7-محبوب:
ما تتكبرش عليهم أو تحسسهم ان فى حاجز بينك وبينهم، كل ما كانت العلاقة بينك وبينهم كويسة هيحبوا الشغل وهيأدوا بشكل كويس.
8-التحكم العاطفي:
لازم تكون بتعرف تتحكم في مشاعرك كويس جداً.
9-بناء العلاقات:
مهم جداً انك تبني علاقات شبكة مع ناس كتير خاصة في مكان العمل هايكون عامل مساعد لنجاحك على المدى الطويل.
10-حل المشكلات:
المسؤولية الأساسية لأي قائد هي حل جميع المشاكل.
المهارات التنظيمية
وستكون الإدارة الشخصية غير مكتملة دون القدرة على البقاء مُنظم ومنسق.
فلا يمكننا تحقيق أي أهداف دون الموارد المطلوبة اللازمة لإنجاز المهمة.
فبعض الأفراد لديهم مكاتب وأدراج... (مشاركات: 0)
5 مهارات إدارة شخصية تجعلك شخصا رائعا
لماذا نسمح للصخب اليومي بعرقلة تقدُمنا في أن نُصبح المحاربين النهائيين في حياتنا المهنية من خلال الإدارة الشخصية الناجحة؟ ويسمح حتى بعض الأفراد للإدارة... (مشاركات: 0)
لايولد الإنسان وبه صفة القيادة ولكن تأتي هذه الصفة بتعلم المهارات والتقنيات التي تؤهله لذلك فالقائد الناجح يهدف دائماً إلي التأثير في الآخرين بطريقة إيجابية والتأثر بهم مما يعطي في العمل قوة... (مشاركات: 0)
لايولد الإنسان وبه صفة القيادة ولكن تأتي هذه الصفة بتعلم المهارات والتقنيات التي تؤهله لذلك فالقائد الناجح يهدف دائماً إلي التأثير في الآخرين بطريقة إيجابية والتأثر بهم مما يعطي في العمل قوة... (مشاركات: 0)
7 مهارات تجعلك مؤثراً جيداً في أبنائك
2- التغذية العاطفية: الوالد الإيجابي يعبر عن حبه لطفله من خلال اللمسات الإيجابية، مثل العناق... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.