الموضوع: أهم 10 مهارات تجعلك قائد قوي في عملك!
أهم 10 مهارات تجعلك قائد قوي في عملك!
بنقابل كتير من الـ Team leaders احنا قررنا نوضح أهم المهارات إللي المفروض تكون موجودة عند أي قائد فريق عمل.
1-التواصل:
من أهم المهارات إللي المفروض تكون عند أي قائد هي إنك تقدر تتواصل بشكل جيد مع أي حد شخص في الشركة.
2-محفز
3-التفويض:
في نوع من القادة بيفضلوا يعملو أغلب المهام الوظيفية بنفسهم طول الوقت من غير ما يدربوا الموظفين أو ينقلوا لهم جزء من الشغل ده إعتقاداً منهم ان ده هيخلى الإدارة تتخلى عنه في أي وقت لكن العكس هو الصحيح.
4-تحمل المسؤولية:
لازم تكون شخص مسئول عن أي حاجة تحصل في الشغل، سواء بالنجاح أو الفشل.
5-شخص ملتزم
6-الوعي الذاتي:
لازم تكون عارف إيه هي نقاط قوتك وإيه هي نقاط ضعفك، علشان تعرف كويس ازاي تحسن نفسك من وقت للتاني.
7-محبوب:
ما تتكبرش عليهم أو تحسسهم ان فى حاجز بينك وبينهم، كل ما كانت العلاقة بينك وبينهم كويسة هيحبوا الشغل وهيأدوا بشكل كويس.
8-التحكم العاطفي:
لازم تكون بتعرف تتحكم في مشاعرك كويس جداً.
9-بناء العلاقات:
مهم جداً انك تبني علاقات شبكة مع ناس كتير خاصة في مكان العمل هايكون عامل مساعد لنجاحك على المدى الطويل.
10-حل المشكلات:
المسؤولية الأساسية لأي قائد هي حل جميع المشاكل.
المهارات التنظيمية
وستكون الإدارة الشخصية غير مكتملة دون القدرة على البقاء مُنظم ومنسق.
فلا يمكننا تحقيق أي أهداف دون الموارد المطلوبة اللازمة لإنجاز المهمة.
فبعض الأفراد لديهم مكاتب وأدراج... (مشاركات: 0)
5 مهارات إدارة شخصية تجعلك شخصا رائعا
لماذا نسمح للصخب اليومي بعرقلة تقدُمنا في أن نُصبح المحاربين النهائيين في حياتنا المهنية من خلال الإدارة الشخصية الناجحة؟ ويسمح حتى بعض الأفراد للإدارة... (مشاركات: 0)
لايولد الإنسان وبه صفة القيادة ولكن تأتي هذه الصفة بتعلم المهارات والتقنيات التي تؤهله لذلك فالقائد الناجح يهدف دائماً إلي التأثير في الآخرين بطريقة إيجابية والتأثر بهم مما يعطي في العمل قوة... (مشاركات: 0)
لايولد الإنسان وبه صفة القيادة ولكن تأتي هذه الصفة بتعلم المهارات والتقنيات التي تؤهله لذلك فالقائد الناجح يهدف دائماً إلي التأثير في الآخرين بطريقة إيجابية والتأثر بهم مما يعطي في العمل قوة... (مشاركات: 0)
7 مهارات تجعلك مؤثراً جيداً في أبنائك
2- التغذية العاطفية: الوالد الإيجابي يعبر عن حبه لطفله من خلال اللمسات الإيجابية، مثل العناق... (مشاركات: 0)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.