الموضوع: كيف تكون سعيداً فى عملك ؟
كيف تكون سعيداً فى عملك ؟
كيف تكون سعيداً فى عملك ؟
4 نصائح سريعة
1- السعادة فى عملك هى اختيارك
نعم ..
فكر بإيجابية فى عملك . لا تفكر كثيراً فى أن تحظى بأفضل جهة عمل وأكثر الزملاء دعماً . فقط ركز على المناطق التى تجعلك تشعر بالحماس فى وظيفتك الحالية . تجنب العوامل السلبية و ابق بعيداً عن المتشائمين . حاول أن تجمع خبرات قدر الإمكان واعلم أن السعادة فى عملك الحالى تفتح أمامك فرصاً مستقبلية ما كنت لتحلم بها.
2- لا تخسر يومك
إن كنت تحب عملك فهذا خبر جيد ،ولكن إن لم تكن تحبه فأنت بحاجة فعلية لهذة النصيحة . كل ما تحتاج إليه هو أن تكتشف مهاراتك واهتماماتك . واسأل نفسك عن الشئ الذى يمكنك القيام به بسعادة. هذا قد يكون شيئاً بعيد كل البعد عن وظيفتك . قد يكون هو هوايتك . القيام بهذا الشئ على أساس يومى سيجعلك تشعر بالسعادة و رأيك بشأن وظيفتك سيتغير تدريجياً .
3- طور نفسك
لا تنتظر المساعدة من أحد سوى نفسك . بعض الأفراد يشعرون بعدم الرضا عن وظيفتهم بسبب أنهم لا يتطورون على المستوى المهنى والشخصى . إن كنت تيد تطوير نفسك فلا تنتظر كثيراً وابدأ على الفور . أنت هو المسؤول عن تطوير مهارته . بالطبع يمكنك استشارة مديرك وسؤاله عن نقاط ضعفك التى تحتاج منك إلى اهتمام.
4- أسس شبكة معلوماتك بنفسك
لا تشكو من أنك ليس لديك تفاصيل عن قسمك أو عن الأقسام الأخرى و المشروعات . لا تشكو من أنك لا تعرف زملاء عملك . لا تنتظر إلى أن يقوم مديرك المباشر بتغذيتك بالتفاصيل. ابحث عنها بنفسك . شبكة المعلومات التى تؤسسها يمكن أن تدعم أداءك .
الدبلوماسية في إدارة فريق العمل
"الدبلوماسية هي أن تجعل فريق العمل يتصرف وفق رغباتك" (مشاركات: 0)
كيف تخبر مديرك بأنك لست سعيداً فى عملك ؟
فى عالم الخيال أو الواقع أحياناً تجد أن الفرد يعمل بوظيفة يشعر فيها بالحماس ، وهو ملتزم تجاهها تماماً لأنه يحصل على كافة أنواع التقدير على الدوام ، و... (مشاركات: 0)
كيف تكون سعيداً فى عملك ؟ 6 نصائح سريعة
1- السعادة فى عملك هى اختيارك
نعم هى من اختيارك . (مشاركات: 0)
لايولد الإنسان وبه صفة القيادة ولكن تأتي هذه الصفة بتعلم المهارات والتقنيات التي تؤهله لذلك فالقائد الناجح يهدف دائماً إلي التأثير في الآخرين بطريقة إيجابية والتأثر بهم مما يعطي في العمل قوة... (مشاركات: 0)
لتكون ناجحاً على الصعيد المهني فعليك اولاً أن تنجح في إدارة ذاتك ، وفي تعاملك مع نفسك ، فإن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم .. ثق بنفسك فعدم الثقة يؤدي إلى التكاسل.
قد تتساءل الآن: كيف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها